華為頭狼養(yǎng)成術(shù)--管理干部能力修煉   08.08

華為頭狼養(yǎng)成術(shù)--中層管理干部能力修煉前言：中層干部是任何一個企業(yè)管理層的中堅力量，他們是高層管理者與基層員工的橋梁，是貫徹企業(yè)發(fā)展運營目標的最直接承擔者。中層干部的能力與素質(zhì)的高低，直接影響到企業(yè)愿景的實現(xiàn)。以人體做比喻，高層領導猶如人的大腦，宏觀上指揮著一切行動；基層員工就像手腳四肢，直接完成具體的動作。而中層干部，就像人的脊椎，既負責傳遞/反饋神經(jīng)信號

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群狼的默契--華為狼文化之溝通管理   08.08

群狼的默契--華為狼文化之溝通管理前言：激烈競爭的現(xiàn)代商業(yè)社會，逼迫企業(yè)和組織變得更有效率，更加注重內(nèi)部的溝通。近年來快速崛起的華為公司，以狼文化而聞名。17萬人的公司，公司戰(zhàn)略的上傳下達，項目之間的橫向聯(lián)絡，組織成員的交流互動，是靠什么來形成狼群一樣的默契，高效率地完成年銷售額6000億營業(yè)收入？！令對手望而生畏，令客戶贊嘆不已的狼群，是靠著科學的管理做支

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新晉管理者能力修煉   08.08

新晉管理者的能力修煉前言：作為發(fā)展中的組織，每年都會從基層涌現(xiàn)出相當數(shù)量的優(yōu)秀人才，晉升管理層，成為組織中層的新鮮血液。華為作為高速發(fā)展的通信企業(yè)，每年由技術(shù)專家，優(yōu)秀基層員工晉升為管理層的數(shù)量更加可觀。然而，基層工作與中層管理工作有著很大的差異，對崗位的要求發(fā)生了很大的變化。新任管理者必須在限定的時間內(nèi)，在各個方面做出轉(zhuǎn)變，掌握新的技能，才能勝任管理崗位。

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戰(zhàn)無不勝--華為狼群執(zhí)行力提升技術(shù)   08.08

華為執(zhí)行力提升技術(shù)前言：執(zhí)行是目標與結(jié)果之間的橋梁，是個人，團隊，組織能否實現(xiàn)預定目標的決定性因素。華為的狼性文化，早已為世界所矚目，而支撐起狼群效應的核心，就是其卓越的執(zhí)行力。管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功——杰克偉爾奇在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！　　葼柹w茨商業(yè)巨頭

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戰(zhàn)無不勝--華為狼性團隊打造   08.08

戰(zhàn)無不勝——華為狼性團隊打造課程背景：高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，任何組織取得的任何成就，都是以團隊為基本單位完成的。在發(fā)達的商業(yè)社會中，叢林法則越來越普遍地影響著所有企業(yè)和個人。要想生存和發(fā)展，必須形成一個高效的團隊，而以華為為代表的狼性文化，已經(jīng)率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展現(xiàn)，內(nèi)在的科學管理，成功的團隊建設，才是其真正的核心競爭力。本課程以落地為目標，

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