企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及員工保密意識培養(yǎng)（初級）   12.18

企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及員工保密意識培養(yǎng)●背景到底什么才是企業(yè)強(qiáng)大的根本？有人說是技術(shù)，有人說是管理訣竅，有人說是戰(zhàn)略創(chuàng)新，不錯，這些的的確確都是企業(yè)強(qiáng)大的重要因素，但有一個(gè)前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能會給公司帶來巨大的損失，嚴(yán)重的可以讓公司的競爭優(yōu)勢瞬間消失，甚至給公司帶來毀滅性的災(zāi)難。然而，我們很多企業(yè)對保密工作的重視程度還不夠，保密工作出現(xiàn)

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企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)（提綱）   11.01

企業(yè)競爭情報(bào)與反情報(bào)實(shí)戰(zhàn)●?背景????在競爭中，情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬：情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢；企業(yè)好希望能通過有效預(yù)測競爭對手的投標(biāo)底價(jià)、競爭對手下一步的行動方案等，以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對措施，在競爭中占據(jù)

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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范（提綱）   11.01

企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面：一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤，將會給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計(jì)，目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才，“慘死”在求才若渴的新東家！是公司不好嗎？不是！是候選人不好嗎？更不是！與此相反，為

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蔣哲鈞情報(bào)課程提綱   11.01

企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”，沒有起到應(yīng)有的作用？2、為什么情報(bào)部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策？3、為什么情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢？4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)？5、產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售價(jià)格一漲再漲的行

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企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)(提綱）   11.01

企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景????1、公司剛開完的董事會上做的重大決議，竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握！公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品，以比本公司低很多的價(jià)格在市場上銷售！公司的一舉一動競爭對手似乎是了如指掌，這讓公司處處處于非常被動的局面……情報(bào)到底是從什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司內(nèi)部是不是存在商

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企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用（蔣哲鈞）   11.01

企業(yè)競爭情報(bào)的實(shí)戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報(bào)部門就象一個(gè)“花瓶”，沒有起到應(yīng)有的作用？2、為什么情報(bào)部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報(bào)的時(shí)候總是感到無從下手、束手無策？3、為什么情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢？4、如何構(gòu)建一個(gè)高效、迅速反應(yīng)的情報(bào)團(tuán)隊(duì)？5、產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售價(jià)格一漲再漲的行

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企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集分析與利用   11.01

企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競爭中，情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報(bào)的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報(bào)工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬：情報(bào)工作開展難度大，情報(bào)的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢，情報(bào)部門好希望能夠做到市場上哪怕一點(diǎn)點(diǎn)“風(fēng)吹草動”都能在第一時(shí)間內(nèi)掌握，而實(shí)際情況卻往往難如人意，情報(bào)部門在搜

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反諜利劍---21世紀(jì)企業(yè)成敗秘密武器   11.01

反諜利劍---21世紀(jì)企業(yè)成敗秘密武器●?課程背景在競爭中，反情報(bào)系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有可乘之機(jī)。另一方面，商業(yè)間諜活動是越來越猖獗，情報(bào)搜集手段也越來越先進(jìn)了！1、公司的原材料采購數(shù)量、價(jià)格、庫存、產(chǎn)銷量、生產(chǎn)成本，甚至是公司的技術(shù)機(jī)密、公司董事會上做出的重大決議等重要商業(yè)機(jī)密竟然都

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反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析-課程大綱   11.01

企業(yè)競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報(bào)專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析課程針對的核心問題:1.如何利用人力資源情報(bào)有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽？2.對于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢？“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜?？在本課程介紹的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復(fù)，他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒壢瞬牛罱K他

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公司商業(yè)秘密保護(hù)和員工保密意識培養(yǎng)   11.01

企業(yè)反情報(bào)泄露實(shí)戰(zhàn)●?背景在競爭中，保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面，當(dāng)今商業(yè)間諜活動是越來越猖獗，手段也越來越先進(jìn)了！手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時(shí)，居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道！甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離，看似絕對安全的公司內(nèi)網(wǎng)的

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