《財務(wù)盡職調(diào)查的實施方法與技巧》(2天)
《財務(wù)盡職調(diào)查的實施方法與技巧》(2天)詳細內(nèi)容
《財務(wù)盡職調(diào)查的實施方法與技巧》(2天)
《財務(wù)盡職調(diào)查的實施方法與技巧》課程大綱
【課程對象】
1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者;
2、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務(wù)機構(gòu)的董事長、總裁等決策者?!菊n程模塊】
【1】宏觀經(jīng)濟與項目財務(wù)盡調(diào)環(huán)境分析
1、2020宏觀經(jīng)濟、金融行業(yè)最新政策
2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機會與挑戰(zhàn)、運行框架
3、私募投資盡職調(diào)查概念、范圍與程序
4、財務(wù)盡職調(diào)查的一般流程、原則與獨立性
5、基于財務(wù)盡調(diào)的公司背景與行業(yè)洞察
6、財務(wù)盡職調(diào)查與審計區(qū)別
7、私募投資戰(zhàn)略定位與財務(wù)盡調(diào)基本方法及策略
8、財務(wù)盡職調(diào)查重點考慮事項
9、對企業(yè)進行財務(wù)盡職調(diào)查的重點關(guān)注事項
【2】公司基本財務(wù)情況盡調(diào)(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、財務(wù)制度會計政策及會計估計調(diào)查:
⑴資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、投資、固定資產(chǎn)折舊
⑵無形資產(chǎn)、收入、廣告費
⑶研發(fā)費與利息費用
⑷合并財務(wù)會計報表
⑸基本財務(wù)制度等
2、三年的資產(chǎn)負債表總體情況、近三年公司現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)調(diào)查
3、資產(chǎn)投保情況調(diào)查
4、合并報表的范圍、外幣資產(chǎn)及負債調(diào)查
5、歷年財務(wù)報表的審計報告、評估報告調(diào)查
6、最近三年的財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行調(diào)查
7、非經(jīng)常性損益(非經(jīng)常性損益占利潤總額比例及非經(jīng)常性損益對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響)、或有項目(資產(chǎn)、負債、收入、損失)調(diào)查
8、公司資本情況調(diào)查
⑴法定注冊股本情況
⑵公司歷史股權(quán)演變、股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理架構(gòu)、經(jīng)營范圍調(diào)查(如何進行股權(quán)沿革的調(diào)查)
⑶對外投資、下屬公司與機構(gòu)(母公司、子公司、控股公司、關(guān)聯(lián)公司)的調(diào)查
⑷上級部門對公司重大財務(wù)影響事宜
⑸公司股東、董事及主要管理者資源互補情況
9、財務(wù)四大類綜合指標(biāo)分析
10、其他財務(wù)評價相關(guān)事項:公司基本情況、業(yè)務(wù)與技術(shù)、風(fēng)險因素事項調(diào)查了解
11、案例分析
【3】公司財務(wù)業(yè)績盡調(diào)(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、財務(wù)與會計評價
2、企業(yè)整體與業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的財務(wù)情況與利潤貢獻能力(三年的經(jīng)營業(yè)績、營業(yè)額及毛利詳盡分析調(diào)查)
⑴銷售收入、成本、利潤等財務(wù)調(diào)查
⑵月度經(jīng)營狀況、預(yù)算與實際情況調(diào)查
⑶銷售和毛利潤細目分類(以產(chǎn)品分類、以地域分類)
⑷不同產(chǎn)品及其在收入中的貢獻、成本結(jié)構(gòu)和收益率調(diào)查
⑸ 成本核算與產(chǎn)品的盈利能力調(diào)查
3、三年的經(jīng)營及管理費用分析調(diào)查
4、三年的非經(jīng)常項目及異常項目分析調(diào)查
5、各分支機構(gòu)對整體業(yè)績的貢獻水平分析調(diào)查
6、其他綜合利潤影響分析調(diào)查:
⑴主營業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
⑵主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營風(fēng)險分析
⑶公司在該行業(yè)中的地位及影響調(diào)查
7、案例分析
【4】公司資產(chǎn)情況財務(wù)盡調(diào)(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、核實固定資產(chǎn)、在建工程調(diào)查(加工廠、生產(chǎn)設(shè)備及使用效率、研究及開發(fā)設(shè)備)
2、核實無形資產(chǎn)入賬依據(jù)及價值的合理性(專利、商標(biāo)、其他知識產(chǎn)權(quán))
3、重大的收購及出售資產(chǎn)事件調(diào)查
4、投資性房地產(chǎn)、房產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查
5、土地權(quán)屬調(diào)查
6、車輛清單、專利權(quán)及專有技術(shù)調(diào)查
7、相關(guān)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)抵押擔(dān)保情況調(diào)查
8、公司經(jīng)營資源調(diào)查、財產(chǎn)保險調(diào)查
9、資產(chǎn)質(zhì)量與效率調(diào)查分析:資產(chǎn)的計價和估值、資產(chǎn)管理水平、賬外資產(chǎn)問題,目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn),特別關(guān)注其所有權(quán)及資產(chǎn)價值
10、案例分析:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
【5】公司債權(quán)和債務(wù)財務(wù)盡調(diào)(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、債權(quán)調(diào)查
⑴債權(quán)基本情況明細
⑵債權(quán)有無擔(dān)保及擔(dān)保情況
⑶債權(quán)期限調(diào)查
⑷債權(quán)是否提起訴訟調(diào)查(有無重大違法經(jīng)營情況 )
2、債務(wù)調(diào)查
⑴債務(wù)基本情況明細
⑵債務(wù)有無擔(dān)保及擔(dān)保情況
⑶債務(wù)抵押、質(zhì)押情況調(diào)查
⑷債務(wù)期限調(diào)查
⑸債務(wù)是否提起訴訟調(diào)查(作為原告訴訟事件、作為被告訴訟事件)
3、債權(quán)和債務(wù)調(diào)查分析
4、案例分析
【6】銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)調(diào)查(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)利潤調(diào)查
2、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、壞帳準(zhǔn)備、預(yù)收賬款調(diào)查(按企業(yè)名稱和賬齡分類應(yīng)收賬款清單)
3、銷售費用調(diào)查
4、下游客戶需求的可替代性調(diào)查
5、產(chǎn)品及服務(wù)、重要商業(yè)合同、客戶資源、市場結(jié)構(gòu)、市場占比、市場現(xiàn)狀、未來趨勢、國內(nèi)外動態(tài)、政策扶持調(diào)查
6、銷售渠道、銷售條款、銷售流程、定價政策、信用額度管理調(diào)查
7、市場推廣及銷售策略、促銷活動、售后服務(wù)、客戶構(gòu)成及忠誠度等調(diào)查
8、案例分析
【7】采購與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財務(wù)調(diào)查(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、前三年及最近一個會計期間主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷比率調(diào)查
2、核實各期期末存貨價值,核實年銷售總成本
3、核實各期期末采購活動產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)的余額
4、核實各期期末應(yīng)付工資及福利費
5、生產(chǎn)設(shè)備獨立性,長期供料合同,供料合格證明,原輔料用量占比,原輔料成本占比,單位成本調(diào)查
6、分析前三年及最近一個會計期末 “預(yù)提費用”“待攤費用”“待處理財產(chǎn)損溢”
7、案例分析
【8】投融資環(huán)節(jié)的財務(wù)調(diào)查(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、并核實各會計期末金融資產(chǎn)余額、期末市價、跌價準(zhǔn)備
2、核實各會計期末長期投資余額、減值準(zhǔn)備調(diào)查
3、各會計期間投資收益的真實性調(diào)查
4、短期及長期借款增減變動及余額調(diào)查
5、前三年及最近一個會計期間應(yīng)付債券調(diào)查
6、財務(wù)費用明細表,與貸款合同規(guī)定的利率調(diào)查
7、資金信貸額度、貸款需要、借款條款調(diào)查
8、前三年及最近一個會計期間長期應(yīng)付款及專項應(yīng)付款調(diào)查
9、前三年及最近一個會計期間所有者權(quán)益增減變動及余額調(diào)查
10、募集資金運用調(diào)查:歷次募集資金使用情況、本次募集資金使用情況、募集資金投向產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)交易、募集資金運用評價
【9】稅務(wù)環(huán)節(jié)的財務(wù)調(diào)查(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、國內(nèi)企業(yè)常見的稅務(wù)問題
2、歷史稅務(wù)風(fēng)險、轉(zhuǎn)移定價、當(dāng)前稅收優(yōu)惠的可持續(xù)性調(diào)查
3、各種稅法、公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等文件調(diào)查,調(diào)查公司及其控股子公司所執(zhí)行的稅種(包括各種稅收附加費)、稅基﹑稅率,調(diào)查其執(zhí)行的稅種、稅率要求、政府特許權(quán)與優(yōu)惠政策
4、調(diào)查公司是否經(jīng)營進口、出口業(yè)務(wù),查閱關(guān)稅等法規(guī),調(diào)查公司所適用的關(guān)稅、增值稅以及其他稅種的稅率
5、如果公司享受有增值稅的減、免,查閱財政部、國家稅務(wù)總局法規(guī)或文件,調(diào)查該項法規(guī)或文件是否由有權(quán)部門發(fā)布,調(diào)查公司提供的產(chǎn)品(服務(wù))的稅收優(yōu)惠
6、如果公司享受有所得稅減、免的優(yōu)惠政策或其他各種形式的財政補貼,查閱有權(quán)部門的法規(guī)或文件,調(diào)查該政策
7、獲取公司最近幾個會計年度享受的稅務(wù)優(yōu)惠、退回的具體金額,依據(jù)相關(guān)文件,調(diào)查其屬于經(jīng)常性損益,還是非經(jīng)常性損益
8、查閱公司最近三年的增值稅、所得稅以及其他適用的稅種及附加費的納稅申報表、稅收繳款書等文件,調(diào)查公司最近3年納稅
9、獲取公司所處管轄區(qū)內(nèi)的國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局以及直屬的稅收分局征收處的證明,調(diào)查公司稅務(wù)各規(guī)性
10、如果公司企業(yè)組織形式變化,如:外資企業(yè)變?yōu)閮?nèi)資企業(yè),納稅的合規(guī)性
【10】或有事項及其他財務(wù)調(diào)查(目標(biāo)、程序、結(jié)論)
1、調(diào)查公司因訴訟或仲裁情況可能引起的或有負債,引證訴訟專題
2、如果企業(yè)對售后商品提供擔(dān)保,參照歷史情況,估量顧客提出訴求的可能性
3、公司為其他單位的債務(wù)提供擔(dān)保,調(diào)查提供擔(dān)保的債務(wù)數(shù)額,是否承擔(dān)連帶責(zé)任,是否采取反擔(dān)保措施,估算可能發(fā)生或有負債金額,確認公司是否以公司資產(chǎn)為本公司的股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)或者個人債務(wù)提供擔(dān)保
4、環(huán)境保護的或有負債
⑴公司有關(guān)環(huán)保方面的批文、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查
⑵調(diào)查公司污染環(huán)境的情況發(fā)生
⑶測算出公司可能發(fā)生的治理費用數(shù)額或者可能支付的罰金數(shù)額
5、其他合法合規(guī)財務(wù)事項調(diào)查
6、綜合策略與案例分析
【11】IPO上市財務(wù)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理盡調(diào)
1、公司經(jīng)營的獨立性18個重大問題的財務(wù)調(diào)查
2、同業(yè)競爭3類問題財務(wù)調(diào)查
3、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易調(diào)查7大程序
4、重大合同、信息披露制度的建設(shè)和執(zhí)行情況
5、內(nèi)控鑒證報告、內(nèi)部控制五要素與內(nèi)部控制評價值18類盡調(diào)框架與評價
⑴內(nèi)部控制環(huán)境、業(yè)務(wù)控制
⑵信息系統(tǒng)控制、會計管理控制
⑶內(nèi)部控制的監(jiān)督
⑷規(guī)范運行評價
6、財務(wù)規(guī)章制度、管理流程、獎懲制度、管理層酬薪及獎勵安排
7、投資的潛在風(fēng)險綜合調(diào)查:交易構(gòu)架控制
【12】投資并購方案、發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)預(yù)測、融資上市計劃調(diào)查
1、投資并購方案分析
2、公司發(fā)展規(guī)劃調(diào)查
⑴未來3-5年公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展重點、發(fā)展措施調(diào)查
⑵企業(yè)計劃投資項目的可行性研究報告,評估報告的可行性調(diào)查
3、產(chǎn)業(yè)投資分析與公司財務(wù)預(yù)測調(diào)查
⑴如何進行盈利能力預(yù)測:商業(yè)計劃書、未來3-5年公司的財務(wù)預(yù)測表,對企業(yè)未來幾年的財務(wù)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度調(diào)查(行業(yè)及競爭者、技術(shù)與研發(fā)-技術(shù)調(diào)查技術(shù)壁壘,獨立性、可復(fù)制性,可替代性等、商業(yè)模式調(diào)查--盈利能力,盈利手段、銷售模式、競爭對手優(yōu)劣勢比較性分析)
⑵以銷售為起點,對企業(yè)所提供的各項預(yù)測指標(biāo)制定的依據(jù)核實(本年預(yù)算的執(zhí)行情況、未來兩年的利潤預(yù)測)
⑶根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境,調(diào)查企業(yè)各項指標(biāo)實現(xiàn)的可能性(預(yù)測的假設(shè)前提、預(yù)測的數(shù)據(jù)基礎(chǔ))
⑷根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理水平與生產(chǎn)經(jīng)營的其他條件,判斷企業(yè)各項指標(biāo)實現(xiàn)的可能性
⑸盈利的持續(xù)性及潛在的制約因素:競爭充分的成熟行業(yè)、盈利的正?;{(diào)整、對關(guān)鍵人員和主要客戶的依賴、季節(jié)性波動等、持續(xù)盈利七大系統(tǒng)
4、與本輪融資有關(guān)事項調(diào)查
⑴本輪的融資是股份轉(zhuǎn)讓,還是增資擴股,亦或二者兼而有之調(diào)查
⑵企業(yè)價值的估計、本輪融資的金額、所占的投資比例調(diào)查
⑶擬引入的投資者的數(shù)量,對投資者的具體要求;目前已接觸過的、有傾向性的投資者調(diào)查
⑷募投項目及資金的具體用途調(diào)查
⑸本輪融資時間計劃調(diào)查
⑹融資后的管理制度安排及人事安排調(diào)查
⑺信息披露的程度及具體措施調(diào)查
⑻企業(yè)能夠接受的對賭協(xié)議的內(nèi)容調(diào)查
⑼是否有管理層或核心技術(shù)人員的股權(quán)激勵計劃及具體內(nèi)容調(diào)查
5、未來上市計劃調(diào)查
⑴上市的時間進度計劃調(diào)查
⑵上市地點的選擇及理由調(diào)查
⑶已經(jīng)接觸的、有傾向性的中介機構(gòu),是否與其簽定意向書或協(xié)議,是否已經(jīng)支付部分款項調(diào)查
⑷其他IPO調(diào)查:公司主要領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)行上市的意圖,發(fā)行上市工作處于哪個階段;初步判斷企業(yè)是否具備發(fā)行上市的初步條件
6、發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)預(yù)測、融資上市計劃調(diào)查策略分析
7、企業(yè)經(jīng)營面臨主要財務(wù)問題(困難或積極因素、應(yīng)對措施)
8、總體評價、財務(wù)盡職調(diào)查報告的基本框架與報告撰寫要求及技巧、
9、綜合案例分析
【主講導(dǎo)師】
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,是我國應(yīng)對當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟形勢的破題之道,是中長期經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變,也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進一步凸顯了經(jīng)濟依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展思路的
講師:許志勇詳情
《IPO上市與資本運作實務(wù)》(2天) 02.03
IPO上市與資本運作實務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間,國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主體,內(nèi)需和消費大市場將進一步繁榮。近年來,中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇,伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命,中國社會已進入新金融時代,中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進,實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的
講師:許志勇詳情
《PPP境外項目審計》(1天) 02.03
《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
講師:許志勇詳情
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》(1-2天) 02.03
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
講師:許志勇詳情
《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機
講師:許志勇詳情
《PPP稅務(wù)實務(wù)》(1天) 02.03
《PPP稅務(wù)實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財
講師:許志勇詳情
《PPP納稅籌劃實務(wù)》(2天) 02.03
《2021年P(guān)PP納稅籌劃實務(wù)》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu):商
講師:許志勇詳情
《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務(wù)》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點,順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負責(zé)人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計】學(xué)習(xí)并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設(shè)計創(chuàng)新要點;【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑
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《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點,順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
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