國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

  培訓(xùn)講師:錢錦國(guó)

講師背景:
錢錦國(guó)浙江大學(xué)特聘教授儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人國(guó)學(xué)智慧管理應(yīng)用研究者國(guó)家一級(jí)人力資源管理師南京《論語(yǔ)》讀書會(huì)創(chuàng)辦人、主講人2012國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)認(rèn)證中國(guó)十大培訓(xùn)師2013中國(guó)十大公益培訓(xùn)導(dǎo)師【資歷背景】?自幼熟讀儒家經(jīng)典,持續(xù)深入研究儒學(xué)、道學(xué) 詳細(xì)>>

錢錦國(guó)
    課程咨詢電話:

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
(兩天版)
第一講:管理之本:把握管理的角色
討論:管理的差異
一、管理的真相
二、一顆大樹(shù)的啟示
三、人本時(shí)代的管理挑戰(zhàn)
四、管理的根本任務(wù)
五、管理的角色認(rèn)知
1、認(rèn)知管理的職能
2、管理者的能力結(jié)構(gòu)
3、管理者的能力定位
4、管理者的角色定位
5、管理者的職責(zé)定位
6、管理者的勝任特征
7、管理者的角色意識(shí)
第二講:管理變革:管理風(fēng)格的調(diào)適
案例研究:張相成的管理風(fēng)格
一、管理的六項(xiàng)特質(zhì)
二、管理方格理論
三、管理范式的變革
四、管理的三大公式
1、管理=管事+理人
2、管理=不管之管+不生之生
3、管理=管得合理
五、現(xiàn)代管理者必修的六大管理品質(zhì)
六、現(xiàn)代管理者必修的六大管理方式
第三講:化育人心:施顯管理的德能
一、育人起點(diǎn)
二、化育人心的三大步驟1、滿足合適的物欲
2、激發(fā)全員的成就欲
3、遏制人的貪欲
三、建立化育人心的三大共同體
1、與基層建立利益共同體
2、與中層建立成長(zhǎng)共同體
3、與高層建立精神共同體
四、育人要訣:化字訣五、孔子的育人三步
1、先有司
2、赦小過(guò)
3、舉賢才
六、目標(biāo)指引:成為教練式的管理者
1、建立目標(biāo)的基本要求
2、明確你的目標(biāo):SMART原則
3、檢測(cè)你的目標(biāo)設(shè)計(jì)
4、過(guò)程指導(dǎo)
5、管理者在過(guò)程指導(dǎo)中的技能
6、了解下屬特點(diǎn),進(jìn)行分類指導(dǎo)
第四講:績(jī)效管理:提升管理的效能
一、認(rèn)識(shí)績(jī)效的真正內(nèi)涵
1、潛在的績(jī)效
2、流動(dòng)的績(jī)效
3、凝結(jié)的績(jī)效
二、認(rèn)識(shí)績(jī)效考評(píng)的核心要義
三、優(yōu)化績(jī)效考評(píng)方法
案例研究:海爾的OEC執(zhí)行系統(tǒng)
1、適用不同對(duì)象范圍的指標(biāo)體系
2、提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法
案例研究:銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
四、平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度
五、績(jī)效考評(píng)應(yīng)避免的誤差
六、績(jī)效考評(píng)應(yīng)持有的心態(tài)
七、如何進(jìn)行績(jī)效面談

 

錢錦國(guó)老師的其它課程

陽(yáng)明心學(xué)與心性生命修煉(三天版)心學(xué)導(dǎo)論一、為什么要學(xué)陽(yáng)明心學(xué)?二、世俗的心三、心學(xué)箴言四、心外無(wú)事五、第一等事六、心學(xué)的大用第一講:煉心之難:識(shí)破心中賊寇一、心不是什么1、心非肉團(tuán)心2、心非妄念心二、心靈的迷失1、心生一切相:世界是心的倒影2、執(zhí)念之心賊:執(zhí)著常令心迷失3、欲望的陷阱:軀殼起念之惡源三、心靈的幻相1、心生一切相:世界是心的倒影2、人生之迷境

 講師:錢錦國(guó)詳情


國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道第一講領(lǐng)導(dǎo)的真相1、領(lǐng)導(dǎo)的兩大誤區(qū)1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的混淆2)管理過(guò)度,領(lǐng)導(dǎo)不足3)管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)差異2、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵1)領(lǐng)導(dǎo)的字解2)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西方四大領(lǐng)導(dǎo)力理論的涵蓋3、領(lǐng)導(dǎo)的核心密碼1)職位權(quán)力:領(lǐng)導(dǎo)者影響力的誤區(qū)2)為政以德:道德領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)限能量3)在明明德:獲取領(lǐng)導(dǎo)能量的根基4)持經(jīng)達(dá)權(quán):領(lǐng)導(dǎo)能量的陰陽(yáng)和合之妙用第二講領(lǐng)導(dǎo)的大道

 講師:錢錦國(guó)詳情


國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道(半天版)一、領(lǐng)導(dǎo)的真相1、領(lǐng)導(dǎo)的兩大誤區(qū)1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的混淆2)管理過(guò)度,領(lǐng)導(dǎo)不足3)管理與領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)差異2、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵1)領(lǐng)導(dǎo)的字解2)中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西方四大領(lǐng)導(dǎo)力理論的涵蓋3、領(lǐng)導(dǎo)的核心密碼1)職位權(quán)力:領(lǐng)導(dǎo)者影響力的誤區(qū)2)為政以德:道德領(lǐng)導(dǎo)力的無(wú)限能量3)在明明德:獲取領(lǐng)導(dǎo)能量的根基4)持經(jīng)達(dá)權(quán):領(lǐng)導(dǎo)能量的陰陽(yáng)和合之妙用二、領(lǐng)導(dǎo)

 講師:錢錦國(guó)詳情


國(guó)學(xué)智慧與人生修行(半天版)【課程背景】:?國(guó)學(xué)者,中國(guó)之學(xué)問(wèn)也。中國(guó)之何等學(xué)問(wèn)?雖包羅萬(wàn)象,但其核心乃明心(或曰明明德)見(jiàn)性之學(xué)也。孟子曰:"學(xué)問(wèn)之道無(wú)他,求其放心而已矣。"陽(yáng)明先生曰:"蓋四書五經(jīng)不過(guò)說(shuō)這心體,這心體即所謂'道心',體明即是道明,更無(wú)二。此是為學(xué)頭腦處。"智慧者,非指自然科學(xué)等后天經(jīng)驗(yàn),乃先天明心之

 講師:錢錦國(guó)詳情


易經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)智慧(一天版)一、易之大道1、易道之本源2、易道之性狀3、易道之發(fā)用二、易之陰陽(yáng)與領(lǐng)導(dǎo)之道1、管理與領(lǐng)導(dǎo)2、西方與東方3、分與合4、事與人5、有與無(wú)6、術(shù)與道7、陰與陽(yáng)三、易經(jīng)之序1、易經(jīng)的卦序2、序卦的規(guī)律3、序卦規(guī)律的應(yīng)用四、領(lǐng)導(dǎo)者必明的三卦發(fā)展宏觀規(guī)律1、同人卦的智慧2、大有卦的智慧3、謙卦的智慧4、三卦的發(fā)展與組織的發(fā)展五、易經(jīng)爻辭的微觀規(guī)

 講師:錢錦國(guó)詳情


國(guó)學(xué)智慧與管理大道(半天版)第一講:君子務(wù)本討論:管理的差異一、管理的根本問(wèn)題1、一顆大樹(shù)的啟示2、打牛還是打車?3、管理之本在人,人之本在心二、管理的角色認(rèn)知1、認(rèn)知管理的職能2、管理者的能力定位3、管理者的必備特質(zhì)三、管理的根本任務(wù)1、管理的挑戰(zhàn):人本時(shí)代的要求2、管理的目標(biāo):讓員工自動(dòng)自發(fā)四、管理公式1、管理=管事+理人2、管理=不管之管+不生之生3、

 講師:錢錦國(guó)詳情


國(guó)學(xué)智慧與卓越團(tuán)隊(duì)打造主講:錢錦國(guó)課程大綱:第一講團(tuán)隊(duì)塑造一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)的起源與時(shí)代意義2、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵3、卓越團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)組建1、分析:雁群效應(yīng)2、卓越團(tuán)隊(duì)的角色定位案例研究:劉邦團(tuán)隊(duì)與唐僧團(tuán)隊(duì)的特征3、易經(jīng)同人卦的啟示4、團(tuán)隊(duì)的組建流程5、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展五階段6、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造第二講團(tuán)隊(duì)凝聚一、團(tuán)隊(duì)凝聚的根基:信念1、確立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的三個(gè)維度

 講師:錢錦國(guó)詳情


儒家八德與《論語(yǔ)》的君子道主講:錢錦國(guó)【課程背景】:眾人皆知先做人,后做事,但若問(wèn)到底如何做人?其回答或許是各憑感覺(jué),莫衷一是。而真正有資格告訴我們關(guān)乎做人之標(biāo)準(zhǔn)的,必須具備這樣兩條:一是先總結(jié)前人,后自己再終身探索、踐履并有大成;二是這種成就又經(jīng)后人持續(xù)驗(yàn)證,歷久彌新。同時(shí)具備這兩條的,非孔子莫屬??鬃印白允形宥居趯W(xué)”,上溯2500年,贊易、序書、刪詩(shī)

 講師:錢錦國(guó)詳情


儒學(xué)智慧與修煉人生,成就職場(chǎng)主講:錢錦國(guó)【課程背景】?工作的高品質(zhì)離不開(kāi)員工的高素質(zhì),但素質(zhì)與知識(shí)不同,有知識(shí)的人不等于就有素質(zhì)。知識(shí)可以習(xí)得,素質(zhì)需要修煉。素質(zhì)的修煉必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的儒家思想正是為我們提供了這樣一條修齊治平之路。儒者,術(shù)士之稱,在春秋時(shí)期乃一職業(yè),亦即當(dāng)時(shí)貴族最低一級(jí)“士”的飯碗,大

 講師:錢錦國(guó)詳情


陽(yáng)明心學(xué)與管理者心性修煉主講:錢錦國(guó)第一講心即理也:認(rèn)知心理的妙用1、境無(wú)好壞,唯心所造2、心外無(wú)物,心外無(wú)事3、安住內(nèi)心,身心合一4、正心修身,去欲存理第二講靜心養(yǎng)性:開(kāi)啟心靈的智慧1、靜能生慧,止而有得2、默坐澄心,以靜安心3、靜坐的方法指導(dǎo)第三講淡定明理:培養(yǎng)心靈的定力1、省察克治,慎獨(dú)內(nèi)訟2、反躬自省,君子九思3、此心不動(dòng),隨機(jī)而動(dòng)4、中和心性,發(fā)而

 講師:錢錦國(guó)詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有