《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地》(課綱)1D-2D
培訓(xùn)講師:班紅亮
講師背景:
班紅亮老師【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?世界五百?gòu)?qiáng)高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專(zhuān)家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>

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《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地》(課綱)1D-2D
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地
【引】:
企業(yè)文化的管理核心是使員工關(guān)心企業(yè)。
——威廉·大內(nèi)(日本)
【課程背景】:
企業(yè)文化又稱(chēng)企業(yè)的宗教。
企業(yè)文化與企業(yè)一把手的人格魅力緊密相關(guān)。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都是企業(yè)文化的勝出,企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的,企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實(shí)處,從而發(fā)揮出巨大的威力。從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍,從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍。文化管理的特點(diǎn)是以人為中心進(jìn)行管理,以人為出發(fā)點(diǎn),培育共同價(jià)值觀,實(shí)質(zhì)在于調(diào)動(dòng)人的自覺(jué)性和積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大程度地挖掘人的潛力。本課程從企業(yè)文化的案例研討中,充分體現(xiàn)了文化在管理中如何落地到實(shí)處的方案設(shè)計(jì)。
【課程對(duì)象】:
企業(yè)中高管理者、人力資源工作者
【課程特點(diǎn)】:
生動(dòng):案例豐富、經(jīng)典并具有代表性。
幽默:課程輕松、快樂(lè)、深入淺出。
深刻:從身邊的案例到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)。
實(shí)用:這是一套輔導(dǎo)企業(yè)、給企業(yè)注入靈魂的課程。
【課程時(shí)間】:
1-2天, 每天6小時(shí)
【課程大綱】:
開(kāi)篇:
分析:企業(yè)價(jià)值的道與術(shù)
研討:企業(yè)文化如何落到實(shí)處:企業(yè)文化與企業(yè)盈利
模塊一:企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
——企業(yè)戰(zhàn)略,是以未來(lái)以基點(diǎn),為贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的事關(guān)全局的重大籌劃和謀略。
案例分享:
企業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
花旗銀行與瑞士銀行的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化:文化不是寫(xiě)在墻上
市場(chǎng)霧區(qū):
企業(yè)的“紅?!迸c“藍(lán)線”
戰(zhàn)略基點(diǎn):客戶價(jià)值創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略:成本、產(chǎn)品、通路、價(jià)格、V+
戰(zhàn)略畫(huà)板
戰(zhàn)略畫(huà)板的操作(以為例現(xiàn)場(chǎng)演練)
54333模型在企業(yè)的落地使用
企業(yè)戰(zhàn)略通過(guò)企業(yè)文化讓員工知道
根基與果實(shí)
商業(yè)文明的6個(gè)層次
關(guān)于責(zé)任與使命
講故事:我身邊最有責(zé)任感的員工
企業(yè)文化與老板文化
企業(yè)文化與老板的三個(gè)階段
精彩案例分享
分組:老板文化與自我管理(情緒管理、關(guān)系管理、時(shí)間管理)
模塊二:企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效
——企業(yè)文化:被稱(chēng)為企業(yè)的宗教。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo),全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值觀念與自覺(jué)自發(fā)的行為習(xí)慣。
企業(yè)文化是鏡中月,水中花
企業(yè)文化的虛與實(shí)
視頻教學(xué):華商智慧精誠(chéng)所至
分享:企業(yè)文化踐行案例
“軟硬兼施”提煉模型
制度化管理思路
人性化管理思路
案例:FSK的文體模型與企業(yè)系統(tǒng)的對(duì)比
不同企業(yè)文化的文化特色
研討:說(shuō)說(shuō)我身邊的企業(yè)文化
企業(yè)文化解剖圖
企業(yè)文化的載體:硬件\軟件\事件
企業(yè)DNA與文化三原色
企業(yè)高績(jī)效的18個(gè)習(xí)慣
三原色的延伸分析
Logo解析
人崗適配與人際適配
人崗適配測(cè)評(píng)(現(xiàn)場(chǎng)操作):案例教學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)班子的人員性格決定組織的命運(yùn)
操作:管理層的領(lǐng)導(dǎo)力四象限
收篇:
企業(yè)文化的測(cè)評(píng)與策劃
企業(yè)文化落地的10個(gè)維度
價(jià)值體系:企業(yè)中所有員工共同信守的核心價(jià)值觀、使命、愿景、理念員工活動(dòng):技術(shù)練兵、演講比賽、親子活動(dòng)、晚會(huì)、客戶聯(lián)誼、送溫暖、體育賽事等CI標(biāo)識(shí):企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式,企業(yè)的大眾傳播形象,包括標(biāo)識(shí)、著裝、網(wǎng)點(diǎn)布局制度系統(tǒng):全套規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等
班紅亮老師的其它課程
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的:旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線,通過(guò)理論講解、案例分析與互動(dòng)研討,幫助學(xué)員深入理解各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)策略,提升產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)大綱:一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類(lèi)型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)
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Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升(6學(xué)時(shí))課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個(gè)領(lǐng)域,辦公場(chǎng)景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來(lái)了巨大的機(jī)遇,它能夠自動(dòng)化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察,并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而,許多辦公人員對(duì)AI的應(yīng)用仍處于初步階段,未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革,陳則老師根據(jù)最近
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AI(DeepSeek)在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:2025年春節(jié)期間中國(guó)的DeepSeek火爆全球,震驚美國(guó)硅谷,可以與花費(fèi)百億巨資的GPT相媲美,戳穿美股科技泡沫,以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕,隨即美國(guó)黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站,使其癱瘓,中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢(shì)。首先,它完全
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AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及辦公提效課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程模塊:3個(gè)模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型,AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來(lái)了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢(shì),并掌握其在制造業(yè)和辦公場(chǎng)景中的實(shí)際應(yīng)用,以提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識(shí),理解AI三要素及國(guó)內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀
講師:班紅亮詳情
AI驅(qū)動(dòng):制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場(chǎng)景重塑課程背景:2025年,以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫(xiě)了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進(jìn)化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“智能化深水區(qū)”,中國(guó)作為全球第一制造大國(guó),正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來(lái),我國(guó)人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能,為企業(yè)與
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AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講:班紅亮課程背景Coursebackground:在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險(xiǎn)控制方法已無(wú)法滿足新的需求,企業(yè)亟需通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
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《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景:隨著科技的不斷進(jìn)步,人工智能(AI)在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等手段,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化,顯著提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中,AI不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測(cè)和精準(zhǔn)維護(hù),還能通過(guò)大數(shù)據(jù)分析提供市場(chǎng)需求的
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