《完美客戶關(guān)系——商務(wù)禮儀與高情商溝通》-2天

  培訓(xùn)講師:胡爽姿

講師背景:
胡爽姿資深職業(yè)培訓(xùn)師/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎(jiǎng)EAP國(guó)際一級(jí)心理培訓(xùn)師/咨詢師FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國(guó)際認(rèn)證講師新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師美國(guó)(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人中國(guó)形象禮儀協(xié)會(huì)理事、專家導(dǎo)師國(guó)際認(rèn)證高級(jí)禮 詳細(xì)>>

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《完美客戶關(guān)系——商務(wù)禮儀與高情商溝通》-2天詳細(xì)內(nèi)容

《完美客戶關(guān)系——商務(wù)禮儀與高情商溝通》-2天

完美客戶關(guān)系——
《不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通》
課程背景:
當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實(shí)力的高度來(lái)談?wù)?,而軟?shí)力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對(duì)公司商務(wù)人士設(shè)計(jì)的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場(chǎng)人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場(chǎng)人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō):“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格來(lái)購(gòu)買這種能力?!笨梢姡谏虅?wù)職場(chǎng)中溝通有多么重要!
課程對(duì)象:企事業(yè)單位商務(wù)人士
課程目標(biāo):
意識(shí)先行——課程先讓參訓(xùn)人員對(duì)商務(wù)禮儀有良好認(rèn)識(shí),意識(shí)到商務(wù)禮儀在當(dāng)今社會(huì)人際交往中、企業(yè)發(fā)展中起著越來(lái)越重要的作用。
情景帶練——沒(méi)有說(shuō)教,不要大量理論,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)下實(shí)際工作需求,給參訓(xùn)人員最直接的客戶接待、拜訪等各場(chǎng)合中的思維和方法,全面提升商務(wù)禮儀的核心知識(shí)和不同情境下的運(yùn)用技巧。
高情商溝通——掌握商務(wù)場(chǎng)合與客戶的聊天、談話及溝通技巧,通過(guò)對(duì)個(gè)人性格的特點(diǎn)認(rèn)識(shí),提高個(gè)人情商修為,建立內(nèi)在良好的情緒管理能力,為客戶商務(wù)交往助力。
四、時(shí)間安排:2天(6小時(shí)/天)
五、培訓(xùn)形式:情境實(shí)踐、案例分析、分組討論、游戲引導(dǎo)、多媒體等
六、主講老師:胡爽姿
七、課程綱要
前言:商務(wù)人士的個(gè)人修煉
培養(yǎng)不卑不亢的良好心態(tài)
提升個(gè)人情商
增強(qiáng)見識(shí)品味
第一部分:商務(wù)職場(chǎng)人士的個(gè)人禮儀修養(yǎng)
完美的形象是個(gè)人修養(yǎng)的寫照
職業(yè)形象的構(gòu)成要素;
職業(yè)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響,不要挑戰(zhàn)你的人格底線;
你的形象價(jià)值百萬(wàn)——不修邊幅的人在社會(huì)上是沒(méi)有影響力的;
看起來(lái)就象個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象;
二、整裝待發(fā)的商務(wù)活動(dòng)前奏準(zhǔn)備
首應(yīng)效應(yīng)、末輪效應(yīng)
儀容儀表的基礎(chǔ),清潔跟個(gè)人能力有關(guān)嗎?
修面:男士魅力的亮點(diǎn)!
化妝:女士商務(wù)形象的標(biāo)志!
商務(wù)人士的發(fā)型要求;
商務(wù)形象中的服飾
著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項(xiàng)注意
女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
三、商務(wù)場(chǎng)合個(gè)人形象儀態(tài)禮儀
【現(xiàn)場(chǎng)模擬演練】
氣質(zhì)、氣場(chǎng)與個(gè)人儀態(tài)有關(guān)系嗎?
儀態(tài)是無(wú)聲的語(yǔ)言,舉手投足皆是修養(yǎng)
優(yōu)雅的舉止提升個(gè)人形象
恰當(dāng)?shù)呐e止能夠增進(jìn)雙方的溝通
冰凍三尺非一日之寒—個(gè)人儀態(tài)姿勢(shì)訓(xùn)練
站姿、坐姿、走姿的基本要領(lǐng)
糾正日常生活中的不良習(xí)慣
第二部分:客戶交往中的商務(wù)禮儀場(chǎng)景化應(yīng)用
【現(xiàn)場(chǎng)情境演練、學(xué)員提問(wèn)、老師解答】
商務(wù)交往中剛見面時(shí)的禮儀規(guī)范
有條不紊的工作作風(fēng)
守時(shí)就是信譽(yù)
問(wèn)候禮儀—順利開展人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益
握手的內(nèi)涵與時(shí)機(jī)
握手的順序、時(shí)間和方式
送客時(shí)的握手(作為客人、主人應(yīng)該有怎樣的禮儀呈現(xiàn))
名片禮儀在不同場(chǎng)景下的應(yīng)用
介紹禮儀的幾種常見情境
商務(wù)活動(dòng)中的位次禮儀
不同車型車輛的位次禮儀
陪同、行走時(shí)的位次
企業(yè)內(nèi)、外各類型會(huì)議的位次安排
商務(wù)宴請(qǐng)的位次安排
合影拍照時(shí)該如何安排?
第三部分:迎來(lái)送往—商務(wù)交往的進(jìn)退有度
一、進(jìn)行客戶商務(wù)的禮儀
商務(wù)交往中有哪些拜訪類型?
拎清拜訪客戶的目的
不同類型的拜訪該如何做準(zhǔn)備?
拜訪時(shí)自然建立好感的技巧
形象上與客戶建立“我們感”
獲得關(guān)鍵人物的歡迎
拜訪中的禮儀細(xì)節(jié):進(jìn)入辦公室、入座、寒暄…
拜訪禮儀中的“度”如何把握?
巧妙的化解尷尬
案例分享:
禮尚往來(lái)的秘訣
小禮怡情的觀念和品味
禮品選擇的規(guī)律和章法
人、事、禮的完美結(jié)合
有好禮還要有會(huì)送禮的人
避開送禮的雷區(qū)
第四部分:宴請(qǐng)就是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的社交布局
客戶宴請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作
有備無(wú)患,請(qǐng)客之前的熱身準(zhǔn)備
讓每一位參與者都成為贏家
宴請(qǐng)前五注意
請(qǐng)客有講究,邀請(qǐng)有方法
二、點(diǎn)菜功夫很重要
1、誰(shuí)來(lái)點(diǎn)菜最合適
2、提前了解
3、投其所好
4、不顧此失彼
5、與酒水搭配
案例分析:一份經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的菜單
餐中交流的藝術(shù)
1、明晰目的
2、適時(shí)開場(chǎng)
3、察言觀色、調(diào)節(jié)氣氛
4、學(xué)會(huì)聆聽—學(xué)會(huì)聽懂客戶的弦外之音
5、話題設(shè)計(jì)與表達(dá)
6、把握“談生意”的時(shí)機(jī)
餐中酒的禮儀
1、中、西方酒文化的區(qū)別
2、識(shí)酒、奉酒、品酒的酒文化
3、斟酒有講究
4、敬酒有方,勸酒有度
5、敬酒的規(guī)矩與禮儀
案例分析:敬錯(cuò)了時(shí)機(jī)的酒
政府客戶宴請(qǐng)
1.遵循規(guī)章
2.言語(yǔ)有度
3.接待有方
4.不失禮儀
5.情在誠(chéng)中
6.進(jìn)退有度
宴席中,個(gè)人的用餐禮儀規(guī)矩
單獨(dú)宴請(qǐng)
陪同領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)
第五部分:公司、辦公室、會(huì)議接待禮儀
一、接待前準(zhǔn)備5步驟
客戶到達(dá)時(shí)間
客戶到達(dá)人數(shù)
接待場(chǎng)景布置:辦公室、會(huì)議室、接洽室等
備齊有關(guān)資料
各部門溝通
二、客戶接待各項(xiàng)工作安排與統(tǒng)籌
需要接送的客戶如何安排?
需要食宿的客戶如何安排?
辦公室接待茶水安排
三、會(huì)議接待禮儀準(zhǔn)備
高效會(huì)議源于會(huì)前準(zhǔn)備:會(huì)議服務(wù)的安排
會(huì)議著裝根據(jù)會(huì)議性質(zhì)
根據(jù)與會(huì)人員安排位次
會(huì)議主持禮儀
會(huì)議發(fā)言禮儀
參會(huì)者禮儀
第六部分:商務(wù)人際交往的高情商溝通藝術(shù)
工具:高效溝通的基礎(chǔ):讀心
測(cè)試:性格測(cè)試
知己解彼——人際交往的溝通心理學(xué)
高效溝通,快速識(shí)人
診斷測(cè)試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
情境演練
二、人際溝通中常見的心理學(xué)策略
相似效應(yīng)——“一見如故”的話題選擇
互惠效應(yīng)——懂得人情要“收支平衡”
自我暴露效應(yīng)——認(rèn)知相交,貴在交心
讓客戶感受到你的真誠(chéng)
拒絕做不良情緒傳播者
中國(guó)人的“面子”文化要顧及
惹人生厭的“過(guò)度表現(xiàn)
三、訓(xùn)練高情商溝通的思維能力
非語(yǔ)言溝通的應(yīng)用
溝通中如何創(chuàng)造安全的氛圍
建立良好的理性ABCDE思考模式
體態(tài)密語(yǔ)—尋常姿勢(shì)傳遞不尋常的信息
引導(dǎo)式溝通的四個(gè)步驟
建立信任
8個(gè)不可小覷的溝通障礙
拒絕“非A則B”的簡(jiǎn)單選擇
有效提問(wèn)
發(fā)出正確的信息
三大提問(wèn)技巧
積極聆聽
準(zhǔn)確接收信息
克服聆聽的障礙
表達(dá)反饋
恰當(dāng)?shù)姆答?br /> BIA、BID反饋模式
情景演練:
課程總結(jié)

 

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員工心理預(yù)期管理與心理疏導(dǎo)【課程背景】員工的心理預(yù)期影響員工的工作行為,加強(qiáng)員工心理預(yù)期的管理有利于保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工的心理健康水平直接影響組織的變革和發(fā)展,加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo),提高員工心理素質(zhì),是貫徹以人為本的管理理念,提高管理績(jī)效的重要途徑和手段。本課程根據(jù)職場(chǎng)員工最常出現(xiàn)的心理問(wèn)題,從專業(yè)的心理咨詢技術(shù)中提取最有效、最實(shí)用的部分,教會(huì)管理者正確識(shí)別

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