股權(quán)融資與上市中的13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題   01.01

部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢(qián)從哪里來(lái)？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空2、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問(wèn)

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資本制勝   01.01

部分資本市場(chǎng)的巨大變革——?dú)v史性機(jī)遇1、早期畸形的中國(guó)資本市場(chǎng)2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場(chǎng)全面開(kāi)放，借力資本的時(shí)代到來(lái)4、怎么認(rèn)識(shí)本次歷史性機(jī)遇？5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇？案例分析：優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對(duì)接資本市場(chǎng)？——生與死1、鴨脖子=50個(gè)億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析：騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析：靈頓

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現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力   01.01

課程大綱：　　一、如何提高當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力　　1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事：件大事就是決斷力　　2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力　　3、擺脫霍布森選擇的局限　　4、正確利用左腦和右腦，外腦和內(nèi)腦　　5、避免讓布里丹選擇引入歧途　　6、提高“三商”，全面修煉　　7、思路決定出路——確定大思路的四要素　　8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點(diǎn)要放在哪里？　　9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基

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得資本者贏天下   01.01

課程大綱：　　一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討（一小時(shí)）　　二、中小企業(yè)融資新路徑（一天）　　1、什么是股權(quán)融資　　2、投資機(jī)構(gòu)睛來(lái)什么樣的企業(yè)　　3、股權(quán)融資的一般流程　　4、一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)　　5、兩種經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比分析　　三、擬上市的公司治理（一天）　　1、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的五個(gè)重要階段　　2、公司改制　　3、法人治理結(jié)構(gòu)　　4、企業(yè)合規(guī)

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出色管理者的十一項(xiàng)核心技能   01.01

課程大綱：　　序：現(xiàn)在管理者面對(duì)的環(huán)境挑戰(zhàn)？　　原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系　　管理者提升的3個(gè)階段　　管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ)　　9項(xiàng)技能之間的關(guān)系　　項(xiàng)技能：管理者的自我管理　　1．管理者首先管理好自己才能更好的管理他人　　2．管理者的角色認(rèn)知　　3．管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理　　4．如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力　　5．如何做一名“銷(xiāo)售”式經(jīng)理　　第二

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卓越資本戰(zhàn)略催生超級(jí)航母型企業(yè)   01.01

課程大綱：課程模塊一：融資篇課程模塊三：模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機(jī)構(gòu)睛來(lái)什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵點(diǎn)5.怎樣尋找適合的投資機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價(jià)值1.時(shí)代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標(biāo)桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價(jià)值發(fā)現(xiàn)課程模塊二：治理篇課程模塊

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上市公司高管修煉法則   01.01

課程提綱：一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強(qiáng)烈的責(zé)任感2.強(qiáng)烈的進(jìn)取精神3.以股東價(jià)值大化為己任4.誠(chéng)信為本，勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力二、危機(jī)事件處理與媒體公關(guān)1.危機(jī)產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機(jī)分析5.危機(jī)公關(guān)的處理6.危機(jī)預(yù)防7.危機(jī)評(píng)估8.危機(jī)公關(guān)（21條

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資本運(yùn)作與盈利模式   01.01

課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對(duì)接資本市場(chǎng)1.三種經(jīng)營(yíng)模式的天壤之別2.分散經(jīng)營(yíng)的落后挨打3.融資渠道越來(lái)越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場(chǎng)1.中小企業(yè)被邊緣化的時(shí)代2.資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場(chǎng)5.一個(gè)全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)

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股權(quán)融資與上市13個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題   01.01

【課程提綱】主題授課要點(diǎn)部分對(duì)接資本市場(chǎng)是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，錢(qián)從哪里來(lái)？——3個(gè)融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時(shí)空22、資本市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系是什么？——資本、貨幣、資本市場(chǎng)與資本運(yùn)作——中國(guó)企業(yè)的4大融資平臺(tái)——案例：一個(gè)一貫討厭資本市場(chǎng)的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分

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中小企業(yè)急需對(duì)接多層次資本市場(chǎng)   01.01

有事業(yè)夢(mèng)想的高成長(zhǎng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、股東、高管；投資機(jī)構(gòu)高管、政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等。四、課程目的：學(xué)習(xí)利用多層次資本市場(chǎng)為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展募集發(fā)展資金；加深對(duì)融資工具的認(rèn)識(shí)與掌握，把債權(quán)融資與股權(quán)融資有機(jī)結(jié)合起來(lái)，豐富中小企業(yè)的融資渠道。五、教學(xué)方式：Oslash;以案例深度分析、互動(dòng)討論、引發(fā)學(xué)員深入思考為主線。Oslash;將每一板塊挖深講透以增進(jìn)

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