合伙制頂層設計與動態(tài)股權激勵

                         合伙制頂層設計與動態(tài)股權激勵

【課程背景】：為傳承企業(yè)核心價值觀，構建完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，促進公司在治理結構、企業(yè)戰(zhàn)略方向、經(jīng)營績效、資本運作等領域價值最大化，從而實現(xiàn)自身人力資本價值的放大。通過合伙制頂層設計與動態(tài)股權激勵機制，充分調動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情，吸引、激勵和留用核心人才，提升公司的核心競爭力，支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展。

【授課對象】：企業(yè)負責人、中高層管理者、 人力資源管理者

【授課時數(shù)】：3天

【授課方式】：講授(30%)+案例分析、小組模擬研討(70%)

【課程大綱】：

第一講  合伙制頂層結構與管理模型

一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境重重挑戰(zhàn)解析；

二、中國本土企業(yè)培育組織和管理能力，以應對國內外企業(yè)競爭；

三、為什么管人的和被管的人都很郁悶；

四、合伙制-企業(yè)成長金鑰匙；

五、合伙制頂層結構涉及到企業(yè)治理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、經(jīng)營績效、企業(yè)文化等管理系統(tǒng)。

六、合伙人激勵機制模型；

七、合伙人管理機制模型；

八、合伙人內在邏輯框架。

第二講  合伙人機制激勵原則

一、構建企業(yè)短中長期激勵體系；

二、構建基于崗位特性、業(yè)務現(xiàn)狀以及資本規(guī)劃的差異化激勵策略；

三、遵循整體協(xié)同、關注核心人才、實物易操作機制的原則。

第三講  合伙人類別及其定義  

一、內部合伙人5類（合伙人晉升路徑）；

二、外部合伙人2類（價值貢獻）。

第四講  五類合伙人的權利與義務

第五講  合伙人機制管理機構及其職責

一、合伙人管理委員會原則及成員構成；

二、管理委員會職責；

三、合伙人會議組織及實施。

第六講  合伙人準入及退出機制

一、合伙人準入標準：價值觀、績效貢獻、服務年限、崗位類別等四個要素為核心；

二、合伙人考核標準與進出管理機制；

三、合伙人準入程序：合伙人管理委員會提名與表決程序；

四、合伙人調整機制：晉升、降級、退出及特殊情況。

第七講  合伙人（奮斗者）動力之源

一、合伙人（奮斗者）動力之源—股權激勵；

二、利益共同體，擴大投資規(guī)模，提升企業(yè)利潤；

三、命運共同體，實現(xiàn)長期發(fā)展；

四、參與管理，增強組織活力；

五、合伙制（奮斗者）文化之根，集體制度之基，

第八講  動態(tài)股權激勵模式設計

一、五類激勵模式：股權、期權、分紅、利潤分享及跟投；

二、設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展與激勵導向的合伙人激勵模式；

三、合伙人激勵模式整體框架；

四、股權激勵模式設計：激勵模式、激勵對象、激勵額度、配股上限、股權來源、股權定價、資金來源、持有方式、兌現(xiàn)方式及退出機制（案例：愛爾眼科股權激勵運作模式）；

五、期權激勵模式設計：激勵模式、激勵對象、激勵額度、行權價格、資金來源、業(yè)績考核、節(jié)奏安排、持有方式、兌現(xiàn)方式及退出機制（案例：華為虛擬股票期權及虛擬受限股運作模式）；

六、分紅權激勵模式設計：激勵模式、激勵對象、分紅總額、收益分配、節(jié)奏安排及退出機制；

七、利潤分享計劃激勵模式設計：提成獎及盈利獎，收益分配、收益發(fā)放及退出機制（案例：華為TUP實施運作模式）；

八、跟投激勵模式設計：跟投原則、跟投方式、跟投項目、跟投對象、資金來源、跟投額度、核算與兌現(xiàn)、跟投時點及退出機制。

第九講 立體式股權激勵

一、如何促進員工主動奮斗；

二、如何激勵新員工；

三、如何激勵老員工；

四、如何激勵外派員工；

五、如何激勵非中國籍員工。

第十講  合伙制與股權激勵運行機制

一、構建合規(guī)約束、組織流程和風險管理報告體系；

二、股權激勵八大運行機制。

第十一講  合伙制實施與復盤

一、支撐配套的法律文件、政策宣導、管理臺賬、管理全責流程、審批流文件等工具運用；

二、合伙制激勵計劃周期性閉環(huán)實施，階段性復盤總結；

三、工具-合伙制激勵計劃周期性閉環(huán)圖譜。

第十二講 合伙人機制落地實施有關文本與工具

（一）合伙人激勵計劃書/外部合伙人激勵計劃書/外部合伙人入伙協(xié)議；

（二）股權激勵計劃書/授予協(xié)議/份額測算工具；

（三）期權激勵計劃書/授予協(xié)議/份額測算工具；

（四）分紅權激勵計劃書/授予協(xié)議/份額測算工具；

（五）利潤分享激勵計劃書/入伙協(xié)議/份額測算工具；

（六）跟投激勵計劃書/跟投協(xié)議/測算工具。

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