贏在新媒體思維:品牌、內(nèi)容、傳播以及管理的革命
贏在新媒體思維:品牌、內(nèi)容、傳播以及管理的革命詳細內(nèi)容
贏在新媒體思維:品牌、內(nèi)容、傳播以及管理的革命
目錄
一、 課程立意 2
二、 適用對象 2
三、 課程時長(天) 2
四、 學員收益 2
五、 課程綱要 2
六、 培訓方式/工具及方法 6
課程立意
新媒體時代,作為公司的綜合部宣傳部管理人員,如何利用新媒體平臺,對公司形象、
公司產(chǎn)品進行正面的宣傳,同時積極引導(dǎo)員工的精神面貌,充分調(diào)動員工的積極性都有
著非常重要的意義,而如何掌握和熟悉新媒體的各種運營技巧與方法也就成為了一項重
要的工作。
新媒體運營與管理這門課程主要在現(xiàn)有已經(jīng)開設(shè)的微博、微信公眾平臺、抖音等新媒體
的基礎(chǔ)上進行深入的分析,圍繞標題、內(nèi)容以及如何與粉絲互動等具體的實操內(nèi)容展開
。以期達到掌握新媒體運營與管理的精髓,同時能夠在今后的工作中實際應(yīng)用。
適用對象
公司宣傳管理人員
課程時長(2天)
6小時/天,2天/期。
學員收益
◆ 更好的、全景式的了解網(wǎng)絡(luò)宣傳;
◆ 圍繞事件、活動、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、對象等開展宣傳策劃
◆ 掌握新媒體的內(nèi)容選擇、編輯、發(fā)布、互動等方面的方法;
◆
掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳領(lǐng)域的主要發(fā)展規(guī)律,駕馭網(wǎng)絡(luò)宣傳空間,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的凝
聚力量,增強公司整體形象和公信力。
課程綱要
(一)體系化層面
1. 新媒體運營的三大維度
1. 認識新媒體
1. 傳統(tǒng)媒體
2. 數(shù)字新媒體
3. 數(shù)字新媒體的優(yōu)勢
4. 新媒體運營全景圖
2. 新媒體運營的維度之一:內(nèi)容生產(chǎn)
1.
2W原則:WHO+WHAT(作為安徽移動我們的新媒體的讀者是誰,我們要生產(chǎn)什么
樣的內(nèi)容)
2.
時間軸:當下流行什么/當下稀缺什么(5G商用后,資費就是一個熱點話題)
3.
內(nèi)容產(chǎn)生形式(參與感思維:提倡公司全員參與互動以及我們的用戶一起參與
)
3. 新媒體運營維度之二:內(nèi)容分發(fā)
1.3.1 微信:中國社交領(lǐng)域絕對的絕對霸主
1.3.2 微博:活躍用戶量穩(wěn)定增長
1.3.3 今日頭條:新聞客戶端的新晉貴族
1.3.4 BAT:積極布局內(nèi)容分發(fā)客戶端
1.3.5
以抖音為首的短視頻流量變現(xiàn)的異軍突起(全民抖音,全員抖音,安徽移動如何
做好這塊,可以深度結(jié)合安徽風俗風貌,徽州古道等)
4. 新媒體運營維度之三:內(nèi)容變現(xiàn)
1.4.1 內(nèi)容變現(xiàn):拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化(營收、變現(xiàn))--
一切不以成交為目的的運營營銷都是耍流氓
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)三大途徑:游戲、廣告、電商
1.4.3 內(nèi)容+電商
1.4.4 社群+電商
1.4.5 社區(qū)+電商
1.4.6 社交+電商
1.4.6 分享+電商
1.5 新媒體時代:社群>抖音>朋友圈>微信公眾平臺>今日頭條>微博
微博:弱關(guān)系
微信:強關(guān)系
◆ 東方如何逆襲:雙減政策下,新東方直播帶貨逆襲網(wǎng)紅
◆ “中國聯(lián)通客服”如何找到流量密碼,從B站到抖音的網(wǎng)紅之路
2. 5G時代電信運營商如何利用新媒體做好品牌宣傳
1. 加強新媒體宣傳應(yīng)用,講好戰(zhàn)“疫”故事的探索與實踐
1. “大屏小屏”共聯(lián)動,全面構(gòu)建新媒引領(lǐng)、線上線下精準傳播的大格局
2. 整合媒體資源,探索構(gòu)建全媒體傳播體系提升傳播影響力
3. 集中策劃采編,釋放新媒體強勁的內(nèi)容生產(chǎn)力
4. 依托云網(wǎng)融合,架起全員參與信息收集與反饋的橋梁,講好“戰(zhàn)疫”故事
2. 加強融媒體宣傳的思考與建議
1. 加快建立壯大新媒體宣傳隊伍
2. 加強企業(yè)“兩微一抖”官方號運營,增加高頻曝光度
3. 加強宣傳策劃,開展媒體聯(lián)合采訪活動,擴大影響面
4. 積極打造融媒體合作生態(tài)圈
(二)實操層面
3. 新媒體運營實操內(nèi)容
1. 新媒體平臺與新媒體運營工具使用操作
2. 新媒體運營之標題
1. 標題的兩個思維誤區(qū)
2. 標題的關(guān)鍵指標:打開率+傳播率
3. 標題的三原則
4. 標題的基本原則
5. 標題的類型舉例
6. 標題的基本元素
7. 標題的三重價值
8. 標題的三大技巧
9. 標題八步
10. 標題十一禁
3. 新媒體運營之內(nèi)容
1. 視覺設(shè)計
2. 內(nèi)容運營
4. 新媒體運營之內(nèi)容之產(chǎn)品文案
1.
產(chǎn)品文案基礎(chǔ)思維:用戶思維(不是你想怎么介紹,而是消費者該看到什么介
紹)
2. 產(chǎn)品文案三步走:開場、說服、結(jié)尾
5. 新媒體運營之用戶經(jīng)營
2.5.1積累用戶(如何把我們移動的手機用戶轉(zhuǎn)變我們新媒體的用戶)
2.5.2 增加粉絲流量(如何互動,如何留住粉絲,增加黏性)
2.6 數(shù)據(jù)分析
2.7 常用工具
2.7.1文章配圖素材與圖片加工處理網(wǎng)站
2.7.2制作 gif動圖工具
2.7.3動圖 gif 素材網(wǎng)站
2.7.4 UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)素材網(wǎng)站搜集
2.7.5用戶數(shù)據(jù)收集網(wǎng)站
2.7.6二維碼制作網(wǎng)站
2.7.7思維導(dǎo)圖
2.7.8文案營銷資訊網(wǎng)站
4. 新媒體平臺運營--微信及微信公眾號
1. 微信四要素:頭像、昵稱、簽名、朋友圈
2. 微信公眾平臺:名字、頭像、簡介、歡迎語、配圖
3. 微信公眾平臺定位
3.3.1用戶定位
3.3.2品牌定位
3.3.3用戶畫像分布
4. 微信公眾號運營誤區(qū)
5. 打造有價值的微信公眾號
6. 目標用戶分析
5. 新媒體平臺運營--新浪微博
◆ 案例引入:北郵“野雞大學”如何從負面走向正面
1. 新浪微博發(fā)展趨勢
2. 新浪微博用戶屬性分析
3. 微博內(nèi)容規(guī)劃與編輯
4. 微博內(nèi)容發(fā)布形式
5. 內(nèi)容發(fā)布技巧
6. 內(nèi)容發(fā)布注意事項
7. 內(nèi)容的編輯技巧
8. 微博推廣營銷實戰(zhàn):直播、短視頻、熱門話題、有將活動及流程
◆ 案例總結(jié):中國移動:“查網(wǎng)齡、送流量”活動
6. 新媒體平臺運營--抖音
◆ 案例引入:海底撈如何利用抖音快速上位
1. 短視頻行業(yè)背景分析
2. 抖音平臺介紹
3. 抖音用戶特征
1. 抖音生態(tài)元素
2. 短視頻用戶洞察
3. 用戶特征
4. 抖音運營技巧
5.4.1抖音產(chǎn)品特色分析
5.4.2抖音內(nèi)容熱門領(lǐng)域
5.4.3抖音運營技巧--結(jié)構(gòu)分解
5.4.4抖音運營技巧--場景化
5.4.5抖音運營技巧--運營手段
5.4.6抖音運營技巧--運營手段舉例
5.4.7抖音推薦機制
5.4.8抖音運營技巧--發(fā)布時間
5.4.9抖音運營技巧--注意事項
5.5抖音案例分析
培訓方式/工具及方法
為激勵學員積極參與實戰(zhàn)訓練,將采取老師案例研討+行動學習+理論講解+輸出方案成果
等方式開展,內(nèi)容豐富,學員演練機會多。
張永富老師的其它課程
中國移動-連接+算力+能力培訓大綱 06.12
《“連接+算力+能力”知識培訓》張永富數(shù)字化轉(zhuǎn)型云網(wǎng)實戰(zhàn)專家培訓目的:數(shù)字化來臨給運營商帶來的銷售機遇;數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析;連接+算力+能力全面解讀推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化培訓規(guī)劃(1天)培訓大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一移動(運營商)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022球科技發(fā)展趨勢企業(yè)機構(gòu)正在從應(yīng)對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長必須關(guān)注形成主流趨勢的三個
講師:張永富詳情
《重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)家電經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓》培訓目的:疫情之下傳統(tǒng)家電行業(yè)如何突破困境家電經(jīng)銷如何搭建新零售、店鋪管理、引流3C產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)技巧提升家電場景營銷能力培訓對象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域家電經(jīng)銷商培訓規(guī)劃(2天)2天/期(每天6小時,共計12小時)培訓大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一家電經(jīng)銷好生意法則做得早是門好生意品類的開創(chuàng)者區(qū)域市場的
講師:張永富詳情
《重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)行業(yè),新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓》培訓目的:疫情之下傳統(tǒng)鞋業(yè)行業(yè)如何突破困境鞋業(yè)經(jīng)銷如何搭建新零售、店鋪管理、引流提升鞋業(yè)場景營銷能力培訓對象:傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域鞋業(yè)經(jīng)銷商培訓規(guī)劃(2天)2天/期(每天6小時,共計12小時)培訓大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一鞋業(yè)經(jīng)銷好生意法則做得早是門好生意品類的開創(chuàng)者區(qū)域市場的品類先行
講師:張永富詳情
《重構(gòu):汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路----全球芯片短缺凸顯?汽車業(yè)發(fā)展如何“破局”》客戶:奔馳公司銷售部培訓時間:1天培訓大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一“缺芯”的偶然和必然一、全球汽車產(chǎn)業(yè)芯片告急今年第一季度,全球?qū)⒂?00萬輛汽車因“缺芯”推遲交付三季度末才可緩解芯片短缺的問題在今年將會轉(zhuǎn)化為通貨膨脹稅二、全球性的芯片荒原因分析首要原因--新冠疫情:產(chǎn)
講師:張永富詳情
轉(zhuǎn)型期區(qū)縣市場(三級經(jīng)理)一體化運營能力提升【課程背景】1、在5G生態(tài)下,縣域市場和縣公司由過往的業(yè)績執(zhí)行單元,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營運籌的經(jīng)營責任單元,經(jīng)營模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術(shù)迅猛發(fā)展,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,智能時代即將開啟。ToB業(yè)務(wù)是運營商的新藍海??h區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元,需要快速響應(yīng)省公司、地市要求,積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)
講師:張永富詳情
《政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實戰(zhàn)訓練營》培訓背景:當前互聯(lián)網(wǎng)形勢下,客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在營銷溝通的過程,貫穿在整個營銷談判過程中。要想做好政企營銷工作,先要學會溝通,特別是要學會與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競爭中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
講師:張永富詳情
《政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實戰(zhàn)訓練營》培訓背景:當前互聯(lián)網(wǎng)形勢下,客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在營銷溝通的過程,貫穿在整個營銷談判過程中。要想做好政企營銷工作,先要學會溝通,特別是要學會與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競爭中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
講師:張永富詳情
《政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實戰(zhàn)訓練營》培訓背景:當前互聯(lián)網(wǎng)形勢下,客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在營銷溝通的過程,貫穿在整個營銷談判過程中。要想做好政企營銷工作,先要學會溝通,特別是要學會與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競爭中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”
講師:張永富詳情
互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容智慧運營培訓提綱一、機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場基本概述1.緣起:何謂機頂盒?2.功能:智能機頂盒的功能3.歷程:機頂盒發(fā)展的階段與特征4.規(guī)模:機頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模5.細分:機頂盒的細分市場6.技術(shù):機頂盒涉及的技術(shù)簡介7.電視互聯(lián)網(wǎng)時代的特點:終端、平臺、內(nèi)容、開發(fā)生態(tài)的整合8.IPTV和OTT的區(qū)別二、國際互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展1.美國市場:滲透
講師:張永富詳情
數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程背景:從IT到DT,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歡宴已逐漸步入了高潮!從基礎(chǔ)的辦公網(wǎng)絡(luò)、視頻系統(tǒng)到新基建的機房、數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃建設(shè);從傳統(tǒng)辦公系統(tǒng)、管理系統(tǒng)到新型物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化平臺的維護保障;新基建之下,各級政府以及各行各業(yè)在信息化升級、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨量投入給我們帶來了巨大的機會。我們必須在這場盛宴上有所作為。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新的、迭代的、融合的需求的
講師:張永富詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21148
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20162
- 3行政專員崗位職責 19030
- 4品管部崗位職責與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細表 14536
- 9文件簽收單 14182