企業(yè)內部培訓師TTT
企業(yè)內部培訓師TTT詳細內容
企業(yè)內部培訓師TTT
一、企業(yè)培訓師的理論基礎
1. 導言:培訓師必須理解的三個法則
2. 為什么需要培訓
3. 企業(yè)培訓師主要培訓什么?
4. 培訓與教育、學習的不同之處
5. 教育、培訓與學習的應用
6. 培訓的發(fā)展趨勢
7. 掌握成人學習的特點
8. 課堂練習:學員60秒限時演講
9. 視頻點評:真我的風采
二、企業(yè)培訓師的素質要求與角色認知
1. 對內部培訓師的幾點共識
2. 為什么要成為內部培訓師---收益點?
3. 企業(yè)內部培訓的特點
4. 內部培訓師的主要職責
5. 企業(yè)培訓師的角色定位
6. 企業(yè)培訓師的素質模型
7. 一節(jié)好課應具有的五個特點
三、培訓課程開發(fā)與教案編寫
1. 課程開發(fā):學員同理心與問題解決式
2. 如何編寫《課程簡介》
3. 如何編寫《課程大綱》
4. 如何編寫《課程時間進度安排表》
5. 如何編寫《講師手冊》
6. 如何編寫《學員講義與培訓課件ppt 》
7. PPT的制作七大要素
8. 小組討論:如何開發(fā)某專題培訓的課程?
四、培訓師現(xiàn)場掌控技巧
1. 如何開場白
2. 如何結尾
3. 講臺怯場緊張
4. 增強現(xiàn)場感染力
5. 激發(fā)學員學習欲望
6. 如何應對培訓現(xiàn)場意外
7. 視頻點評:學員開場白(結尾)演講練習
五、如何讓培訓更生動
1. 課堂講授法
2. 問題引導法
3. 案例討論法
4. 角色扮演法
5. 管理游戲法
6. 主題辯論法
7. 競賽答題法
8. 教學輔助器材法
六、TTT講師的培訓效果評估
一級評估
二級評估
三級評估
四級評估
七、培訓主題演講匯報比賽
學員10分鐘演講練習
總結回顧所學知識和技巧
丁堅老師的其它課程
成長型企業(yè)的薪酬激勵體系設計實戰(zhàn)主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】21世紀的管理是人本管理的時代,人力資本已成為企業(yè)成敗的關鍵。據統(tǒng)計,95的成長型企業(yè)在薪酬設計和激勵體系上存在著盲點,并直接導致了員工忠誠度的削減、團隊凝聚力的衰弱與企業(yè)整體績效的下挫。由于薪酬設計的不合理,員工往往感覺到待遇不公而心生不滿、影響工作,甚至出現(xiàn)故
講師:丁堅詳情
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》2天 03.03
《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】作為公司的領導層,中層管理人員或專業(yè)人員,您有許多場合都需要當眾發(fā)言,演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、產品推廣、方案說明、公司宣傳、專業(yè)培訓、經驗分享、提出建議等。如果能講得好,就能讓聽眾印象深刻,讓他們進一步容易接受你的觀點,從而獲得支持并達成工作的目標,同時也能很好
講師:丁堅詳情
《卓越團隊領導力培訓》2天 03.03
卓越團隊領導力提升培訓主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)模塊一從管理者到領導者的角色轉變?什么是管理??日式管理、美式管理與中式管理??企業(yè)組織管理行為的“鉆石原則”■常規(guī)情況下,可以“越級檢查”,但不可以“越級指揮”■常規(guī)情況下,可以“越級投訴”,但不可以“越級匯報”?什么是領導??“管理者”與『領導者』的區(qū)別■一、領導者側重未來,管理者
講師:丁堅詳情
優(yōu)秀員工職業(yè)化素質培訓---愛崗敬業(yè),打造卓越職業(yè)生涯主講:丁堅Kevinding課時:1天(6小時/天)【課程背景】為什么戰(zhàn)略不錯、思路很好、做起來就錯了呢?為什么學習型組織僅僅只有形式,而不見顯著效能?為什么實施了大量的改進計劃,卻不見能力高效提升呢?------這主要企業(yè)員工的工作觀念和心態(tài)所決定的------最終是通過工作時的責任心表現(xiàn)出來【課程對象
講師:丁堅詳情
《中高層主管MTP核心管理技能提升訓練》2天 03.03
《企業(yè)中高層主管MTP核心管理技能提升》主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫!為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、
講師:丁堅詳情
《有效溝通與協(xié)作》2天 03.03
《有效溝通與協(xié)作》主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎,不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理效率!本課程詳細解讀企業(yè)管理人員如何
講師:丁堅詳情
新進大學生職業(yè)生涯規(guī)劃---從“學生”到“職業(yè)人”的華麗轉身主講:丁堅Kevinding課時:1天(6小時/天)【課程背景】?大學生是社會的驕子,是全社會培養(yǎng)的對象,享受著各種關注與關懷。但走出校門進入社會后,你是和諧社會的建設者,必須成為社會財富的創(chuàng)造者。??統(tǒng)計表明,大學生踏入社會的職業(yè)適應和角色轉化期大概需要1-3年的時間。而這1-3年的時間正是我們職
講師:丁堅詳情
《有效溝通與協(xié)作》1天 03.03
《有效溝通與協(xié)作》主講:丁堅Kevinding課時:1天(6小時/天)【課程背景】溝通是管理的靈魂與核心!良好的溝通是企業(yè)正常運作的基礎,不良的溝通直接導致企業(yè)效率低下!管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司到安排下屬工作、激勵下屬等,無一不靠溝通,因此掌握有效溝通技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理效率!本課程詳細解讀企業(yè)管理人員如何
講師:丁堅詳情
《如何選好、育好、用好、留住員工技巧》2天 03.03
《如何選好、育好、用好、留住員工技巧》主講:丁堅Kevinding課時:2天(6小時/天)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、員工培訓、員工激勵、員工考核等都將產生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最
講師:丁堅詳情
《校園招聘與人才甄選實戰(zhàn)九步法》1天 03.03
《校園招聘與人才甄選九步法》主講:丁堅Kevinding課時:1天(6小時/天)【課程背景】近年來,越來越多的企業(yè)都開展一年一度的校園招聘活動,直接從高校獲取人才。校園招聘會已經成為高校畢業(yè)生就業(yè)簽約的主要渠道。但是在校園招聘的實踐中常常會遇到這樣那樣的問題,本課程通過探究校園招聘的現(xiàn)狀與常見問題,提煉了典型的校園人才招聘九大實戰(zhàn)步驟,并提出了一些企業(yè)在校園
講師:丁堅詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21171
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16235
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗收報告 15411
- 7問卷調查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14565
- 9文件簽收單 14213