行為心理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)《沙漠掘金》

  培訓(xùn)講師:趙秀峰

講師背景:
趙秀峰老師心理學(xué)碩士國(guó)家注冊(cè)(二級(jí))心理咨詢師中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn)講師青少年心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師高級(jí)講師國(guó)家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師【從業(yè)經(jīng)歷】肯德基中國(guó)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)深圳伙伴房地產(chǎn)有限公司人力資源總監(jiān)廣東廣安石材有限公司總經(jīng)理趙秀 詳細(xì)>>

趙秀峰
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行為心理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)《沙漠掘金》詳細(xì)內(nèi)容

行為心理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)《沙漠掘金》


行為心理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)
《沙漠掘金》
一、課程背景:    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?!渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。
據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金》課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠 駝隊(duì),然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn),有的 駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……
二、課程目的:
1.“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的員工融合、協(xié)調(diào),溝通、執(zhí)行,競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程;
2.透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),提升員工項(xiàng)目管理的能力,提升學(xué)員通過(guò)PDCA流程持續(xù)改善的能力;
3.對(duì)于公司主管,該課程可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運(yùn)用體驗(yàn)活動(dòng)的方式,在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中的問(wèn)題,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法;
4.使學(xué)員深刻體會(huì)到以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確做計(jì)劃的思路;
5.使學(xué)員學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)中取得有價(jià)值的信息,以及學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)信息是否有價(jià)值的技巧和方法;
6.提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力的能力;
7. 進(jìn)一步明確資源的定義,提高學(xué)員在有限資源配置下能做出最大收益的能力;
8. 提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力;
三、沙漠掘金團(tuán)建活動(dòng)方案:
【課程時(shí)間】1天
【課程內(nèi)容】
日期及時(shí)間安排
項(xiàng)目
具體內(nèi)容
  月   日
9:00—9:30
破冰
1、自我介紹
2、破冰項(xiàng)目:《按摩操》\《進(jìn)化論》打破學(xué)員之間的堅(jiān)冰,迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)
3、分組+破冰活動(dòng)+狀態(tài)導(dǎo)入
9:30—11:00
探險(xiǎn)隊(duì)組建、課程情境導(dǎo)入、布置任務(wù)
1、將參訓(xùn)隊(duì)員隨機(jī)分成6支探險(xiǎn)隊(duì),并創(chuàng)作掘金宣言,使學(xué)員有了歸屬感,便于在掘金過(guò)程中全力以赴,爭(zhēng)取效益最大化;
2、團(tuán)隊(duì)展示:體現(xiàn)鯰魚效應(yīng),把團(tuán)隊(duì)融合的氛圍推向高潮;
3、分發(fā)掘金物資,并介紹掘金任務(wù)、沙漠地區(qū)的地理、氣候、人文情況,以及不同地理和氣象條件下對(duì)生存物品的需求。
4、任務(wù)要求:六支掘進(jìn)隊(duì)從大本營(yíng)出發(fā)條件都是一樣的,關(guān)鍵是如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)配合、協(xié)調(diào),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧戰(zhàn)勝掘金路上的的重重阻礙,取得最好的業(yè)績(jī)。
5、掘金會(huì)議:請(qǐng)所有掘金對(duì)進(jìn)行充分的群體決策,并達(dá)成一致的方案。
11:00—12:00
掘金之旅
1、物資采購(gòu):各掘金隊(duì)根據(jù)掘金會(huì)議的結(jié)果采購(gòu)食物、水、帳篷和指南針,并向智者咨詢沙漠的情況;
2、各隊(duì)根據(jù)羊皮卷地圖上規(guī)劃的行進(jìn)路線開(kāi)始向藏寶山挺進(jìn),并準(zhǔn)確完成每天消耗的結(jié)算任務(wù);
3、熟悉在沙漠地帶,各種天氣狀況下,團(tuán)隊(duì)消耗的水和食物數(shù)量,并有效使用帳篷或指南針有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
12:00—13:30
休息
午餐
13:30—16:30
掘金之旅
研討
分享
點(diǎn)評(píng)
  1、熱身活動(dòng):《對(duì)對(duì)碰》或《滾雪球》
  2、回放上午探險(xiǎn)過(guò)程
  3、公布掘金成績(jī)
  4、研討與分享
  5、點(diǎn)評(píng)與講授
  6、頒獎(jiǎng)與結(jié)業(yè)
  7、團(tuán)隊(duì)小游戲:真情告白,增進(jìn)融合
項(xiàng)目目標(biāo)
新員工融合、溝通協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力提升、凝聚力提升……
2971165521335-12700469900五、現(xiàn)場(chǎng)照片:
29330653803651905298450

 

趙秀峰老師的其它課程

《壓力與領(lǐng)導(dǎo)情商管理》課程大綱培訓(xùn)背景:成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎(chǔ),沒(méi)有高情商,人際關(guān)系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個(gè)性特點(diǎn),他們不會(huì)再簡(jiǎn)單的服從,自我調(diào)節(jié)能力差,這就需要進(jìn)行情商教育,更需要我們的管理者修煉高情商.課程收益掌握壓力和情商管理的方法.三、培訓(xùn)對(duì)象:管理人員四、培訓(xùn)方式:?jiǎn)l(fā)式講授互動(dòng)式教學(xué)案例

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《做“教練型”管理者》課程簡(jiǎn)介一、課程前言:給你一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),你是不是會(huì)管?這是一個(gè)簡(jiǎn)單直接但又讓許多管理者充滿困惑的問(wèn)題。說(shuō)它簡(jiǎn)單,是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)管理無(wú)非三個(gè)條件:自主性、思考性和協(xié)作性。只要使團(tuán)隊(duì)的成員具備了這三個(gè)要素,一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)就建立了,它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣,無(wú)所不至。但又讓很多管理者困惑的是,在實(shí)際的執(zhí)行中,人們會(huì)碰到許多現(xiàn)實(shí)而無(wú)奈的困境,會(huì)發(fā)現(xiàn)

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《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》課程大綱主講老師:趙秀峰一、課程背景社會(huì)高速發(fā)展,環(huán)境變化多端,加上競(jìng)爭(zhēng)激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問(wèn)題日益突出,所以,員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機(jī)管理的一個(gè)重要工具,也是管理工作的一大熱點(diǎn)。本課程介紹了中國(guó)現(xiàn)實(shí)環(huán)境下企業(yè)實(shí)施員工心理輔導(dǎo)的技巧和方法,并針對(duì)不同員工的心理危機(jī)事件采取個(gè)性化的危機(jī)干預(yù)。二、課程

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《如何做一個(gè)成功的管理者》主講老師:趙秀峰一、參加對(duì)象企業(yè)基層管理人員企業(yè)中高層管理人員二、課程大綱第一部分:如何營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍※文化是一種工作態(tài)度※文化是一種價(jià)值觀,要融入行為中※企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)※沒(méi)有企業(yè)文化就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力※企業(yè)文化測(cè)評(píng)第二部分:如何提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神※什么是團(tuán)隊(duì)?※西天取經(jīng)小分隊(duì)與劉備四人組※金剛石與石墨的區(qū)別※大雁南

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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