增員課程
增員課程詳細內(nèi)容
增員課程
主管培訓(xùn)技能提升課程
(一天版)
課程時間
1天,6小時/天
授課對象
主管
授課形式
課程講授70%,案例分析及小組研討30%
課程收益
會選人——清晰增員對象模型,明確優(yōu)質(zhì)的增員對象特點
明路徑——了解有效增員途徑
擅激發(fā)——掌握如何激發(fā)增員對象對工作興趣的方法
懂人性——掌握增員面談的流程和話術(shù)
強意識——使學(xué)員意識到團隊組織發(fā)展的三大關(guān)鍵
課程大綱
1、團隊組織發(fā)展的關(guān)鍵一:選對人(60分鐘)
要找誰:增員對象模型畫像
案例:各行業(yè)成功人士的特質(zhì)、金融行業(yè)TOP精英特質(zhì)
研討:優(yōu)質(zhì)增員對象的特點
總結(jié):清晰優(yōu)質(zhì)增員對象的畫像模型,選對人是團隊組織發(fā)展的前提基礎(chǔ)
2、團隊組織發(fā)展的關(guān)鍵二:有效增(210分鐘)
到哪找:優(yōu)質(zhì)增員對象的來源途徑梳理
研討:優(yōu)質(zhì)增員對象的來源途徑有哪些
總結(jié):優(yōu)質(zhì)增員對象的四大來源
如何找:激發(fā)增員對象意愿的方法
研討:什么會激發(fā)人對行業(yè)和工作的興趣
總結(jié):激發(fā)增員對象意愿的四個關(guān)鍵—行業(yè)、公司、成長、收入
怎么談:激發(fā)增員對象意愿的語言邏輯
研討:(5分鐘研討3分鐘發(fā)表,4個組,共60分鐘)
如何三分鐘講行業(yè)
如何三分鐘講公司
如何三分鐘講成長
如何三分鐘講收入
全流程:增員面談流程
視頻:人性,有效增員一定不是一味強拉
流程:有效增員三步法——拉推拉
拉:增員三講“講行業(yè)、講公司、講故事”
推:提要求
拉:強促成
活動:教你如何快速識別不同人的特點,用對語言
3、團隊組織發(fā)展的關(guān)鍵三:真落地(40分鐘)
新增人員有效落地關(guān)鍵
真人:選對合適的人,并保證新增人員對于工作積極的意愿;
真做:明確新增人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到有標(biāo)準(zhǔn)、有追蹤、有輔導(dǎo);
真心:全心幫助支持,真正攜手成功
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