銀行行長管理技能七項修煉內(nèi)訓

  培訓講師：張燦中

講師背景：
張燦中中國品牌管理著名實戰(zhàn)派導師中國企業(yè)商業(yè)模式研究專家《中式一點通》企業(yè)咨詢式內(nèi)訓創(chuàng)領(lǐng)者希努爾品牌進化的核心創(chuàng)意者中國注冊企業(yè)培訓師企業(yè)營銷管理、團隊建設實戰(zhàn)專家國內(nèi)多家企業(yè)高級管理咨詢顧問長期從事企業(yè)的品牌運營研究、內(nèi)訓及管理工作，對于 詳細>>

張燦中
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銀行行長管理技能七項修煉內(nèi)訓詳細內(nèi)容

銀行行長管理技能七項修煉內(nèi)訓
　　一、銀行行長**大修煉：老板心態(tài)

　　——工作心態(tài)的極致：從埃本埃麥耳要塞之戰(zhàn)看西特勒練兵

　　1樹立為自己工作的老板心態(tài)

　　2擁有站在老板高度看問題的全局觀

　　3建立高一個以上層級思考的模式

　　4無論你是老板還是員工，都象老板一樣看問題

　　二、銀行行長第二大修煉：不講道理

　　1當出現(xiàn)激動情緒時（37個釘）

　　2當彼此觀念不同時（西安事變）

　　3當你被他人冤枉時（古代官員）

　　要做的事：

　　1承認錯誤，哪怕是被冤枉的．

　　2探討尋找解決與彌補的辦法．

　　3.在非正式場合進行適當解釋．

　　三、銀行行長第三大修煉：目標明確

　　目標變行動的準則：充分準備每一天

　　確定自己究竟想要什么

　　將自己的目標寫下來

　　為目標設定一個后的期限

　　將實現(xiàn)目標要做的所有事情列出來

　　整理這份清單，使之成為一份可實施的計劃

　　根據(jù)計劃立即采取行動

　　每天做一些能夠接近目標的事情

　　四、銀行行長第四大修煉：值得信賴

　　——明了員工在領(lǐng)導眼中重要的三項素質(zhì)

　　1一級人才重要的三項素質(zhì)分析

　　2值得信賴的人應該怎么做

　　3如何讓自己從沙子到珍珠

　　五、銀行行長第五大修煉：標準意識

　　標準意識＝細節(jié)意識＝執(zhí)行力＝細致的規(guī)范＋嚴格的執(zhí)行！

　　六、銀行行長第六大修煉：把控過程

　　1.游戲：命令與操作

　　2.執(zhí)行不力的八個沒有

　　3.執(zhí)行力48字真經(jīng)

　　4.執(zhí)行力本質(zhì)—結(jié)果導向

　　5.執(zhí)行過程的循環(huán)系統(tǒng)

　　6.5i管理模式

　　七、銀行行長第七大修煉：高效溝通

　　1、企業(yè)大的成本是什么？看不見的成本是大量的溝通。

　　2、什么原因，讓我們成本高？封閉文化讓我們付出沉重代價。

　　一個團隊不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作，上面所有的指令便不能很好的執(zhí)行。實際上，溝通是一件非常難的事

　　如何進行有效溝通呢？

 

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