《基于DISC的職場運(yùn)營力突破》
《基于DISC的職場運(yùn)營力突破》詳細(xì)內(nèi)容
《基于DISC的職場運(yùn)營力突破》
《一式之能》——基于DISC性格的職場運(yùn)營力突破
【課程背景】:
團(tuán)隊(duì)都是一群人在一起,目標(biāo)都是為了更好,可是團(tuán)隊(duì)差異卻不同,華為講狼性,阿里巴巴講同學(xué)文化,團(tuán)隊(duì)的組成不僅僅是為了目標(biāo)而努力,員工的基本素養(yǎng)決定了團(tuán)隊(duì)的不同。
人人都相似,產(chǎn)量卻不同,員工的職業(yè)素養(yǎng)決定了團(tuán)隊(duì)的健康,團(tuán)隊(duì)的大道能走多遠(yuǎn),楊老師根據(jù)多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的專業(yè)知識,凝聚成SMC職業(yè)素養(yǎng)模型,讓員工從自我能動(dòng)力出發(fā),從提升自我綜合素養(yǎng)出發(fā),綜合提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,用團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)提升為企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)目的】:
用心理疏導(dǎo)的模式,打通員工心流路徑,通過對職業(yè)生涯的分析,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)人員心理破冰,使團(tuán)隊(duì)的組成人員被重新激發(fā),握提升方向,接受崗位,融入團(tuán)隊(duì),重新建立職場目標(biāo),建立職業(yè)努力方向,認(rèn)可團(tuán)隊(duì)愿景,提升工作績效。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:
本次培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo):
認(rèn)知自我,掌握職場運(yùn)營力概念,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)對自己準(zhǔn)確定位;
掌握職場人的基本素養(yǎng),了解自身的性格密碼,精準(zhǔn)提升自我;
掌握時(shí)間管理工具,學(xué)會(huì)提升工作效率。
【課時(shí)】:
6-12小時(shí)
【參加人員】:
新入職員工,公司中層管理人員。
【課程大綱】:
自我破冰
1.重新分組,相互破冰,寫好自己的銘牌
2.分小組,組內(nèi)每人1分鐘自我介紹
3.關(guān)于我的認(rèn)知
用自我畫像的方式,引起員工對職業(yè)生涯路線圖分析,了解自己在職場中的位置,打開對職場的新認(rèn)識
二、SMC職場運(yùn)營力模型
1.了解SMC職場運(yùn)營力模型,采用SMC模型分析引導(dǎo),使學(xué)員掌握職場基本能力和人生幸福能力突破方向,更清晰的了解職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的重要性。
2.感知S在日常工作以及職場中的應(yīng)用,找到自己的核心競爭力,了解用戶思維,實(shí)現(xiàn)服務(wù)心態(tài)的突破。
3.感知M在職場的運(yùn)用,了解媒介素養(yǎng),了解銷售思維,樹立自我品牌意識,重新定義自我介紹。
4.了解C在職場的運(yùn)用,感受職場壓力,感受創(chuàng)新的魅力。
三、解密性格密碼
1.現(xiàn)場性格測試,了解自我性格密碼
通過對現(xiàn)場學(xué)員的性格測試,讓學(xué)員了解自己的性格和需要注意事項(xiàng),讓學(xué)員了解自身的職業(yè)需求性格,在日后的工作中規(guī)避性格不足,提升性格和工作的吻合度
2.認(rèn)知DISC性格的密碼,分別了解DISC四種性格的外在表現(xiàn),學(xué)會(huì)如何面對自身的性格,學(xué)會(huì)如何和身邊不同性格的人群交往
四、打開能效金字塔
1.培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)
通過讓學(xué)員體驗(yàn)《生命賬單》,讓學(xué)員體會(huì)時(shí)間管理的重要性,更深刻的認(rèn)識職業(yè)生涯的緊迫性。
2.日工作記錄法
用日工作記錄法引導(dǎo)學(xué)員工作能效落地,規(guī)范學(xué)員的日常時(shí)間管理,規(guī)范學(xué)員對工作內(nèi)容的整理和計(jì)劃管理的歸屬。
3.能效管理的重要工具
通過介紹常用的時(shí)間管理和能效管理的可實(shí)操方法,讓學(xué)員在工作中拿來就可以用,真正的把學(xué)到的落地,主要有28問法,番茄鐘等
五、結(jié)課典禮
通過一場儀式感的行動(dòng),讓大家感受時(shí)間的重要性,感受職業(yè)生涯的短暫性,從而激發(fā)學(xué)員的不斷學(xué)習(xí)。
楊澤老師的其它課程
《職場沖突與沖突管理》 01.11
《職場沖突與沖突管理》【課程背景】客觀世界及思維領(lǐng)域,到處存在矛盾出現(xiàn)。人們在改造客觀世界的過程中,確立的各種不同的目標(biāo)最后實(shí)現(xiàn)的程度與目標(biāo)不同而產(chǎn)生沖突。工作中我們經(jīng)常要面對:團(tuán)隊(duì)之間不配合,互相推諉工作效率不高,單個(gè)溝通無效工作任務(wù)分解受阻,團(tuán)隊(duì)成員拈輕怕重KPI無法落地,團(tuán)隊(duì)成員不積極團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系緊張,溝通充滿火藥味領(lǐng)導(dǎo)沒有權(quán)威,只能用制度說話心情主導(dǎo)
講師:楊澤詳情
《中層干部政府溝通技巧》 01.11
《中層干部和政府溝通技巧》【課程背景】和企業(yè)客戶交流鴻儒白丁皆可,和政府客戶溝通就唯唯諾諾言不由衷,我們在和政府戶交流的時(shí)候經(jīng)常會(huì)存在以下現(xiàn)象:說話就像打啞謎,你說不清我聽不明白見到客戶總是感覺低人一等,說話謹(jǐn)小慎微遇到問題不敢面對,回答躲躲閃閃正常訴求不能正常說,顧慮太多見面時(shí)相談甚歡,告別后溝通事項(xiàng)舉步維艱這是溝通不暢造成的,政府客戶雖然具有一定的特殊性
講師:楊澤詳情
基層管理者情景化溝通能力》 01.11
《一語共情》——基層管理者情景化溝通能力提升課程背景中層管理難于承上啟下,基層管理者難于共情基層管理的核心是榜樣和關(guān)懷,卻往往不會(huì)關(guān)懷基層管理者總是在感嘆員工表里不一,說一套做一套沒有良好的溝通,工作任務(wù)不能貫徹,員工總會(huì)各種抱怨那么基層管理者如何做好溝通?基層管理者怎樣才能讓員工信服?在追求效率和效益的時(shí)代,團(tuán)隊(duì)在VUCA時(shí)代下如何能夠做到上傳下達(dá),基層管
講師:楊澤詳情
《管理團(tuán)隊(duì)綜合能力提升》 01.11
《管理團(tuán)隊(duì)綜合能力提升》【課程背景】技術(shù)沒有問題,學(xué)歷沒有問題,工作也是兢兢業(yè)業(yè),但是工作的整體評價(jià)卻不高,作為管理人員,卻總是做救火隊(duì)員的角色,這是管理素養(yǎng)欠缺的表現(xiàn):個(gè)人能力極強(qiáng),不會(huì)萃取,不會(huì)傳幫帶小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部過于團(tuán)結(jié),不懂得配合業(yè)績很好,只要涉及合作就會(huì)出問題在企業(yè)內(nèi)部自帶明星光環(huán),對外能力不足只做崗位內(nèi)部的事情卻不知道關(guān)注企業(yè)的大趨勢工作氛圍沉悶,團(tuán)
講師:楊澤詳情
《青年干部職業(yè)素養(yǎng)提升》 01.11
《做新時(shí)代的奮斗好青年》【課程背景】從中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)青年運(yùn)動(dòng)的歷史來看,時(shí)代、中國共產(chǎn)黨、青年如同形影不離的鐵三角“時(shí)代召喚青年、塑造青年、成就青年,青年感知時(shí)代、融入時(shí)代、推動(dòng)時(shí)代,這就是時(shí)代與青年關(guān)系的內(nèi)在邏輯,也是黨領(lǐng)導(dǎo)中國青年運(yùn)動(dòng)歷史進(jìn)程中體現(xiàn)出來的一條重要規(guī)律?!币虼耍J(rèn)識新時(shí)代青年的使命,必須搞清楚新時(shí)代中國共產(chǎn)黨的歷史使命必須了解新時(shí)代青年在實(shí)
講師:楊澤詳情
《提升職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力》【課程背景】很多時(shí)候我們只是感嘆職場內(nèi)卷嚴(yán)重,干同樣的工作卻得不到同樣的收益,有些人跳槽跳來跳去還是找不到未來,其實(shí)這是不重視職業(yè)素造成的,在工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到以下情況:每天上班都完成崗位任務(wù),多一點(diǎn)臨時(shí)工作都有意見當(dāng)一天和尚撞一天鐘,猶如行尸走肉推推動(dòng)動(dòng)撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),沒有一點(diǎn)主動(dòng)意識按部就班,工作稍有變動(dòng)就不知所以在團(tuán)隊(duì)中找不到位置,不
講師:楊澤詳情
《完美意志 極致服務(wù)》 01.11
《完美意志極致服務(wù)》【課程背景】服務(wù)的概念“滿足或超越客戶的需求”,可是在日常服務(wù)的過程中我們經(jīng)常會(huì)看到以下情況:有想法說不明白團(tuán)隊(duì)邊界不清,自己為業(yè)務(wù)合作權(quán)限畫地為牢心情EMO,做事跟著感覺走不能接受變化,不能接受沖突沒有歸屬感,沒有安全感工作效能不高,職場定位漂移由于實(shí)體店已經(jīng)進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而且線下消費(fèi)已經(jīng)成為周邊經(jīng)濟(jì),所以門店的服務(wù)氛圍和門店的整體
講師:楊澤詳情
《效能金字塔-時(shí)間管理和精力管理》 01.11
《效能金字塔》——打開時(shí)間和能效管理的寶藏課程背景為什么我總是手忙腳亂為什么我總是有一堆工作沒有做完工作壓力山大,我已經(jīng)對生活沒有了信心明知道這件事情很重要,可是我卻一直拖延是什么讓我們迷失了對生活和工作的熱情?又是誰讓我們千萬遍追尋時(shí)間都去哪了?作為新時(shí)代下的每個(gè)職場人,感覺時(shí)間總是不夠用,十個(gè)人九個(gè)人喊累,有些人甚至已經(jīng)開始拜訪心理咨詢師,我們該如何沖出
講師:楊澤詳情
《新時(shí)代背景下的綠色營銷》 01.11
《和時(shí)代同行的綠色營銷》【課程背景】營銷是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品IP,好的營銷在創(chuàng)造效益的同時(shí)為企業(yè)帶來良好聲譽(yù),甚至成為企業(yè)的性格,綠色營銷是近年來營銷戰(zhàn)略的一個(gè)新的突破點(diǎn),幫助企業(yè)在千篇一律的銷售技巧中獨(dú)樹一幟,但是部分企業(yè)在營銷策略中表里不一,不僅沒有收獲好評,卻得到消費(fèi)者質(zhì)疑,常見的情況如下:綠色口號喊得震天,產(chǎn)品和口號不匹配僅在包裝上加綠色元素,包裝用料不
講師:楊澤詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21171
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責(zé) 19063
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16235
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15411
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14565
- 9文件簽收單 14213