5銷售談判技巧大綱

  培訓講師:陸和平

講師背景:
陸和平老師工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員中國著名的銷售及銷售管理專家15年世界500強企業(yè)銷售總監(jiān)資歷北大縱橫管理咨詢公司的合伙人上海交大安泰管理學院MBA客座教授武漢大學EMBA總裁班的客座教授浙江大學EMB 詳細>>

陸和平
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5銷售談判技巧大綱詳細內(nèi)容

5銷售談判技巧大綱


策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出

課程老師陸和平

工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷
實戰(zhàn)、
← 咨詢和培訓經(jīng)驗。

職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國I
TW
← 全國銷售總監(jiān)等職。

目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;美國
鄧白
← 氏咨詢公司外部營銷顧問;上海交大安泰管理學院MBA客座教授。

出版著作:《中國式關(guān)系營銷》《大客戶銷售策略與技巧》《工業(yè)品渠道管理業(yè)務手冊

《銷售是門專業(yè)活》《成為資深銷售經(jīng)理》;

參加對象: B2B行業(yè)銷售人員

課程特色::
← 客戶:“你們的價格太高”“我可以從別的地方買到更便宜的”
← 在談判中是走降低價格之路,還是走提高利潤之路?
← 缺乏銷售過程的談判技巧沒有太大的價值;
← 銷售是讓客戶認同價值,我的產(chǎn)品是第一候選,這才能進入談判過程;
← 如果說銷售像是追求美女,那么談判更像是婚前商議;

本課程從銷售策略和談判技巧兩個維度,訓練銷售人員掌握應對談判中價格競爭有
效方
  法,從而使銷售人員能在與客戶的價格談判中成功勝出。

課程時間: 兩天

課程內(nèi)容

第一講:談判基本概念
← 銷售是讓客戶決定買還是不買;談判是讓客戶以什么條件購
← 談判和銷售談判
← 銷售談判為何如此重要?
第二講:談判三大要素—需求、籌碼、期望值
一、需求是談判的基礎(chǔ),沒有需求就不存在談判
← 客戶需求的冰山理論:顯性、隱性和深層需求
← 根據(jù)客戶成熟度設(shè)計價格異議對策
← 客戶內(nèi)部不同角色與價格異議對策
← 規(guī)避價格異議,選擇高價值客戶的方法
二、談判的本質(zhì)是實力的角逐,銷售人員的優(yōu)勢比他們想象的更多
← 談判籌碼和分類:利益籌碼、威脅籌碼、虛擬籌碼
← 利益籌碼:運用FAB法則和SS解決方案銷售
← 案例:小松小型挖掘機項目
← 威脅籌碼:提醒不簽約可能造成嚴重后果的方法
← 案例:萬科的“隔音門”和“漏水門”
三、談判是改變對方期望值的游戲,要讓對方有贏的感覺
← 從讓客戶感覺贏到先讓客戶真的贏
第三講 談判溝通技巧
← 溝通的三種方式:提問、傾聽、回答
← 提問的兩種方式:開放式和封閉式
← 談判提問的六種類型
← 談判中提問注意事項
← 談判中的傾聽技巧
← 談判中答的注意事項
← 談判中拒絕注意事項
← 當客戶說“你的價格太貴了”,怎么辦?
← 價格異議的四大原因與對策
← 價格異議的溝通技巧和話術(shù)
← 談判中如何運用語音語調(diào)和肢體語言
第四講:談判前的準備
1. 了解客戶信息:
← 如何獲得客戶的公開信息和私密信息
← 獲得客戶信息的溝通技巧
← 互動游戲——孤島求生
2. 確定談判目標:
← 制定長期和短期目標;
← 列出目標清單和優(yōu)先順序;
← 設(shè)立理想、現(xiàn)實和最低目標(底線);
← 準備備選方案和應考慮的因素
3. 考慮對方需求:
← 探測對方目標、優(yōu)先順序和底線的溝通技巧
← 需求不同,各取所需的原則
← 著眼于利益,而不是立場的原則
4. 分析雙方籌碼:
← 分析優(yōu)勢、劣勢、時間壓力、備選方案
← 增強談判優(yōu)勢的溝通技巧
5. 制定談判策略:
← 基于雙方實力和未來關(guān)系的談判策略
← 制定制定談判計劃(談判線路)
6. 時間、空間、人員:
← 談判地點選擇
← 座位安排選擇
← 談判時間選擇
← 談判人員選擇
← 案例討論:友友和奧利科并購


第五講:談判過程——開局、報價、磋商、成交技巧
一、談判開局
← 開局的注意事項
← 談判開局的溝通技巧
2. 報價階段
← 開價高于實價:開價后客戶反應與應對
← 讓對方先開價
← 永遠不要接受對方第一次開價或還價
← 對還價表示驚訝
3. 磋商階段
← 虛設(shè)領(lǐng)導
← 微笑著說“不”
← 除非交換決不讓步
← 聲東擊西
← 黑臉白臉
← 讓步策略
四、成交階段
← 最后一分鐘要求
← 小恩小惠
← 臨門一腳:常用成交技巧
案例討論:某化工采購訂單談判
第六講:擺脫談判困境
← 對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策
← 談判小測驗
← 角色扮演:實戰(zhàn)談判

已授課客戶(部分)
歐美跨國:西門子、ABB工程
、霍尼韋爾、愛默生、施耐德、英格索蘭、圣戈班、拉法基
水泥、科勒、阿姆斯壯、可耐福、喜利得、阿克蘇諾貝爾、史丹利
日韓企業(yè):日立中國、佳能復印機、雅馬哈摩托、NSK、三井化學、富士膠片、富士通、
紀州噴碼、LG化學、啟洋電機
大型國企:寶鋼集團、兵器裝備集團、中化化肥、中國五礦、中糧吉林、中國航信、中
國聯(lián)通、浙江物產(chǎn)
建材裝飾:北新建材、南玻集團、東鵬潔具、法恩莎、安信地板、新中源、諾貝爾瓷磚
、南方水泥、中聯(lián)水泥、華沃水泥、環(huán)球石材、東方雨虹
工程機械:卡特彼勒、現(xiàn)代重工、三一重工、中聯(lián)重科、山工、柳工、龍工、廈工、雷
沃重工、山東起重機廠、鐵建重工
農(nóng)用機械:久保田、洋馬
電 梯:日立電梯、西子電梯、廣日電梯、迅達電梯
汽車汽配:一汽奧迪、紅旗、雪鐵龍、奇瑞汽車、鄭州宇通、金龍客車、福田汽車、JA
SON CONTRAL、高田汽配、浙江萬安
空調(diào)暖通:約克空調(diào)、特靈空調(diào)、三菱電機、美的空調(diào)、志高、西克制冷、賀爾碧格、
江陰雙良
國網(wǎng)電氣:正泰、特變電工、海格電氣、許繼集團、思源電器、德力西電氣、繼遠電網(wǎng)

石油能源:道達爾潤滑油、克魯勃潤滑劑、加德士潤滑油、河南神火、百江液化氣、新
奧燃氣、鄂爾多斯伊泰、三一風電、愛康光伏
食品配料:嘉里食品、諾維信中國、凱瑞食品、保齡寶生物、華寶孔雀、愛普食品、鴻

水泵閥門:格蘭富水泵、WILO、蘇爾壽、弗爾德、澤尼特、美嘉諾、蓋米閥門、利歐水

電器照明:博西廚衛(wèi)電器、A.O.史密斯、海爾太陽能、歐普照明、雷士照明
醫(yī)療設(shè)備:卡爾史托斯


 

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項目型銷售策略和技巧參加對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。課程收獲:←使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務和標準,掌握實戰(zhàn)銷售策略,迅速提升銷售策略與技巧運用能力,繼而提升銷售業(yè)績;←在培訓過程中一方面調(diào)動學員學習基本理論和課堂案例,另一方面又引導學員

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銷售管理的關(guān)鍵控制點(SalesManagementCriticalControlPoints)參加對象各級新任銷售主管、各級銷售經(jīng)理等課程收獲:←目標制定的方法以及如何有效地執(zhí)行?!绾卧O(shè)計銷售隊伍和銷售隊伍的規(guī)模?!私怃N售人員選材面談的招募技巧?!莆珍N售人員日常管理的四種手段。←學習對銷售人員績效面談的方法?!麑W習培訓和激勵下屬的方法技巧。課程特色:

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《贏在服務-大客戶服務策略和技巧》參加對象:工業(yè)品行業(yè)售后服務、技術(shù)支持、后臺服務人員等。課程收獲:←認識客戶忠誠度對企業(yè)的價值;←理解客戶滿意度和期望值關(guān)系;←掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務和溝通技巧;←掌握有效處理客戶投訴的方法;←學習在服務中有效的時間管理。課程特色:理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練課程時間:二天課程內(nèi)容第一講:服

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大客戶開發(fā)和管理參加對象:工業(yè)品資深銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)等課程收獲:本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來,拿著方法走,學了就能用,用了有效果。課程特色:本培訓課程凝聚了培訓講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓講師獨特的思考為鮮明的特色。融合專業(yè)講解、圖

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工業(yè)品渠道開發(fā)和管理?參加對象:工業(yè)品行業(yè)資深銷售人員、分公司銷售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理,或以上級別員工課程收獲:←學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法?!麑W習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧。←分析四大類銷售政策的利弊,學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策?!麑W習如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,學會把不合格的經(jīng)銷商切換的方法?!榻B工業(yè)

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工業(yè)品銷售技巧6步法課程目標:大多數(shù)銷售人員把銷售看成一門直覺藝術(shù),而不是一門條理清楚、可重復操作的科學。他們的銷售拜訪既沒有條理性也沒有連貫性,在一次銷售訪問中,他們技藝高超,很有說服力,但下一次他們就“機毀人亡”。他們認為,每一次訪問都迥然不同,難以預測,所以他們就只能在每次訪問中“即興表演”?!豆I(yè)品銷售技巧6步法》課程目標:就是訓練工業(yè)品銷售人員,按

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