鐵路安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉毅

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劉毅老師著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師多家培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理講師清華大學(xué)、上海交大生產(chǎn)運營班特聘講師影響力培訓(xùn)集團特邀培訓(xùn)師、EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)學(xué)院講師研究方向生產(chǎn)系列課程(如班組長、生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理 詳細>>

劉毅
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鐵路安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容

鐵路安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

  一、安全生產(chǎn)管理概述

  1.1 安全管理的概念

  1.2 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

  1.3 安全生產(chǎn)管理方針

  1.4 安全生產(chǎn)管理體制

  1.5 鐵路建設(shè)安全管理形勢

  1.6思索:“安全行為”與“六個三”的管理

  1.7案例:白國周的六個“三”和事跡

  1.8安全管理的特點

  二、安全生產(chǎn)法規(guī)

  2.1 安全立法的重要性

  2.2 安全生產(chǎn)法規(guī)體系結(jié)構(gòu)

  2.3《安全生產(chǎn)法》簡介

  2.4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

  三、事故預(yù)防原理

  3.1 事故的概念與分類

  3.2 事故致因理論

  3.3 防止人失誤與不安全行為

  3.4 現(xiàn)代安全管理的特征

  3.5防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析

  3.6 LEC法風(fēng)險判斷

  3.7安全檢查表的應(yīng)用和舉例

  3.8手指口述法的應(yīng)用與舉例

  3.9 危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法

  3.10安全生產(chǎn)管理3E原則

  3.11事故心理分析

  3.12安全事故的主因

  3.13鐵路事故案例討論與分析

  ■軍用列車刮壞行車設(shè)備險性事故

  ■貨物列車脫軌險性事故

  ■列車溜逸險性事故

  ■列車沖突險性事故

  ■列車火災(zāi)重大事故

  四、安全文化

  4.1安全文化概述

  4.2企業(yè)安全文化的3個層次

  4.3企業(yè)文化的功能

  4.4杜邦安全思想

  之一:事故主因結(jié)構(gòu)理論

  之二:金字塔理論

  之三:冰山理論

  4.5杜邦安全文化理念

  4.6杜邦安全文化坐標系統(tǒng)

 

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