《PPP建筑項目運營管理與典型案例分析》
《PPP建筑項目運營管理與典型案例分析》詳細內容
《PPP建筑項目運營管理與典型案例分析》
《PPP建筑項目運營管理與典型案例分析》
【授課時長】
1天
【課程大綱】
第一講 PPP建設項目新政分析
一、PPP建設項目在我國的歷史與發(fā)展歷程
二、PPP建設項目有關政策文件
三、PPP建設項目政策結構
四、PPP建設項目目前總量概述
五、PPP建設項目推動下的發(fā)展趨勢
第二講 PPP建筑項目運營實施要點
一、目前在PPP建設項目推動中參考的重要文件
二、PPP建設項目操作流程
三、PPP建設項目合同體系
四、PPP建設項目管理十二大關鍵問題
關鍵問題一 界定項目主體與合作內容
關鍵問題二 項目識別
關鍵問題三 項目可研——實施方案——財承報告關鍵問題四 分酏風險
關鍵問題五 選擇項目運營方式
關鍵問題六 設計回報機制
關鍵問題七 做好市場測試
關鍵問題八 設置合理的遴選邊界條件
關鍵問題九 確定遴選方式和評定標準
關鍵問題十 項目法人變更
關鍵問題十一 做好項目履約監(jiān)管與績效考核
關鍵問題十二 項目設施移交注意點
第三講 PPP建設項目典型案例分析
案例一 環(huán)境類PPP項目——汕頭市六座污水處理
案例二 供水類PPP項目——茂名市引羅供水工程
案例三 交通類PPP項目——某市某開發(fā)區(qū)市政道路
案例四 市政類PPP項目——LS市地下空間開發(fā)利用
案例五 文體類PPP項目——華南某市文體中心BTO項目
案例六 醫(yī)療類PPP項目——華北某市醫(yī)院
第四講 PPP建設項目風險與防范
一、PPP建設項目風險點
二、重點關注的項目類型
三、重點關注項目指標和合同要點
四、PPP建設項目拓展和投資核心第五講 PPP模式示范項目與政策支持
一、PPP模式示范項目
二、PPP模式政策支持
第六講 互動與答疑
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