高效時間管理

  培訓講師：鄭斌

講師背景：
鄭斌（神仙）：松松物流供應鏈集團CLO華為全球培訓中心簽約直播培訓專家顧問華為教學大賽特約評委中國人民大學-研究生院特聘講師歷屆online-edu全國直播培訓大賽優(yōu)秀導師蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認證直播培訓師導師評審專家歷屆中國培 詳細>>

鄭斌
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高效時間管理詳細內容

高效時間管理

　　時間管理的概念

　　時間的定義（每人給定義）

　　時間的組成：微分與積分

　　時間價值的計算

　　時間的四代

　　時間管理誤區(qū)

　　每人每天在時間管理上的誤區(qū)

　　誤區(qū)之一：沒有計劃

　　誤區(qū)之二：內部外部請求幫忙的紛擾

　　學會說“NO”

　　誤區(qū)之三：習慣拖延時間

　　如何克服

　　誤區(qū)之四：不速之客干擾

　　如何減少和避免

　　誤區(qū)之五：太多電話的干擾

　　如何減少電話干擾

　　誤區(qū)之六：會議成災

　　如何召開富有成效的會

　　誤區(qū)之七：“文件滿桌病”

　　病因和處方（課堂測驗：如何處理你桌上的文件？）

　　誤區(qū)之八：交通高峰堵塞

　　如何利用交通時間

　　誤區(qū)之九：餐桌：時間陷阱

　　誤區(qū)之十：多重目標管理

　　課堂測試：你是否大小事必躬親？

　　課堂案例測試：遇到不同部門、不同人員需要采取不同形式來節(jié)約時間提高工作效率

　　三：提高時間和效率的幾點竅門

　　1、時間管理策略和行動

　　2、工作清單：為每日做計劃

　　3、不做計劃就等于計劃失??！

　　4、計劃完成主要的工作目標

　　5、項目/常規(guī)計劃的編制

　　6、優(yōu)先級：重要性和緊急性

　　7、不要總是自己做，授權讓別人去做！

　　8、會議管理技巧

　　9、如何處理電話打擾

　　10、其他時間管理的技巧和支配時間的辦法

 

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　　當前，激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求。員工的整體素質及管理層的領導力決定著公司成長的未來。如何優(yōu)化基層員工及中層干部是企業(yè)發(fā)展的重中之重！本課程針對企業(yè)優(yōu)秀的員工及干部的崗位職責作了明細的表述，旨在增強團隊的凝聚力，解決中小民營企業(yè)面臨的發(fā)展障礙，確保企業(yè)管理規(guī)范化，員工職業(yè)化，發(fā)展良性化……　　整個課程用故事和案例闡述了崗位職責的重要性和優(yōu)秀員

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　　A公文概述：　　1、含義2、分類3、公文的行文關系；　　B公文禮儀　　1、遵守行文規(guī)則　　2、行文目的明確　　3、行文對象準確　　4、文中使用正確　　5、體裁格式規(guī)范　　6、語言運用得體　　C信函禮儀　　書信介紹信證明信表揚信賀信　　感謝信慰問信請柬便條啟事　　D公文種類及寫作格式　　其中包括：命令、議案、決定、　　指示、公告、通告、通知、通報、　　報告

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