《深度解讀阿米巴經(jīng)營(yíng)》   03.13

認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價(jià)值主講人：石磊【課程背景】新的時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，很多過去經(jīng)營(yíng)很有心得的老板，在越來(lái)越復(fù)雜，越來(lái)越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無(wú)所適從，敗下陣來(lái)。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼

 講師：石磊詳情

《投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌》   03.13

投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財(cái)務(wù)十倍回報(bào)主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn)，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(CorporateVentureCapital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的

 講師：石磊詳情

《資本時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融資融智融人》   03.13

資本時(shí)代如何融資融智融人------戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼主講人：石磊【課程背景】疫情來(lái)了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái)，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長(zhǎng)，在沒有利潤(rùn)沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期？?研發(fā)需要錢，廠房人員擴(kuò)張需要錢，訂

 講師：石磊詳情

股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資   03.13

合伙人時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人：石磊【課程背景】疫情來(lái)了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái)，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長(zhǎng)，在沒有利潤(rùn)沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期？?此前很多企業(yè)在支付員工

 講師：石磊詳情

合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)   03.13

合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)------股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)主講人：石磊【課程背景】2021年中國(guó)進(jìn)入新的時(shí)代，消費(fèi)要升級(jí)，國(guó)家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長(zhǎng)，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤(rùn)微薄、收

 講師：石磊詳情

《股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資》   03.13

合伙人時(shí)代民營(yíng)企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵(lì)和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人：石磊【課程背景】疫情來(lái)了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時(shí)刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來(lái)，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長(zhǎng)，在沒有利潤(rùn)沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時(shí)期？?此前很多企業(yè)在支付員工

 講師：石磊詳情

《合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)》   03.13

合伙人時(shí)代到來(lái)民營(yíng)企業(yè)如何用好股權(quán)------股權(quán)激勵(lì)點(diǎn)燃企業(yè)動(dòng)力系統(tǒng)主講人：石磊【課程背景】2021年中國(guó)進(jìn)入新的時(shí)代，消費(fèi)要升級(jí)，國(guó)家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型，越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長(zhǎng)，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤(rùn)微薄、收

 講師：石磊詳情

《企業(yè)全面預(yù)算管理》   03.13

全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造主講人：石磊【課程背景】常常有企業(yè)財(cái)務(wù)問我，公司年年搞預(yù)算，年年都是拍腦袋，老板扔個(gè)目標(biāo)，我們就各種算，結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊，就是預(yù)算超標(biāo)，任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財(cái)務(wù)部門從早到晚忙活一年，反而被認(rèn)為沒有價(jià)值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)工作，但這是根本上錯(cuò)解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說(shuō)預(yù)算不是數(shù)字，是

 講師：石磊詳情

《企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》   03.13

企業(yè)稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)主講人：石磊“稅”，當(dāng)然交的越少越好！但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問題！可是，您面對(duì)的困難是：公司業(yè)務(wù)越來(lái)越多，客戶、經(jīng)營(yíng)人員不配合，稽查人員花樣百出，請(qǐng)顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……加之今年“金稅工程三期”上線了，正式宣布進(jìn)入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的一舉一動(dòng)都在稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù)，應(yīng)繳盡繳，應(yīng)

 講師：石磊詳情

《業(yè)財(cái)融合》   03.13

以財(cái)務(wù)之道保障經(jīng)營(yíng)，發(fā)掘企業(yè)十倍價(jià)值財(cái)務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)-業(yè)財(cái)融合主講人：石磊【課程背景】疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機(jī)，然而遍觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)，有著良好財(cái)務(wù)儲(chǔ)備的公司卻能在艱難時(shí)刻厚積薄發(fā)。俗話說(shuō)手中有糧心中不慌，對(duì)于有充分準(zhǔn)備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機(jī)”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控能力。后疫情時(shí)代是企業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)

 講師：石磊詳情