如何快速“制造”銷售人員—模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:王建

講師背景:
王建先生北京820現(xiàn)代營銷軍校董事、校長,中國銷售職業(yè)化教育特殊貢獻(xiàn)專家、《820思想》雜志社總編輯。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)客座教授。曾先后在比利時埃特尼特(中國)、德國貝塔斯曼等多家跨國公司任高級管理職務(wù)。王建先生是“人海 詳細(xì)>>

王建
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如何快速“制造”銷售人員—模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

如何快速“制造”銷售人員—模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)

一、制造與“人海戰(zhàn)術(shù)”
    “人海戰(zhàn)術(shù)”是優(yōu)秀的戰(zhàn)法
    “優(yōu)秀銷售”是靠不住的
    能“培養(yǎng)”多少人就能做多大
    “合格”銷售是“制造”出來的
本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)有效的戰(zhàn)術(shù),但是它的關(guān)鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵,而這其中根本的就是“制造”。
二、“制造”必須選對人
    如何提高甄選銷售的準(zhǔn)確率
    甄選需要“老君爐”
    用人標(biāo)準(zhǔn)是甄選的關(guān)鍵
本段說明:制造的目的是將更多一般人變成“合格”的士兵,而不是極少數(shù)的人,因此,甄選不是選擇優(yōu)秀的,而是淘汰那些永遠(yuǎn)不可能培養(yǎng)的人。
三、制造=模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)
    入門訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實施
    隨崗訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實施
    專項訓(xùn)練系統(tǒng)的設(shè)計與實施
本段說明:制造就是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn),就是將農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)。
四、“制造”是管理的基礎(chǔ)
    如何讓銷售人員“服從”管理
    如何將領(lǐng)導(dǎo)的想法變成員工的行為
    你憑什么比別人多拿錢
本段說明:銷售管理的基礎(chǔ)是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓(xùn)練就是可替代的基礎(chǔ),因此它也是管理的基礎(chǔ)。

 

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  如何快速“制造”銷售人員課程大綱:  一、制造與“人海戰(zhàn)術(shù)”  “人海戰(zhàn)術(shù)”是優(yōu)秀的戰(zhàn)法  “優(yōu)秀銷售”是靠不住的  能“培養(yǎng)”多少人就能做多大  “合格”銷售是“制造”出來的  本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)有效的戰(zhàn)術(shù),但是它的關(guān)鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵,而這其中根本的就是“制造”。  二、“制造”必須選對人  如何提高甄選銷售的準(zhǔn)確率  甄選需

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  【課程主要內(nèi)容】  一、品牌、價值、營銷  -“價值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的大差距  -中國更多的是“名牌”不是“品牌”  -探索中國企業(yè)的死亡之路  -中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū)  -品牌營銷就是營銷“價值”  本段說明:營銷是將公司創(chuàng)造的價值在客戶處得到兌現(xiàn)的過程,品牌價值的道路上才有常青企業(yè),但中國企業(yè)往往并不能準(zhǔn)確把握“創(chuàng)造的價值是否真的被客戶接受”

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一、全程銷售流程解析:銷售是一項偉大的職業(yè)銷售是一個閉環(huán)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備哪些技能本段說明:銷售是一個從售前、售中、售后封閉的過程,而且在這個閉環(huán)中互為因果關(guān)系,銷售人員不光要解決一次銷售的問題,更重要的是要解決持續(xù)銷售的問題。二、決策流程分析:機構(gòu)客戶的購買特點機構(gòu)客戶的決策特點機構(gòu)客戶的決策流程決策流程的主要角色如何確定相應(yīng)的銷售決策本段說明:機構(gòu)客戶的銷

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