高效團(tuán)隊建設(shè) 高煒
高效團(tuán)隊建設(shè) 高煒詳細(xì)內(nèi)容
高效團(tuán)隊建設(shè) 高煒
一、團(tuán)隊的作用
◆三個臭皮匠為什么能夠賽過諸葛亮
◆團(tuán)隊是企業(yè)佳的生存之道
◆失敗的團(tuán)隊沒有成功的個人
◆團(tuán)隊力量來自何處
◆沒有人能夠獨自成功
二、團(tuán)隊基本理論
◆什么是團(tuán)隊
◆團(tuán)隊與群體的區(qū)別
◆什么是高效團(tuán)隊
◆高績效團(tuán)隊的特征
三、團(tuán)隊有效溝通
◆什么是溝通
◆有效溝通在團(tuán)隊中的重要作用
◆信息傳遞的有效工具
◆藍(lán)海戰(zhàn)略
四、團(tuán)隊溝通技巧
◆口乃心之門戶
◆一切從“心”開始
◆溝通的誤區(qū)
◆溝通的的方法
◆有效團(tuán)隊溝通五要素
五、高效團(tuán)隊的溝通能力
◆溝通是個變量
◆有效會議溝通
◆雙贏一對一溝通
◆上下級溝通
◆客戶溝通模式
◆現(xiàn)場演練:《說、聽、做、看》
六、團(tuán)隊的目標(biāo)管理
◆何為目標(biāo)
◆目標(biāo)的重要性
◆目標(biāo)分解
◆魯冠球成功秘訣
七、你的價值——團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)者
◆管理者與領(lǐng)導(dǎo)者
◆管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◆領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
◆你的價值-具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者
◆如何贏得尊重與信任
◆案例分析:唐僧為什么可以領(lǐng)導(dǎo)孫悟空
八、團(tuán)隊成員的角色定位
◆如何理解角色定位
◆角色能力
◆角色權(quán)力
◆角色責(zé)任
◆案例解析
九、高效團(tuán)隊的決策能力
◆決策的種類
◆決策技巧
◆決策的過程控制
◆團(tuán)隊價值觀與決策
◆阻礙決策的處理技巧
◆案例:《決和策》
十、高效團(tuán)隊的創(chuàng)新能力
◆何為創(chuàng)新
◆創(chuàng)新形式
◆創(chuàng)新的代價
◆案例:《管理創(chuàng)新》
十一、高效團(tuán)隊和諧升華
◆欣賞與贊美
◆欣賞是一種美
◆贊賞是一份給予
◆和諧提升高效團(tuán)隊凝聚力
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生命突破——喚醒 01.01
部分:“承諾”主題訓(xùn)練目的:感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團(tuán)隊、自己和家人帶來的影響。第二部分:“信任”主題訓(xùn)練目的:學(xué)會溝通,學(xué)會如何運(yùn)用“信任”,處理好你的人際關(guān)系,提升個人魅力。第三部分:“聆聽”主題訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊缺乏士氣等問題的關(guān)鍵原因與破解方法。第四部分:“選擇”主題訓(xùn)練目的:學(xué)會
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企業(yè)品牌程——收獲季節(jié) 01.01
●總體策劃、具體實施、整體控制;●面對一個完整的事物擺在你面前時,你有沒有一個整體的思路;●你有沒有和你的隊友好好溝通商量;●除了傳統(tǒng)的方式,你們是否想到要開拓市場;●信任是團(tuán)隊合作的前提,信任是團(tuán)隊不斷成功的基礎(chǔ);●沒有高度信任就沒有卓越團(tuán)隊;●讓團(tuán)隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具;●讓團(tuán)隊擁有建立高度凝聚力的方法;●讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來
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強(qiáng)化執(zhí)行力 01.01
一、認(rèn)識執(zhí)行力◆“執(zhí)行力”到底是什么?◆“執(zhí)行力”的本質(zhì)是“領(lǐng)導(dǎo)力”◆決策失誤:執(zhí)行力越強(qiáng)死得越快二、企業(yè)執(zhí)行力缺乏的原因◆管理制度的不完善◆領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營理念◆高層領(lǐng)導(dǎo)的不重視◆高中層管理者間的有效溝通◆缺乏監(jiān)督與考核◆缺少基本的和專業(yè)的素質(zhì)三、企業(yè)如何強(qiáng)化執(zhí)行力◆明確目標(biāo)――確定執(zhí)行力的方向◆團(tuán)結(jié)協(xié)作――執(zhí)行力的保障◆知識技能――提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)◆領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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情景演繹沙盤 01.01
一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配★考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力★展現(xiàn)你在團(tuán)隊的個人魅力★如何進(jìn)行有效的調(diào)整二、資源運(yùn)用與管理★信息利用的價值★資料收集的重要性三、目標(biāo)設(shè)定與評估★目標(biāo)的制定★目標(biāo)的執(zhí)行★目標(biāo)的跟蹤與反饋★目標(biāo)的評估四、風(fēng)險管理與壓力處理★機(jī)遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析★如何減少風(fēng)險★壓力發(fā)生的過程和結(jié)果★紓解工作壓力的對策★工作壓力之管理五、團(tuán)隊運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)★什么
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這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。兩天三夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團(tuán)隊,還有您的人生……您的企業(yè):是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)
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章開訓(xùn)篇:主題導(dǎo)入◇ 天生贏家,導(dǎo)入心態(tài)◇ 暖場游戲◇ 團(tuán)隊組建◇天使天空◇成功哲學(xué)課堂活動:分組隊呼、天使天空、沖破封鎖線第二章團(tuán)隊成員篇◇競爭意識樹立◇成功人士必備的素質(zhì)與條件◇大型團(tuán)隊活動:突破封鎖線◇深的記憶◇個人成功的關(guān)鍵課堂活動:突破封鎖線、深的記憶、籌碼游戲第三章承擔(dān)與責(zé)任篇◇團(tuán)隊概念及特征◇團(tuán)隊感悟活動及分享◇視頻教學(xué)——狼性團(tuán)隊課堂活動:領(lǐng)
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單元:課程概述◆破冰活動◆入宣、宣誓、分組、隊名、隊呼、士氣展示,打造“營”文化◆理解領(lǐng)導(dǎo)力,建立激勵機(jī)制◆心態(tài)歸零、失敗不可以重來,但成功可以彩排◆突破防衛(wèi)——建立優(yōu)質(zhì)心態(tài)◆團(tuán)隊建設(shè)、高效團(tuán)隊的挑戰(zhàn)◆團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力解讀第二單元:領(lǐng)袖之道——九點領(lǐng)導(dǎo)力◆激情:一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊一定是一個有激情的團(tuán)隊;一個有激情的團(tuán)隊一定有一個充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者。夢想是個人激情的
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卓越員工的12項修煉 高煒 01.01
講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價之寶1、忠誠是無價之寶2、老板是你關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈就是財脈第四講:團(tuán)隊協(xié)作優(yōu)勢互補(bǔ)1、沒有團(tuán)隊精
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易經(jīng)與企業(yè)管理 高煒 01.01
天章:易經(jīng)簡介教學(xué)目的:了解易經(jīng)的產(chǎn)生和發(fā)展簡況;理解易經(jīng)的價值和意義;思考如何在生活中學(xué)以致用地應(yīng)用易經(jīng)來解決生活實際問題。教學(xué)內(nèi)容:1、世歷三古、人更三圣2、陰陽符號是大廈基石3、易經(jīng)產(chǎn)生、發(fā)展簡史第二章:八卦基礎(chǔ)教學(xué)目的:了解什么是八卦;掌握八卦所代表的自然與人事現(xiàn)象;思考怎樣把八卦與企業(yè)管理聯(lián)系起來。1、先天八卦和后天八卦2、乾卦坤卦、震卦巽卦3、坎
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