中國(guó)化管理哲學(xué)智慧

  培訓(xùn)講師:段俊平

講師背景:
段俊平著名國(guó)學(xué)專家、著名書(shū)法家、知名管理學(xué)者、國(guó)內(nèi)多所大學(xué)國(guó)學(xué)及管理學(xué)教授、中國(guó)百名最具影響力專家,中華管理商學(xué)院院長(zhǎng)、中華書(shū)畫(huà)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)、愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。遵循孔子述而不作,信而好古的教誨,數(shù)十年如一日歸隱研習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化及書(shū)法 詳細(xì)>>

段俊平
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中國(guó)化管理哲學(xué)智慧詳細(xì)內(nèi)容

中國(guó)化管理哲學(xué)智慧

    一、    中國(guó)文化的特點(diǎn)與傳承
1.文化的讀解
2.中國(guó)文化的魅力
3.中西方文化的比較
4.中國(guó)人的反傳統(tǒng)意識(shí)
5.中國(guó)文化的價(jià)值本原
6.中國(guó)人文化的DNA
二、中國(guó)化管理哲學(xué)智慧
1.西方企業(yè)管理藝術(shù) “7S”解讀
2.老子與德魯克
3.道術(shù)結(jié)合的中國(guó)化管理
4.情理法的管理法則
三、中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用
1.“天地人合一”思想--企業(yè)戰(zhàn)略、文化與組織高度統(tǒng)一
2.“道天地將法”思想--企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行系統(tǒng)
3.“中庸之道”思想--領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)
4.“智仁勇信嚴(yán)”思想--領(lǐng)導(dǎo)行為標(biāo)準(zhǔn)與原則
5.“忠孝仁義禮”思想--企業(yè)選人與用人標(biāo)準(zhǔn)
6.“無(wú)為而治”思想--領(lǐng)導(dǎo)管理境界
7.“自強(qiáng)不息、厚德載物”--管理團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)與配合
8.“戒定慧”------企業(yè)的三項(xiàng)修煉
四、企業(yè)常青與企業(yè)家王者歸來(lái)之道
1.易經(jīng)精神(變易、不易 、簡(jiǎn)易 、太和 、元亨利貞)
2.儒家思想(仁愛(ài)觀、義利觀、誠(chéng)信觀)
3.道家管理(無(wú)為而治、上善若水、辯證治事)
4.釋家境界(戒定慧、包容、精進(jìn)、歡喜心)
5.法家思想(法、術(shù)、勢(shì))
6.    墨家思想(交相利,兼相愛(ài))
五、中國(guó)文化與企業(yè)員工價(jià)值觀的塑造
1.傳統(tǒng)文化與員工道德自救
2.道仁善與揚(yáng)人惡的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.儒家八德與員工價(jià)值觀
4.“忠”與員工執(zhí)行力
5.“義”與員工道德規(guī)范
6..員工的心智模式
7..員工必備的職業(yè)素養(yǎng)

 段俊平

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第一講:西方領(lǐng)導(dǎo)管理概論1.組織與領(lǐng)導(dǎo)?什么是組織?什么是管理?管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)2.領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工特征的影響?組織中的員工類型?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)行為產(chǎn)生的員工類型3.領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策?知覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)?理性領(lǐng)導(dǎo)?行為決策4.團(tuán)隊(duì)與溝通?群體與團(tuán)隊(duì)?塑造高效的團(tuán)隊(duì)第二講:中國(guó)化領(lǐng)導(dǎo)管理概論1.中國(guó)傳統(tǒng)文化的特點(diǎn)與傳承?易學(xué)思想  ?儒家思想?道家思想  ?佛家思想?

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