互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:李成林

講師背景:
李成林實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷咨詢專家國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等客座教授。從事?tīng)I(yíng)銷管理工作24年,先后在可口可樂(lè)、力邦集團(tuán)、鼎天集團(tuán)、 詳細(xì)>>

李成林
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

 

【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷變得炙手可熱。可是參加了無(wú)數(shù)次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的課程,您發(fā)現(xiàn)任然存在以下困惑:

1.   聽(tīng)了無(wú)數(shù)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的課程,公司應(yīng)該如何開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,你還是一頭霧水。

2.   今天聽(tīng)搜索優(yōu)化,明天聽(tīng)微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷,這些都停留在“術(shù)”的層面,如何洞悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“道”,將這些手段方法與公司現(xiàn)有的營(yíng)銷整合起來(lái),你還是一籌莫展。

3.   如果推進(jìn)電商營(yíng)銷,線下的渠道就會(huì)造反;如果不建線上渠道,眼見(jiàn)傳統(tǒng)渠道日漸衰落,公司就沒(méi)有明天;如果線上線下分品牌運(yùn)作,如何相互促進(jìn),日后如何整合,怎么辦?

4.   你也知道了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要話題預(yù)埋、內(nèi)容擴(kuò)散、口碑引爆,可是自己的公司還是做不了,或者不能取得理想效果。

5.   你也聽(tīng)了互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)商務(wù)營(yíng)銷,可是操作中發(fā)現(xiàn),或者自己的社區(qū)沒(méi)有規(guī)模,或者熱鬧一陣子,還沒(méi)等收回投資就沒(méi)活躍粉絲了,如何進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷?

僅僅把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷看成營(yíng)銷傳播的手段,當(dāng)成商品銷售的渠道,作為客戶服務(wù)的方法,這些都是偏面的,都沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì),都不能讓我們繼往開(kāi)來(lái),挺進(jìn)新的營(yíng)銷時(shí)代。

指望掌握一兩種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段,就能讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中脫穎而出,這種一招鮮吃遍天的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。今天我們要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì),熟悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的手段,整合傳統(tǒng)營(yíng)銷的方法,才能取得更好的營(yíng)銷效果。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》結(jié)合本土最新?tīng)I(yíng)銷案例,演繹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷的最新進(jìn)展,分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷體系的建立要點(diǎn),使企業(yè)的營(yíng)銷與時(shí)俱進(jìn),高效運(yùn)營(yíng)。

 

【課程特點(diǎn)】

1.         嚴(yán)謹(jǐn)課程結(jié)構(gòu),讓您最短時(shí)間掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷體系,找到營(yíng)銷突破方向,指點(diǎn)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境。

2.         融合中國(guó)本土近年最成功營(yíng)銷案例,深入淺出剖析營(yíng)銷思路與執(zhí)行動(dòng)作,使您聽(tīng)得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。

3.         以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理

 

【培訓(xùn)方式】

理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

 

【課時(shí)設(shè)置】

12小時(shí)

 

【課程大綱】

 

1 第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷揭開(kāi)營(yíng)銷史新一頁(yè)

n  傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷體系

n  4C營(yíng)銷的核心架構(gòu)

n  案例:快捷酒店如何擊敗三星級(jí)酒店

n  4R帶給營(yíng)銷領(lǐng)域的革命性

n  案例:ZARA的4R營(yíng)銷制勝

n  從客戶終身價(jià)值視角分析營(yíng)銷策略

n  從4R到精準(zhǔn)營(yíng)銷

n  唐·舒爾茨最新提出的SIVA營(yíng)銷

n  案例:海爾的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷

1 第二模塊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷研究

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的3個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷研究的4項(xiàng)內(nèi)容

n  從數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)中挖掘出營(yíng)銷機(jī)會(huì)

n  從因果關(guān)系到相關(guān)關(guān)系

n  案例:蛋撻與臺(tái)風(fēng)的神秘關(guān)系

n  第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略更精深

互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值營(yíng)銷鏈

n  營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的3個(gè)步驟

n  方法:從消費(fèi)者角度定位的3種方法

n  方法:從競(jìng)爭(zhēng)角度定位的3情形9種方法

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的平臺(tái)化與垂直化定位

n  案例:京東何時(shí)能賺錢(qián)

1 第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的價(jià)值選擇

n  案例:錘子手機(jī)能成功嗎?

n  從B2C到C2B

n  極致用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的5個(gè)維度

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌個(gè)性從小眾變成潮流

n  產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)的8種策略

互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)”的4種模式

n  案例:蘇寧艱難轉(zhuǎn)型

1 第五模塊:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的價(jià)值交付選擇

n  構(gòu)建全渠道、全方位的價(jià)值交付

n  渠道體系建設(shè)的6項(xiàng)內(nèi)容

n  電商渠道的4種類型

n  O2O的6種技術(shù)支持

n  O2O布局的8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

n  案例:華為的渠道革命

1 第六模塊:互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷,不浪費(fèi)一顆子彈

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷溝通的AISAS模型

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播6步驟

n  管理好客戶溝通的5大類37個(gè)接觸點(diǎn)

n  用結(jié)構(gòu)化購(gòu)買(mǎi)獲取更高投放ROI

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷評(píng)估的6大指標(biāo)

案例:優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷方法論


 

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