執(zhí)行，向解放軍看齊

  培訓(xùn)講師：黃洋

講師背景：
黃洋老師（本名黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓(xùn)至今；黨建、群團(tuán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師，執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家；“紅色管理”實(shí)戰(zhàn)講師，華為技 詳細(xì)>>

黃洋
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執(zhí)行，向解放軍看齊詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行，向解放軍看齊

序言：

一、執(zhí)行與執(zhí)行力

二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？

三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？

四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)

五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)

**單元  高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向

提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才會(huì)有無窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手，帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)文化建設(shè)的基本方法。

一、凝聚共識(shí)—馬克思主義          

二、知行合一—毛澤東思想         

三、繪制藍(lán)圖—人民當(dāng)家作主       

四、明確性質(zhì)—新型的人民軍隊(duì)     

五、確定目標(biāo)—推翻“三座大山”    

六、堅(jiān)定信心—星星之火，可以燎原 

七、保持激情—萬水千山只等閑    

第二單元  堅(jiān)強(qiáng)組織—領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：出主意，用干部

提示：組織執(zhí)行力的提升是一個(gè)系統(tǒng)問題，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力及其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是至關(guān)重要的。“火車跑得快，全靠車頭帶”！團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)只有不斷地加強(qiáng)自我修煉，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，從而，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)高效率地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

一、調(diào)查研究—沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)   

二、優(yōu)化組織—支部建在連上           

三、科學(xué)決策—井崗山革命根據(jù)地的創(chuàng)立 

四、統(tǒng)籌兼顧—要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”        

五、相信群眾—從群眾中來，到群眾中去 

六、知人善任—能打硬仗的兵就是好兵   

七、體察民情—關(guān)心群眾的生活          

第三單元  以練為戰(zhàn)—拉得動(dòng)、打得贏

提示：員工的素質(zhì)與能力對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響；一個(gè)訓(xùn)練有素的士兵與一個(gè)從未摸過槍的普通人進(jìn)行射擊比賽，勝負(fù)是不言而喻的；擁有高素質(zhì)的員工無疑是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要保證；實(shí)現(xiàn)“人與武器的佳結(jié)合”，才能贏得戰(zhàn)爭的勝利，因此，利用好執(zhí)行工具是直接提高執(zhí)行效率的重要手段。

一、人才是可以培養(yǎng)的--沒有帶不好的兵   

二、金就礪則利--好兵是折騰出來的       

三、從實(shí)戰(zhàn)的需要出發(fā)—真刀真槍地練     

四、訓(xùn)練要得法--官教兵、兵教官、兵教兵

五、考核出績效—經(jīng)常拉響戰(zhàn)斗警報(bào)      

六、善于使用工具—彈無虛發(fā)

第四單元  從嚴(yán)治軍—加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝

提示：一個(gè)組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙，它必然不能形成合力；只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能達(dá)到組織的高度集中統(tǒng)一；只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能維護(hù)企業(yè)良好的生產(chǎn)秩序；只有嚴(yán)明的紀(jì)律，才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，從而保證各項(xiàng)任務(wù)的圓滿地完成。

一、建章立制--三大紀(jì)律八項(xiàng)注意        

二、關(guān)注細(xì)節(jié)--注重“日常養(yǎng)成”       

三、檢查督促--盯著問題做工作         

四、依章辦事—令行禁止               

五、決不遷就--功是功，過是過        

第五單元  崇尚榮譽(yù)--保持旺盛的斗志

提示：高昂的士氣是軍隊(duì)打勝仗的重要因素，所謂“夫戰(zhàn)，勇氣也”就是這個(gè)意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài)，“士氣低落”，是不可能高效地完成任務(wù)的。激勵(lì)是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段，是團(tuán)隊(duì)能夠克服困難、勇往直前，創(chuàng)造佳績的“催化劑”。

一、激勵(lì)的基本原則--大限度地調(diào)動(dòng)官兵的積極性

二、激勵(lì)方式的選擇--精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔

三、設(shè)計(jì)與使用好激勵(lì)機(jī)制--年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)

四、強(qiáng)化榮譽(yù)感與自豪感--把喜報(bào)送到官兵的家里

五、營造積極向上的氛圍--開展?fàn)帯跋葎?chuàng)優(yōu)”活動(dòng)

六、信任是好的激勵(lì)—請(qǐng)首長放心，我決不讓您失望

小結(jié)

 

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黨的二十屆三中全會(huì)精神解讀主講：黃洋課程背景：7月15日至18日，舉世矚目的黨的二十屆三中全會(huì)在北京舉行。全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。全會(huì)緊緊圍繞“推進(jìn)中國式現(xiàn)代化”這一時(shí)代重大命題，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革作出重要部署。十一屆三中全會(huì)和十八屆三中全會(huì)都是劃時(shí)代的，而二十屆三中全會(huì)的主題是十八屆三中全會(huì)的實(shí)踐續(xù)篇，整

 講師：黃洋詳情

課前活動(dòng)：一、分組破冰；二、角色定位引言：1、團(tuán)隊(duì)為什么如此重要？2、自我測試章“團(tuán)結(jié)就是力量”---關(guān)于團(tuán)隊(duì)一、“三軍一人，勝”什么是團(tuán)隊(duì)1、游戲、案例分析2、團(tuán)隊(duì)的含義、構(gòu)成條件、作用3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團(tuán)隊(duì)精神1、案例分析2、什么是團(tuán)隊(duì)精神3、團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成及特點(diǎn)三、“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的七大特點(diǎn)第二章“革命終將成功”-

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前言：為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”？章教育為先，增強(qiáng)士兵的自覺性與主動(dòng)性政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線一、用革命的理論武裝頭腦（信仰）1、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力2、教條主義要不得3、堅(jiān)決反對(duì)錯(cuò)誤思潮4、你要知道梨子的滋味，就得親口吃一吃二、牢記宗旨，不辱使命（目標(biāo)）1、理清“為誰當(dāng)兵，為誰打仗”的問題2、人民的利益高于一切3、發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，爭取更大光榮4、革

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單元心態(tài)在于陽光章陽光心態(tài)的認(rèn)知一、什么是心態(tài)二、陽光心態(tài)及其表現(xiàn)三、非陽光心態(tài)及其危害第二章陽光心態(tài)的價(jià)值一、是人生幸福的源泉二、是工作績效的基石三、是事業(yè)成功的階梯四、是良好關(guān)系的橋梁第三章陽光心態(tài)的修煉一、沒有過不去的坎人生是一個(gè)不斷改造的過程二、陽光心態(tài)的九個(gè)修煉方法1、認(rèn)識(shí)自我2、要想轉(zhuǎn)變世界，首先轉(zhuǎn)變自己3、用微笑面對(duì)生活4、把工作當(dāng)事業(yè)來做5、

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訓(xùn)前準(zhǔn)備：一、分組破冰；二、角色定位引言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱的唯一標(biāo)準(zhǔn)。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號(hào)責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行的根本是自覺落實(shí)

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標(biāo)志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅(jiān)定正確的政治方向提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動(dòng)積極地追求組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才會(huì)有無窮的動(dòng)力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)入手，帶您體會(huì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？三、中層執(zhí)行力的認(rèn)知四、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實(shí)基礎(chǔ)---革命靠自覺提示：能動(dòng)執(zhí)行力的含義就是主動(dòng)積極、想方設(shè)法、快速高效地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，這是一種自覺的執(zhí)行力；保證完成任務(wù)，主要是靠執(zhí)行者的自覺性；要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性，就應(yīng)該把企業(yè)的核心價(jià)值觀及理念等文化要素根植于自

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前言：一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為，錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強(qiáng)工作的自覺性與主

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前言一、管理與領(lǐng)導(dǎo)二、領(lǐng)導(dǎo)力三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視：決策能力一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策二、決策能力的構(gòu)成三、決策的要素四、決策的方法第二：感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三：用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四：溝通能力一、溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通

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　　章能動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)涵　　引言：一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行　　一、什么是能動(dòng)執(zhí)行力　　二、為什么要提出“能動(dòng)”的概念　　三、能動(dòng)執(zhí)行力的基本構(gòu)成　　第二章“堅(jiān)決完成任務(wù)”　　—能動(dòng)執(zhí)行力的基本要求　　一、“革命不是請(qǐng)客吃飯”　　---執(zhí)行的根本就是自覺落實(shí)到位　　二、“要奮斗就會(huì)有犧牲”　　---有效執(zhí)行是需要一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神的　　三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”　　---

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