業(yè)績導向的差異化營銷運營實務(wù)
業(yè)績導向的差異化營銷運營實務(wù)詳細內(nèi)容
業(yè)績導向的差異化營銷運營實務(wù)
《業(yè)績導向的差異化營銷運營策略與實務(wù)》
主講:崔自三
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵
引子:
這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!
——狄更斯《雙城記》
認識差異化營銷
什么是差異化營銷
差異化營銷的目的
案例:差異化營銷,讓業(yè)績逆勢飛揚
差異化營銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維
拆墻式思維
跨界式思維
系統(tǒng)式思維
多維解思維
逆向式思維
減法式思維
共享式思維
系列案例:業(yè)績提升:換一種思路,多一條出路
差異化營銷之品牌差異化塑造
什么是品牌差異化?
品牌差異化的核心
品牌差異化的六大維度
系列案例:品牌差異化,助力企業(yè)業(yè)績增長
差異化營銷之產(chǎn)品差異化策略
藍海VS紅海戰(zhàn)略
為什么要實施產(chǎn)品差異化?
產(chǎn)品差異化八大路徑
系列案例:與眾不同的產(chǎn)品,業(yè)績提升的砝碼
差異化營銷之價格差異化策略
經(jīng)濟低速與慢時代下的價格與價值回歸
什么是價格差異化?
定價的三大方式
差異化定價五大策略
價格戰(zhàn)的理解與誤區(qū)
案例討論:《漲價,漲出一片藍?!?br />
系列案例:如何讓價格不再敏感?
差異化營銷之渠道差異化創(chuàng)新策略
渠道新解
新營銷釋義
渠道鏈條與價值
渠道發(fā)展的“六化模式”
渠道差異化的五大策略
互聯(lián)網(wǎng)渠道及新零售
系列案例:差異化渠道,讓企業(yè)領(lǐng)先行業(yè)提業(yè)績
差異化營銷之促銷差異化實操策略
促銷差異化——破解促而不銷困局
促銷差異化設(shè)計的前提條件
促銷差異化十大策略
促銷評估與改善
工具:促銷評估表
系列案例:促銷,拉動銷售的起爆器
差異化營銷之宣傳推廣差異化策略實務(wù)
廣告的三種形式
新媒體下的宣傳契機
27種低成本宣傳推廣策略與方式
系列案例:有效宣傳,讓業(yè)績錦上添花
差異化營銷之服務(wù)提升策略與價值提升
市場競爭的“兩力模式”
服務(wù)——創(chuàng)造品牌溢價
服務(wù)的七大策略與價值提升
服務(wù)的5S法則
服務(wù)的三種境界
規(guī)避服務(wù)的誤區(qū)
系列案例:差異化服務(wù),讓業(yè)績提升插上騰飛的翅膀
崔自三老師的其它課程
《營銷體系構(gòu)建與銷售管理實戰(zhàn)技能提升訓練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠:完整營銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結(jié)任務(wù)完成狀況營銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結(jié)表格對市場進行SWOT分析附:參
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營銷突破與渠道創(chuàng)新 06.13
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新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道 06.13
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《年度營銷頂層設(shè)計:營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓練營》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升營銷計劃制定的三個關(guān)鍵與七個保障什么是市場營銷?銷售與營銷的區(qū)別?營銷4P、4C、4R及其演繹營銷計劃制定的三個關(guān)鍵營銷計劃制
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營銷人員銷售費用預算與成本控制管理 06.13
《營銷人員銷售費用預算與成本控制管理》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?一、什么是銷售費用預算1、認識銷售預算2、銷售預算的意義案例:從某外企提前四個月做預算談預算及成本管控二、銷售預算的類型1、變動性銷售費用預算2、固定性銷售費用預算案例:某快消品企業(yè)銷售預算模型三
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