西點軍校精英訓練課程內(nèi)訓

  培訓講師：胡大平

講師背景：
深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限責任公司首席講師原國泰君安證券公司培訓中心主任加拿大皇家大學管理學博士第五項修煉創(chuàng)始人DavidHu胡大平博士，早年畢業(yè)于南京大學，擁有文學學士、法學碩士和加拿大里賈納大學管理學博士學位。深圳市專家中心專家。九十 詳細>>

胡大平
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西點軍校精英訓練課程內(nèi)訓詳細內(nèi)容

西點軍校精英訓練課程內(nèi)訓
　　一． 西點的榮耀
　　1． 光榮的歷史
　　總統(tǒng)：杰斐遜、格蘭特、艾森豪威爾
　　名將：葛蘭特、李將軍、麥克阿瑟、艾森豪威爾、巴頓將軍、鮑威爾
　　企業(yè)界：可口可樂、通用公司、杜邦化工、國際電報電話公司的總裁
　　2． 領(lǐng)袖的土壤
　　“責任、榮譽、國家”西點精神的結(jié)晶
　　榮譽準則：每個學員絕不說謊、欺騙、或者偷竊，也決不容忍其他人這樣做。
　　二．200年成功的秘訣
　　1． 精英是訓練出來的
　　——紀律，尤其是領(lǐng)導的規(guī)則，永遠是忠誠、創(chuàng)造力和團隊精神的基礎(chǔ)。
　　2． 時代巨人的搖籃
　　3． 獨特的風格
　　三．煉獄：從這里走向輝煌
　　1． 涅槃而后重生
　　2． 天將降大任于斯人
　　入圍資格訓練：塑造勁旅中的新秀
　　凡是被西點選中的都必須是“可塑之才”。
　　西點對可塑之才進行脫胎換骨的重塑“手術(shù)”。
　　無論是天之驕子，還是豪門權(quán)貴，都要被制造成槍里的“一顆子彈”。
　　一．思想觀念訓練
　　1．責任
　　2．榮譽
　　3．強烈的事業(yè)心
　　4．至高無上的榮譽制度
　　5．建立共同價值觀
　　6．營造事業(yè)理論：企業(yè)的靈魂
　　二．將服從訓練成習慣
　　1．服從，行動的**步
　　2．從零開始
　　3．視服從為美德
　　4．官之初，性本“服從”
　　5．眾口一詞的四個標準答案
　　6．講話的習慣――服從的體現(xiàn)
　　7．習慣的力量
　　8．好習慣的報酬就是成功
　　9．良好的習慣是成功的鑰匙
　　心理素質(zhì)訓練：鍛造心靈的強者
　　任何團體、任何形式的較量，都是攻心為上。運用資本、技術(shù)的主體是人，人的主體是“心”。西點的“煉心術(shù)”是培育精英的一個秘笈。
　　三．自制力訓練
　　自制是一種美德
　　控制住自己再去控制別人
　　四．意志力訓練
　　1．意志的認知
　　2．意志是成敗的關(guān)鍵
　　3．意志力訓練內(nèi)容
　　4．培養(yǎng)意志力的實戰(zhàn)守則
　　5．意志力的巔峰
　　6．意志力與鐵石心腸
　　五．
　?。ㄒ唬┬睦碚J知課程
　　1．超人的心理素質(zhì)
　　2．魔鬼訓練工廠
　　3．殺掉你心中的敵人
　　4．理性的勇敢
　　（二）消除恐懼訓練
　　1．揭開恐懼的真相
　　2．直面恐懼
　　3．戰(zhàn)勝自己
　　4．聽從恐懼的藝術(shù)
　　5．管理恐懼
　　6．治愈恐懼的訓練方法
　　軍事素質(zhì)訓練：打造強悍的巨人
　　強悍的體魄是領(lǐng)導者指揮千軍萬馬的基本保證和賴以存在的載體。
　　過人的體力、超人的作戰(zhàn)技能是澆鑄鋼鐵戰(zhàn)士的低標準。
　　六．智勇雙贏訓練認知：理性的勇猛
　　1．利器在身　無畏天下
　　2．向著目標競爭
　　3．挑戰(zhàn)、對抗、全面的高強度訓練
　　七．野外生存訓練
　　領(lǐng)導能力訓練：鑄造群雄中的精英
　　領(lǐng)導能力是精英人物的核心競爭力。
　　要在群雄中出類拔萃，必須練就超凡的領(lǐng)導藝術(shù)。
　　領(lǐng)導能力是凌駕于管理能力之上的更高明的統(tǒng)馭力量，西點是領(lǐng)導人才的正宗產(chǎn)地。
　　八．溝通能力訓練
　　1．接受溝通訓練
　　2．溝通的力量
　　九．合作能力訓練
　　1．推動者與管理者
　　2．合作有雙重的獎勵
　　3．不團結(jié)必將導致毀滅
　　4．合作加速成功
　　十．獎懲管理能力訓練
　　1．公開贊揚，私下申誡
　　2．有效的處罰
　　3．健康的態(tài)度與方法
　　十一.壓力管理能力訓練
　　壓力的強大殺傷力
　　壓力是一把雙刃劍
　　控制壓力
　　尋找壓力的人
　　壓力的限度
　　嚴厲的下壓
　　有效的壓力管理藝術(shù)
　　十二.沖突處理能力訓練
　　1．回避
　　2．建立聯(lián)絡(luò)小組
　　3．樹立超級目標
　　4．采取強制辦法
　　5．解決問題
　　十三．團隊精神訓練
　　1．合作以畢業(yè)――初的合作
　　2．巴克納營――團隊合作訓練
　　3．領(lǐng)導陷阱――走出合作的誤區(qū)
　　4．團結(jié)就是力量
　　5．創(chuàng)造敵人――團隊精神的原動力之一
　　6．鯉躍龍門――認同和歸屬的精彩時刻

 

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課程大綱：　　章領(lǐng)導與激勵　　一、領(lǐng)導的奧秘在于如何“激勵”　　1、領(lǐng)導三項基本功　　2、是領(lǐng)導？還是管理？　　3、領(lǐng)導者的激勵信念　　4、激勵前要做4項事　　5、領(lǐng)導者常用的三種激勵法　　二、領(lǐng)導五大角色　　1、領(lǐng)導者的五大角色　　2、領(lǐng)導者五大角色之間的平衡　　3、領(lǐng)導行為模式測評用何種工具測？　　第二章激勵的八大工具應(yīng)用　　三、溝通為激勵開道　　1、溝

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課程大綱：　　模塊一價值領(lǐng)導是領(lǐng)導的高境界　　一、人文領(lǐng)導藝術(shù)理念　　二、領(lǐng)導與管理的區(qū)別　　三、領(lǐng)導與權(quán)力　　模塊二領(lǐng)導者的五大角色　　一、領(lǐng)導者的五大角色　　二、領(lǐng)導者五大角色之間的平衡　　三、領(lǐng)導行為模式測評　　模塊三人文領(lǐng)導的四大要素　　一、領(lǐng)導的溝通藝術(shù)　　二、領(lǐng)導的激勵藝術(shù)　　三、情境領(lǐng)導　　四、授權(quán)，以使他人成功　　模塊四領(lǐng)導的自我修煉　　一、

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