客戶(hù)需求洞察——洞察客戶(hù)核心需求,培養(yǎng)客戶(hù)思維
培訓(xùn)講師:李強(qiáng)晟
講師背景:
李強(qiáng)晟老師華為咨詢(xún)顧問(wèn)梅斯德斯·奔馳零售咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn)中國(guó)創(chuàng)新管理專(zhuān)家國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師曾任:合資品牌汽車(chē)主機(jī)廠區(qū)域高級(jí)經(jīng)理曾任:全球著名咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售能力提升、區(qū)域管理、客戶(hù)關(guān)系管理、中高層管理人員賦能主 詳細(xì)>>

客戶(hù)需求洞察——洞察客戶(hù)核心需求,培養(yǎng)客戶(hù)思維詳細(xì)內(nèi)容
客戶(hù)需求洞察——洞察客戶(hù)核心需求,培養(yǎng)客戶(hù)思維
【課程名稱(chēng)】
《客戶(hù)需求洞察》
【課程大綱】
一、客戶(hù)洞察認(rèn)知
1. 什么是客戶(hù)洞察認(rèn)知
1) 引發(fā)思考:客戶(hù)洞察與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
2) 客戶(hù)洞察的認(rèn)知
a. 客戶(hù)需求的底層邏輯
b. 深度理解客戶(hù)需求
c. 客戶(hù)洞察誤區(qū)(案例引入)
2. 為什么要進(jìn)行客戶(hù)洞察
1)客戶(hù)思維培養(yǎng)(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):E型測(cè)試)
2)客戶(hù)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)(互動(dòng)研討、案例研討分享)
二、客戶(hù)洞察應(yīng)用
1. 如何進(jìn)行客戶(hù)洞察
1)客戶(hù)洞察實(shí)施流程
a.?dāng)?shù)據(jù)調(diào)研
調(diào)研形式
調(diào)研工具設(shè)計(jì)
b.客戶(hù)分析
冰山理論
需求層級(jí)分析
案例研討
2. 客戶(hù)需求洞察的應(yīng)用
1)客戶(hù)洞察與產(chǎn)品應(yīng)用
2)客戶(hù)洞察與營(yíng)銷(xiāo)組合
3)客戶(hù)洞察與服務(wù)質(zhì)量
李強(qiáng)晟老師的其它課程
【課程名稱(chēng)】《創(chuàng)新思維》【課程大綱】一、創(chuàng)新的定義1.課程導(dǎo)入-互動(dòng):你所理解的創(chuàng)新2.創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的概念澄清1.創(chuàng)新與發(fā)明2.創(chuàng)新與創(chuàng)造3.概念澄清的案例分析三、創(chuàng)新的分類(lèi)1.漸進(jìn)式與破環(huán)式創(chuàng)新a.案例1-產(chǎn)品:小組研討、分享b.案例2-商業(yè)模式:小組研討、分享c.案3例-定價(jià)策略:小組研討、分享2.其他創(chuàng)新的方式四、創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求1、創(chuàng)新所面臨的時(shí)
講師:李強(qiáng)晟詳情
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