TTT 金牌內(nèi)訓(xùn)師《魔師密碼》--風(fēng)范與演繹課程技巧(1天)

  培訓(xùn)講師:吳佩斯

講師背景:
吳佩斯老師?結(jié)構(gòu)性思維高級導(dǎo)師?TAF引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證講師?認(rèn)證TTT認(rèn)證講師?人力資源管理委員會客座講師?廣州市企業(yè)服務(wù)管理協(xié)會副秘書長?廣州省人力資源管理專業(yè)委員會客座講師一、講師背景吳佩斯老師擁有10余年知名企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾先后 詳細(xì)>>

吳佩斯
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TTT 金牌內(nèi)訓(xùn)師《魔師密碼》--風(fēng)范與演繹課程技巧(1天)

金牌內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程
《魔師密碼》--風(fēng)范與演繹呈現(xiàn)技巧
導(dǎo)師:吳佩斯
■ 課程背景:
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競爭的加劇,提升員工隊伍整體素質(zhì)是增加競爭優(yōu)勢的必
然途徑。眾多企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)證明,內(nèi)部講師在帶動員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識管
理、傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
TTT培訓(xùn)就是增加企業(yè)“造血功能”,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實(shí)效的培訓(xùn)。
TTT是英文“TrainingTheTrainertoTrain”的縮寫,是一門培訓(xùn)師成長必修的經(jīng)典課程,
該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練。
幫助企業(yè)打造一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、授課優(yōu)、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,立足于授課技
能訓(xùn)練,有效的示范、練習(xí)、輔導(dǎo)、反饋使學(xué)員發(fā)生行為轉(zhuǎn)變。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)立足于經(jīng)營發(fā)
展需求,樹立正確的培訓(xùn)觀念,把企業(yè)文化和經(jīng)驗(yàn)傳承。
◆ 企業(yè)課程的收益:
? 提高內(nèi)訓(xùn)師榮譽(yù)成就感,增強(qiáng)對企業(yè)歸屬感;
? 打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)活力;
? 使組織經(jīng)驗(yàn)得到有效傳遞,經(jīng)驗(yàn)有效傳承;
◆ 內(nèi)訓(xùn)師課程的收益:
? 提升對培訓(xùn)認(rèn)知度,拉伸思維寬度;
? 提高課程上臺風(fēng)范展現(xiàn)的能力;
? 提升內(nèi)訓(xùn)師 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升 ;
■ 課程時間:1天(標(biāo)準(zhǔn)課程1天,可根據(jù)企業(yè)定制)
■ 課程對象:適合各階層管理人員/其他職場骨干、內(nèi)訓(xùn)師
■ 培訓(xùn)方式:
啟發(fā)引導(dǎo)、案例分析、角色扮演、小組討論、視頻演示、情景模擬、講師專業(yè)講授點(diǎn)
評、討論互動、多媒體教學(xué)等。

備注:整個課程過程,內(nèi)訓(xùn)師至少有2-3次上臺實(shí)戰(zhàn)機(jī)會
落地工具包幫助學(xué)員在未來授課中反思及優(yōu)化,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

【課程大綱】
1. 心法理念 素質(zhì)模型
◆ 內(nèi)訓(xùn)師TTT析義
◆ 訓(xùn)練心法:心中有數(shù) 手上有術(shù)
◆ 培訓(xùn)目的:傳道授業(yè)解惑
◆ 培訓(xùn)師與企業(yè)關(guān)系(需求VS期待)
◆ 成人學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)
◆ 角色認(rèn)知
? 編-課程設(shè)計者
? 導(dǎo)-活動組織者
? 演-內(nèi)容表達(dá)
◆ 內(nèi)訓(xùn)師修煉雙軌模型
? 文--風(fēng)范與演繹、控場與互動
? 理--設(shè)計與開發(fā)、制作與輸出

2. 駕馭開場 先聲奪人
◆ 熒屏炸裂--開場4步曲
? 問好2法:常規(guī)VS激情
? 介紹3招:常規(guī) VS 有料=懸念/名人,有趣=聯(lián)想/標(biāo)簽
← 演練:切題式的自我介紹
? 導(dǎo)入3寶:活動開心、資訊開眼、提問開竅
? 約法3章:課堂公約、課情關(guān)系、課綱概述
◆ 課堂訓(xùn)練“悟化應(yīng)”模型:
? 要素—老師、學(xué)員、課堂
? 關(guān)鍵—悟、化、應(yīng)
? 意識—教化、感悟、場意識

三、立場亮相 風(fēng)范呈現(xiàn)
? 成長心法:臺下學(xué)理論,臺上找感覺
← 演練:3點(diǎn)歸納法
? 緊張-情緒反應(yīng)VS怯場-行為表現(xiàn)
? 瓦解怯場壓力分散法--籌謀4備(自、學(xué)、內(nèi)、境)
? 肢體語言--風(fēng)范“7忌”(插袋、手下、指人、背手、抱胸、玩具、搓弄)
◆ 講臺風(fēng)范“5現(xiàn)譜“(身、手、步、看、面)
? 身法--上場專業(yè)站姿與臺風(fēng)
? 手法--常用專業(yè)手勢訓(xùn)練
? 步法--展現(xiàn)更權(quán)威的步法
? 看法--眼法控場與交流
? 面法--表情管理的注意事項(xiàng)
← 演練:臺上風(fēng)范演練
← 課堂行為風(fēng)范5星陣:(講、看、伸、走、展)
← 演練:上場 下場
◆ 職業(yè)形象管理服飾搭配原則:三不四一體
◆ 課堂訓(xùn)練職業(yè)模型:職態(tài)VS常態(tài)
← 故事:小和尚剃頭
← 案例:師兄的風(fēng)范育成記





4. 表述邏輯 情理并茂
表達(dá)心法:理性升華 感性演繹
◆ 理性表述 邏輯清晰--4段論
? 時間空間
? 層次立場
? 因果分析
? 結(jié)構(gòu)順序
◆ 感性表述 生動形象--5道師房菜
? 取類比象--抽象化巨像(類比+比喻)
? 巧述案例--模糊化清晰(SCQA)
? 反論正說--平鋪化跌宕(正反論證)
← 演練:取類比象、反論正說、SCQA
← 案例:類比明星、喬布斯發(fā)布會
← 案例:名片禮儀
? 巧講故事--隱性化顯性(7步成事)
← 故事:英雄之旅
← 演練:擬寫你的英雄之旅
? 概念提煉--散亂化精煉
← 案例:營銷服務(wù)“清熱解獨(dú)”原理
← 案例:職業(yè)美妝5現(xiàn)譜
← 案例:新員工忘不了的知識點(diǎn)

5. 完美收結(jié) 擲地有聲
◆ 收結(jié)大忌:戛然而止
◆ 完美收結(jié)技巧:
? 提--提煉回顧
? 升--升華祝福
? 指--指明行動

■ 附件:落地工具包(參考)
1-《講師自我評估表》
2-《故事素材包》

備注:落地工具會在培訓(xùn)結(jié)束后2-3天發(fā)送給企業(yè)。
以上內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況略有調(diào)整。

 

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