《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新方法論》

  培訓(xùn)講師：蘇靜

講師背景：
老妖蘇靜O2O實(shí)戰(zhàn)專家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐者中山大學(xué)客座教授，清華大學(xué)特聘講師華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地特邀講師中國國際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎2006年入選為“中國 詳細(xì)>>

蘇靜
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新方法論》詳細(xì)內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新方法論》

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法論》
課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機(jī)，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之：《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實(shí)施方法論》
課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程特色：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
課程收獲：
通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機(jī)會
了解并熟知用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)
通過教學(xué)互動學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客
學(xué)會用工具將互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實(shí)施
熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實(shí)施的運(yùn)營方法
課程時(shí)間：1-2天
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程模型：
課程大綱：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法論》
一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)略篇
1．打破舊的體制迎接變革
1）什么樣的企業(yè)才有轉(zhuǎn)型成功
2）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)
3）管理基因決定轉(zhuǎn)型結(jié)果
2．尋找靠譜的轉(zhuǎn)型路徑
1）風(fēng)來了豬在哪里?
2）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑
3）轉(zhuǎn)型成功的基本保障
3．傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重點(diǎn)
1）實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的三大維度
2）實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的六個爆破點(diǎn)
案例解析：芭睿芭睿新戰(zhàn)略規(guī)劃
二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之產(chǎn)品篇
1．唯一性永遠(yuǎn)是真理
1）消費(fèi)者購買產(chǎn)品的體驗(yàn)過程分解模型
2）發(fā)掘消費(fèi)者核心需求的方法
3）粉絲不是產(chǎn)品用戶
2．企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的利器
1）讓用戶尖叫的產(chǎn)品三大特征
案例：好蒂華麗麗轉(zhuǎn)身為雪公主(ELSAANNA)
3．讓產(chǎn)品能夠自我成長
1）挖掘場景商務(wù)的能量
2）產(chǎn)品自我快速迭代的能力
三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之營銷理篇
1．彎道超車：打造直系部隊(duì)
1）微商企業(yè)化運(yùn)營思路
2）電信企業(yè)如何做好多微營銷
2．引爆社群
1）碎片、多屏?xí)r代如何營銷
2）權(quán)威已死
3）網(wǎng)紅模式
3．超級聯(lián)盟：同業(yè)異業(yè)共精彩
1）群狼戰(zhàn)略
2）同業(yè)聯(lián)盟的方法
3）異業(yè)聯(lián)盟的方法
案例解析：彩馳轉(zhuǎn)型之路

 

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