得資本者贏天下
得資本者贏天下詳細內(nèi)容
得資本者贏天下
課程大綱:
一、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時)
二、中小企業(yè)融資新路徑(一天)
1、什么是股權(quán)融資
2、投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)
3、股權(quán)融資的一般流程
4、一份好的商業(yè)計劃書
5、兩種經(jīng)營模式的對比分析
三、擬上市的公司治理(一天)
1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段
2、公司改制
3、法人治理結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)合規(guī)運作
5、高效管理體系建設(shè)
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值(半天)
1、為什么要進行商業(yè)模式創(chuàng)新
2、標桿企業(yè)與商業(yè)模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
4、商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力
五、資本市場發(fā)育與中小企業(yè)的機會(半天)
1、多層次資本市場
2、差異化的融資渠道
3、企業(yè)上市標準
4、資本市場推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
郭彧老師的其它課程
部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問
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資本制勝 01.01
部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放,借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇?5、怎么抓住本次歷史性機遇?案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場?——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析:騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析:靈頓
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課程大綱: 一、如何提高當代領(lǐng)導者的決斷力 1、領(lǐng)導者要抓大事:件大事就是決斷力 2、提高領(lǐng)導力首先要提高決斷力 3、擺脫霍布森選擇的局限 4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦 5、避免讓布里丹選擇引入歧途 6、提高“三商”,全面修煉 7、思路決定出路——確定大思路的四要素 8、領(lǐng)導者決策的關(guān)注點要放在哪里? 9、“系統(tǒng)思考”是科學決策的基
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課程大綱:時間主題主講嘉賓天:資本運營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進行資本運營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財務(wù)講師共進晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會)(講師不少于五位)第二天:
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出色管理者的十一項核心技能 01.01
課程大綱: 序:現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)? 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系 管理者提升的3個階段 管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ) 9項技能之間的關(guān)系 項技能:管理者的自我管理 1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2.管理者的角色認知 3.管理者的目標管理與時間管理 4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力 5.如何做一名“銷售”式經(jīng)理 第二
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課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點5.怎樣尋找適合的投資機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊
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上市公司高管修煉法則 01.01
課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強烈的責任感2.強烈的進取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強大的學習力二、危機事件處理與媒體公關(guān)1.危機產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機分析5.危機公關(guān)的處理6.危機預防7.危機評估8.危機公關(guān)(21條
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資本運作與盈利模式 01.01
課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)
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【課程提綱】主題授課要點部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、1、企業(yè)擴張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空22、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分
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中小企業(yè)急需對接多層次資本市場 01.01
有事業(yè)夢想的高成長企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事、股東、高管;投資機構(gòu)高管、政府經(jīng)濟部門領(lǐng)導等。四、課程目的:學習利用多層次資本市場為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展募集發(fā)展資金;加深對融資工具的認識與掌握,把債權(quán)融資與股權(quán)融資有機結(jié)合起來,豐富中小企業(yè)的融資渠道。五、教學方式:Oslash;以案例深度分析、互動討論、引發(fā)學員深入思考為主線。Oslash;將每一板塊挖深講透以增進
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