《數(shù)字化轉型商業(yè)價值與雙創(chuàng)企業(yè)賦能》

  培訓講師：潘學富

講師背景：
項目管理專家——潘學富【專業(yè)資質】?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與項目管理專家?中國科學院研究生院項目管理碩士?領悟工坊項目管理沙盤課程認證導師?領悟工坊關鍵鏈項目管理課程認證導師?北京物資學院等高校企業(yè)家課堂特聘專家?美國MarketplaceLive官 詳細>>

潘學富
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《數(shù)字化轉型商業(yè)價值與雙創(chuàng)企業(yè)賦能》詳細內容

《數(shù)字化轉型商業(yè)價值與雙創(chuàng)企業(yè)賦能》

《數(shù)字化轉型商業(yè)價值與雙創(chuàng)企業(yè)賦能》
【課程收益】
互聯(lián)網思維不但是一種技術思維，更是一種商業(yè)思維；
互聯(lián)網思維不是互聯(lián)網決定了思維的產生，而是思維帶動了互聯(lián)網的產生和變化，而互聯(lián)網又加快了思維的升級與創(chuàng)新；
互聯(lián)網思維不單單是對互聯(lián)網的，而是對包括線上線下的一切商業(yè)活動的思考與改變；
合作是互聯(lián)網時代的商業(yè)本質；
產品聚焦，沒有網絡的市場是區(qū)域性的，而互聯(lián)網讓市場無疆界；
做專業(yè)的事，互聯(lián)網時代每個企業(yè)都是鏈條中的一份子，而不再是做整個鏈條；
干了再說，互聯(lián)網時代的變化太快了，如果什么都想好了、想通了、準備足了才去做，那一定是跟風做，就會失去第一的機會；
借力打造的低成本運營，為企業(yè)實現(xiàn)更高更新的商業(yè)價值。
【課程內容】
在互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網的顛覆性挑戰(zhàn)。為了應對這種挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)首先要做的是改變思想觀念和商業(yè)理念。要敢于以終為始地站在未來看現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)更多的機會，而不是用今天的思維想象未來，僅僅看到威脅。
未來的企業(yè)要互聯(lián)網化，每家企業(yè)都要有互聯(lián)網的思維。在未來不用互聯(lián)網方式來思考問題，就沒辦法在社會展開競爭。
互聯(lián)網思維將掃蕩一切行業(yè)，這個趨勢，不以人的意志為轉移。
互聯(lián)網思維充分體現(xiàn)了“平等、尊重、參與、分享”的價值觀，進入移動互聯(lián)網時代，老板對組織、產品、用戶的顛覆必須要全面認識。通過互聯(lián)網賣產品還是技術思維，必須把互聯(lián)網思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，必須把互聯(lián)網思維融入企業(yè)中才能贏得未來。
本課程是根據當今各領域企業(yè)的實際情況，從創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、用戶、品牌、產品、運營傳播、轉型、互聯(lián)網與實體相融合。全面闡述互聯(lián)網思維的內核與精神，逐一點評當前關于互聯(lián)網思維的各種觀點。用“短段落”的形式，全面闡述了當今極具價值的諸多產品與互聯(lián)網思維，讓大家了解什么是互聯(lián)網思維，同時還能學會把互聯(lián)網思維運用到自己的工作學習已經生活中，以最省時間的方式帶領大家了解當今產品與互聯(lián)網思維的現(xiàn)在與未來。
【培訓時間】
2-４天(6小時/天) 或可根據項目的實際場景與需求約定
【授課對象】
中高層管理人員、項目經理、產品經理、新晉管理者、商務與市場經理、儲備干部、骨干優(yōu)秀員工
【課程大綱】
失控時代出現(xiàn)數(shù)字鴻溝
技術賦能
不確定性世界和方法論
復雜性
快速性
失效性
難測性
技術的四大顛覆
產品
客戶
市場
行業(yè)
技術文明
目前最賺錢的公司你的訴求
你的交流
你的位置
你的所見
你的關系
你的需要
你的思想
商業(yè)模式
入口+平臺+生態(tài)
蘋果>> 亞馬遜>> FaceBook>> 阿里巴巴
新基礎設施端+網+云
技術重構商業(yè)價值邏輯
GPD的發(fā)展
人類需求的商業(yè)價值史
青銅文明－生存需求
工業(yè)時代－物質需求
信息時代－精神需求
智能時代－個性需求
技術驅動＞＞產業(yè)升級＞＞需求引導
產業(yè)互聯(lián)網
消費互聯(lián)網
工業(yè)互聯(lián)網
未來商業(yè)模式
C２B２B２C
用戶－平臺－企業(yè)
互聯(lián)網新技術
平臺化－云計算
智能化－大數(shù)據
移動化－移動互聯(lián)
微信就是基于移動互聯(lián)的敏捷應用
三個連接
Everyone to one
Everyone to thing
Everything to thing
商業(yè)變革的新模式
平臺＋小而美 生態(tài)化
Ｃ２Ｂ　用戶定義企業(yè)的價值
新組織邊界
大平臺＋小前端 協(xié)作化
平臺＋個人 創(chuàng)客化
第三章、轉型修煉主動擁抱未來
釋放客戶的真實需求
工業(yè)經濟時代
管道式－硬化的傻大笨粗
理念：控制
流水線生產
集中式制造
批量標準品
以制造為主
重資產＋實體經濟
數(shù)字經濟時代
生態(tài)化－軟化的邊＋網＋云＋用
理念：賦能智能化生產
網絡化制造
個性化定制
服務化延伸：米其林輪胎
實體經濟＋數(shù)字經濟
全球企業(yè)數(shù)字化成熟度的分析
信息技術
通信技術
交通、旅游
銀行
零售
客戶的四大核心競爭力
需求－場景－實時洞察－自主感知
產品－體驗－透視生產－智能制造
渠道－畫像－精準營銷－多點觸達
物流－狀態(tài)－敏捷送達－智慧物流
實現(xiàn)四大核心競爭力的兩大條件
數(shù)據的算力和算法
內部企業(yè)的人工賦能
實現(xiàn)四大核心競爭力的四大動作
數(shù)字化平臺：數(shù)據驅動
扁平化組織：樂高
場景化商業(yè)：體驗驅動
生態(tài)化產業(yè)：邊界模糊
數(shù)字化轉型是企業(yè)唯一的存在法則
客戶數(shù)字化（實時洞察需求）
員工數(shù)字化（通過賦能激發(fā)活力）
產品數(shù)字化（打造良好的消費體驗）
運營數(shù)字化（實現(xiàn)敏捷）

 

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