《企業(yè)經(jīng)營風險管理與內(nèi)控合規(guī)》

  培訓講師：李皖彰

講師背景：
李皖彰老師——企業(yè)經(jīng)營風險與商法實戰(zhàn)派講師?西北農(nóng)林科技大學（985、211）經(jīng)濟學學士?中國礦業(yè)大學（北京）（211）法律碩士?北京兩高律師事務所（中國大陸規(guī)模最大綜合所之一）顧問?北京多家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)常年法律顧問?比利時蒙斯大學、美國索 詳細>>

李皖彰
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《企業(yè)經(jīng)營風險管理與內(nèi)控合規(guī)》

《企業(yè)經(jīng)營風險管理與內(nèi)控合規(guī)》
主講：李皖彰
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應對企業(yè)的風險，確保內(nèi)部控制的有效性，是保障企業(yè)財務信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關鍵。有效的內(nèi)部控制能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內(nèi)控與風險識別管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，本課程將深入剖析企業(yè)內(nèi)控與風險管理的理論與實踐，結合大量實際案例，幫助學員掌握企業(yè)內(nèi)控與風險管理的核心知識和技能，為內(nèi)控工作的開展提供有力支持。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學員內(nèi)控合規(guī)意識，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理干部、法務部門、審計部門、內(nèi)控部門、合規(guī)部門
【課程時間】0.5-1天（2-6小時）
【課程大綱】
一、與風險共存：企業(yè)全面風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
1、法律風險：秩序的價值與代價
重新認識當下的“風險”
風險與風險管理
2、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)合規(guī)管理：風險與經(jīng)營回報的良好平衡
3、企業(yè)風險的特征、要素
企業(yè)經(jīng)營風險的分類與表現(xiàn)
4、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營方能行穩(wěn)致遠
合規(guī)體系構建是企業(yè)層面“法治化”建設的顯著標志
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
二、公司治理與內(nèi)部控制：新公司法對公司治理結構的重建
1、黨組織與公司治理
進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業(yè)的決策程序，將合規(guī)管理提升到法律制度
2、“公司治理”和“公司管理”
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
單層制公司治理架構的引進
強化對控股股東和實際控制人的約束機制
3、董監(jiān)高合規(guī)履職
首次界定勤勉義務的概念
三、合同與市場經(jīng)營合規(guī)管理
1、合同決定業(yè)務流程，業(yè)務流程產(chǎn)生內(nèi)控風險
合同風險的產(chǎn)生原因
合同風險的分類、識別
合同風險的防范策略
合同管理的流程
2、反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反不正當競爭合規(guī)管理
3、招投標合規(guī)管理
4、知識產(chǎn)權合規(guī)
四、企業(yè)勞動用工合規(guī)與風險預防化解
1、勞動用工問題為什么難搞定？
勞動關系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
2、離職溝通和談判是離職管理的樞紐
如何通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛
五、AI時代的網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)合規(guī)
1、認知AI時代數(shù)據(jù)的價值
【以案說法】從Deepseek使用看網(wǎng)絡安全
看清：賦能之下職場人必須知道的AI缺陷
認知數(shù)據(jù)：什么是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的價值
范管理企業(yè)信息數(shù)據(jù)
謹慎處理個人信息數(shù)據(jù)
避免數(shù)據(jù)泄露：數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護
2、員工網(wǎng)絡安全行為準則
【以案說法】時刻將企業(yè)利益記心間
社交工程防范
網(wǎng)絡言論合規(guī)紅線
移動設備安全使用規(guī)范
3、AI賦能：讓法律成為保護我們的盔甲
應急響應與輿論處理
【以案說法】不做輿論風波制造者
法律風險底層思維與合規(guī)意識：做大合規(guī)時代合格“答卷人”
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望

 

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