存量資產盤活與案例分析（2天）

  培訓講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經驗主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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存量資產盤活與案例分析（2天）詳細內容

存量資產盤活與案例分析（2天）

存量資產盤活與案例分析
講師：雷勛華 時長：2天

課程收益
← 掌握國家層面的資產盤活政策
← 了解存量資產存在的問題，掌握盤活存量資產的思路
← 掌握盤活存量資產的著力點和發(fā)力點
← 掌握盤活存量資產的5大方式與3條路徑
← 掌握盤活存量資產模式創(chuàng)新思路
← 掌握8大資產盤活措施及案例
← 了解5大資產盤活的支撐體系
← 運用大量存量資產盤活案例分析和討論來加深學員對課程的理解


課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、投資人員、風控人員
、財務人員、公司其他管理人員


課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化

客戶代表：川鐵集團、云南投資、山東水發(fā)、邯鄲建投、山西建投、蒙城縣城投、黃石
城投

模塊一 資產盤活政策解讀
■ 《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號）
■
《國家發(fā)展改革委辦公廳關于做好盤活存量資產擴大有效投資有關工作的通知》（發(fā)改
辦投資〔2022〕561號）
■ 《關于盤活行政事業(yè)單位國有資產的指導意見》（財資〔2022〕124號）
■
《關于推進國有企業(yè)盤活利用存量土地有關問題的通知》（自然資發(fā)〔2022〕205號）


模塊二 盤活存量資產的思路
■ 存量資產存在的問題
? 中長期資產較集中
? 資產來源較為單一
? 受限資產占比較高
? 資產的流動性較差
? 資產的收益率低
? 資產的合規(guī)性存疑
■ 盤活存量資產的3大原則
? 市場化原則
? 金融創(chuàng)新模式原則
? 平衡各方權益原則
■ 盤活存量資產的4大階段
? 梳理清查資產，建立盤活存量資產臺賬
? 匹配盤活方式，明確資產項目盤活方案
? 搭建資管體系，形成良性資產管理閉環(huán)
? 強化運營管理，賦能資產管理創(chuàng)新升級
【案例分析】長沙城發(fā)/贛江新區(qū)

模塊三 盤活存量資產的著力點和發(fā)力點
■ 精準識別盤活存量資產
■ 創(chuàng)新利用政策和金融工具
■ 通過政府和社會資本合作（PPP）模式盤活存量資產
■ 通過資產重組盤活存量資產
■ 通過混合所有制改革方式盤活存量資產
■ 挖掘閑置低效資產價值
■ 存量與新建有機結合
【案例分析】廣東省佛山市佛山創(chuàng)意產業(yè)園項目

模塊四 盤活存量資產的方式與路徑
■ 盤活存量國有資產的5種方式
? “僵尸特困”國有企業(yè)盤活方式
? 重資產的央國企盤活方式
? 低效利用的資產盤活方式
? 能夠進行功能再開發(fā)的閑置資產盤活方式
? 國有資本投資運營公司盤活方式
■ 盤活存量國有資產的3條路徑
? 政府回購+土地補償
? 市場化配置資源
? 政府出租+獨立運營
【案例分析】延川縣國有資產投資運營公司——公開競標3處污水處理廠的所有權和運營權

【案例分析】北京市西城區(qū)新動力金融科技中心改造升級項目
【案例分析】北京市平谷區(qū)聯東集團盤活土地資產項目
【案例分析】獅子山高新區(qū)中熹科技產業(yè)園資產盤活
【案例分析】亦莊控股生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)資產支持專項計劃項目

模塊五 盤活存量資產模式創(chuàng)新
■ 盤存量促增量有機結合
■ 同步融資融智
■ 抓好要素保障
■ 以產業(yè)發(fā)展為導向
■ 促進盤活存量資產與國企市場化轉型發(fā)展相結合

模塊六 資產盤活措施及案例
■ 產權處置
? 資產出售
? 股權合作
? 兼并重組
? 案例分析：會昌縣“五級主體經營盤活鄉(xiāng)村資產”模式
■ 資產租賃
? 適用范圍
? 案例分析：成都城投攜手萬科泊寓合資運營長租公寓項目
■ 創(chuàng)新用途
? 適用范圍
? 案例分析：衢州首家文創(chuàng)供銷社——美好生活供銷社項目
■ 存量改擴建
? 適用范圍
? 案例分析：高陽縣智慧水務項目
■ 招商引資
? 適用范圍
? 案例分析：谷城縣“府院聯動+招商引資”，成功盤活破產企業(yè)“僵尸資產”
■ 資產證券化
? 適用范圍
? 案例分析：都投集團綠色供水收費收益權ABS項目
■ 基礎設施領域REITs方式
? 適用范圍
? 案例分析：深圳安居保障性租賃住房REITs項目
■ 特許經營
? 適用范圍
? 案例分析：某市垃圾發(fā)電項目
? 案例分析：公主嶺市特許經營模式盤活卡倫水庫項目
■ 數字化助力
? 操作模式
? 案例分析：贛江新區(qū)——數字化打造資產盤活新范本


模塊七 資產盤活的支撐體系
■ 組建工作專班，強化組織保障
■ 組織全面盤查，分類分批盤活
■ 嚴格監(jiān)督管理，確保合規(guī)高效
■ 嫁接合作資源，引資引智引才
■ 深化平臺轉型，優(yōu)化資產運營
【案例分析】國企盤活存量資產案例

 

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