《經(jīng)營部門的財(cái)務(wù)管理》（1天）

  培訓(xùn)講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計(jì)師、注冊會計(jì)師◆財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細(xì)>>

許志勇
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《經(jīng)營部門的財(cái)務(wù)管理》（1天）

《經(jīng)營部門的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
【課程對象】
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者
2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程模塊】
一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度
2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度
3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財(cái)務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營體系
4、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理主題：提升企業(yè)價(jià)值
5、戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)與經(jīng)型財(cái)務(wù)
二、財(cái)務(wù)視角的經(jīng)營分析?1、財(cái)務(wù)管理的目的?
2、三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀?
4、財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)分析
4、企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析
6、經(jīng)營部門的報(bào)表分析
三、經(jīng)營部門的財(cái)務(wù)管理
1、公司全面預(yù)算管理
2、部門預(yù)算的編制與分析
3、部門經(jīng)營利潤核算與分析
4、價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理
5、部門大財(cái)務(wù)工具應(yīng)用
四、經(jīng)營部門的成本管理
1、成本控制：產(chǎn)品成本、資金成本、采購成本?、制造成本、質(zhì)量成本、效率成本與成本效益、
成本分析與控制?
2、稅收籌劃：稅收戰(zhàn)略與節(jié)稅策略
3、現(xiàn)金流量管理
4、現(xiàn)金集中管理
5、大數(shù)據(jù)時(shí)代的融資模式創(chuàng)新
5、運(yùn)營資本管理: 現(xiàn)代資本運(yùn)營
營銷財(cái)務(wù)管理：
現(xiàn)代營銷與財(cái)務(wù)管理；
營銷策略的財(cái)務(wù)化方法；
營銷戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃與預(yù)算管理；
營銷與財(cái)務(wù)部門的協(xié)同管理；
營銷財(cái)務(wù)控制、營銷財(cái)務(wù)集成分析、營銷績效管理；
營銷財(cái)務(wù)管理咨詢經(jīng)典案例分析。
供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理：
應(yīng)鏈財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；
供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)對接方略；
研發(fā)財(cái)務(wù)管理；
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商選擇、項(xiàng)目采購管理；
存貨財(cái)務(wù)管理；
生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理；
物流財(cái)務(wù)管理；
融資體系下的供應(yīng)鏈重構(gòu)；
供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)集成分析；
應(yīng)鏈財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)典案例。
七、經(jīng)營部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
1、公司治理：控制決策風(fēng)險(xiǎn)，尤其是戰(zhàn)略、用人和投資風(fēng)險(xiǎn)
2、運(yùn)營控制：控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，尤其是經(jīng)營、管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3、應(yīng)收賬款管理：應(yīng)收賬款管理的方法、實(shí)施及案例分析
4、內(nèi)部控制體系：
固定資產(chǎn)控制；
采購控制；
銷售控制；
存貨控制；
資金控制；
稅務(wù)管理控制
八、開展財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值行動(dòng)

 

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