銷售訓練 顧問式銷售技巧

  培訓講師:王波

講師背景:
王波:執(zhí)行力、通用管理專家講師?實戰(zhàn)派管控專家,國際注冊培訓師(CIPTT認證);?清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師;?新加坡經(jīng)管學院、加州工學院客座教授;?國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司 詳細>>

王波
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銷售訓練 顧問式銷售技巧詳細內(nèi)容

銷售訓練 顧問式銷售技巧

  **部分 營銷精英的心態(tài)與素質(zhì)

  1、快樂銷售:我們選擇銷售的初衷是什么?

  2、快樂購買:從客戶的角度看銷售

  3、優(yōu)秀業(yè)務員素質(zhì)要求

  4、心態(tài)調(diào)整:樹立陽光心態(tài)

  5、我們?yōu)檎l工作?建立正確的工作觀念

  6、面對困難的心態(tài)

  7、如何面對客戶的拒絕?

  8、養(yǎng)成良好的工作習慣

  案例:看不見空調(diào)的機房;綠色---是一種責任;

  第二部分  顧問式銷售的十個模塊:

  一、銷售原理及關(guān)鍵

  1、銷售中買和賣的真諦是什么?

  2、深入了解人類購買行為的動機是什么?

  3、顧問式銷售過程中客戶心中在思考什么?

  二、顧問式銷售工具運用;

 ?。ㄒ唬〧AB產(chǎn)品介紹法

  1、挖掘產(chǎn)品的賣點:基本賣點與附加賣點

  2、FAB法則

  3、FAB的理論基礎(chǔ)

  4、不用FAB介紹產(chǎn)品的缺點

  5、FAB產(chǎn)品介紹法

 ?。ǘ㏒PIN提問法

  1、SPIN的心里學基礎(chǔ)——人類的“痛苦學說”

  2、尋找客戶的傷口——背景問題

  3、揭開傷口——難點問題

  4、往傷口上撒鹽——暗示問題

  5、給傷口抹藥——示意問題

  6、SPIN應用提示

 ?。ㄈ┛蛻舢愖h處理

  1、產(chǎn)生異議的原因

  2、客戶異議的類型

  3、處理異議的原則

  4、處理異議的方法

 ?、?、笑而不答法

 ?、?、借力推手法

  ③、間接反駁法

 ?、堋⒅苯臃瘩g法

 ?、?、五問序列法

 ?、?、第三方證明法

 ?。ㄋ模〢IDMA銷售法則;

  1、 引起注意              Attention       案例:影片視頻案例分享

  2、 產(chǎn)生興趣              Interest         案例:影片視頻案例分享

  3、 勾起欲望              Desire          案例:影片視頻案例分享

  4、 留下記憶(產(chǎn)生聯(lián)想)  Memory        案例:影片視頻案例分享

  5、 促成行動              Action         案例:影片視頻案例加點評;

  三、充分準備是關(guān)鍵

  1、專業(yè)知識

  2、客戶收集

  3、電話開發(fā)客戶

  4、預約、銷售面談

  5、網(wǎng)絡(luò)銷售

  案例:深圳科士達公司的網(wǎng)上銷售

  四、讓你的情緒達到巔峰狀態(tài)-----潛意識的力量

  1、進入的步驟和調(diào)整情緒的方法

  2、如何輸入潛意識,啟動潛意識的能量

  五、如何同客戶建立信賴感:

  1、建立親和力

  2、熟知商務禮儀

  3、顧問式銷售的專業(yè)用語

  4、掌握吸引客戶注意力和方法

  六、了解客戶的需求及渴望:

  1、問問題的技巧;了解客戶需求從問句開始;

  1、開放式問題——讓客戶開口

  2、封閉問題——達成共識是成交的基礎(chǔ)

  3、鎖定問題——找對銷售的關(guān)鍵按鈕

  2、經(jīng)典預先框式問句演練  (現(xiàn)場互動游戲演練)

  七、提出解決方案,塑造產(chǎn)品的價值

  1、掌握溝通尺度

  2、了解客戶的需求

  3、激發(fā)客戶的購買欲望

  4、引導、制定需求 (掌握釣魚的方法運用在銷售中)

  八、解除客戶的反對意見:(解除顧客的抗拒點)

  1、解除顧客說太貴了的問題

  2、解除顧客沒時間的問題

  3、解除顧客說考慮考慮的問題

  九、締結(jié)成交:

  1、建議成交

  2、識別購買信號

  3、建議購買或提出解決方案;

  4、6大成交法,倍增你的而銷售業(yè)績

  十、客戶轉(zhuǎn)介紹及貼心服務

  1、差異化策略,為你帶出一串的客戶;

  2、客戶轉(zhuǎn)介紹的三大法則;

  3、客戶轉(zhuǎn)介紹的實戰(zhàn)案例分享;

  4、貼心服務,做好客戶關(guān)系維護;

  5、資源的整合;

  6、增值服務為你帶來更多的訂單;

  第三部分:頂尖銷售人員必需具備的七大能力

  一、鑒別能力

  二、交際能力

  三、口才能力:建立良好口才訓練

  四、創(chuàng)新能力:銷售思考力訓練

  五、應變的能力

  **招:看似無招,其實有招

  第二招:見招拆招,遇招化招

  第三招:手中無劍,劍在心中

  第四招:無招勝有招?。ǜ呔辰纾?/P>

  六、洞察能力:望、聞、問、切

  七、突破能力:突破自我設(shè)限,跳出傳統(tǒng)思維怪圈

  第四部分:投標前必做四件事

  一、在客戶了解你之前了解客戶

  1、誰是我們的 “目標人物” ?

  2、購買決策人的不同組合

  3、冰山原理---為我們帶來的思考

  4、如何選擇決策人?

  5、誰是我們的“線人”?

  6、思考題:現(xiàn)場互動

  討論:我們是否需要一個客戶篩選標準?

  思考題:為什么需要銷售技巧?

  二、深入了解大客戶

  1、大客戶的五個特點

  2、大客戶銷售流程

  3、大客戶銷售模型圖

  4、影響客戶做出決策的因素

  三、參加投標前必須做的工作;

 ?。ㄒ唬┍刈龅臒嵘頊蕚?/P>

  1、規(guī)范的語言;

  2、準備完備的提案

  3、明確做提案的目的

  4、心里的準備

  5、瞄準行銷的目標

  6、**SMART系統(tǒng)模塊制定提案

  7、市場調(diào)查

  8、分析

  案例:東京證交所發(fā)生大規(guī)模系統(tǒng)故障,導致停盤

 ?。ǘ┤绾巫龊锰岚??

  1、提案報表

  2、提案的構(gòu)成

  3、提案的結(jié)構(gòu)

  4、潤飾

  5、會前的準備工作

  6、確定日期、排練、路演

  7、現(xiàn)場觀察

  8、聆聽與回答問題

  9、需要理解的準則

  10、抓住時機展現(xiàn)自己

 

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