卓越營銷管理與市場運作技巧

  培訓講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓 詳細>>

李大志
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卓越營銷管理與市場運作技巧詳細內(nèi)容

卓越營銷管理與市場運作技巧

**部分: 市場經(jīng)理的角色認知

一  卓越的市場經(jīng)理應(yīng)備的8項基礎(chǔ)能力 

(1)思考力(2)判斷力(3)領(lǐng)導力、(4)指導力

(5)溝通力(6)說服力(7)應(yīng)變能力(8)情報收集力

 二.  卓越的市場經(jīng)理應(yīng)備的8項素質(zhì)

(1)熱情  (2)積極  (3)開朗(4)感性  

(5)協(xié)調(diào)性(6)責任感 (7)歸屬感   (8)行動力 

三. 必卓越的市場經(jīng)理要熟知的市場策劃6大原則

1.互惠原則2.承諾原則3.認同原則

4.喜好原則5.知名原則6.短缺原則

四.客戶滿意度概念與監(jiān)測

   1什么是“客戶滿意度”

   2 客戶滿意度的基本監(jiān)測方法簡介

五 關(guān)于品牌的知識精要

1 品牌六度

2品牌本質(zhì)解析

3市場經(jīng)理的品牌策劃戰(zhàn)略設(shè)計

 

第二部分: 專業(yè)市場管理之“道 ”

一、 產(chǎn)品與市場管理

�市場細分與目標市場選擇

�消費者行為分析

�競爭分析

�產(chǎn)品定位

�營銷策略與營銷計劃制定

�4Ps 組合

�產(chǎn)品營銷手冊的形成

二、 競爭管理 

�識別主要競爭對手和競爭產(chǎn)品

�競爭對手檔案建立

�收集競爭信息

�SWOT分析

�差異化營銷策略與計劃

�競爭管理手冊形成

第三部分: 專業(yè)市場管理之“術(shù) ”

一  、渠道管理    

�渠道管理基礎(chǔ)

經(jīng)銷商選擇與培養(yǎng)

�商業(yè)政策的制定

�跟蹤商品流向與竄貨控制

�分銷價格控制

�商業(yè)資信與回款控制

�發(fā)展忠誠的經(jīng)銷商

經(jīng)銷商拜訪管理

�商業(yè)談判策略

�商業(yè)合同與檔案管理要點

經(jīng)銷商管理手冊形成

二、  客戶管理 

�客戶檔案

�80:20 原則

�客戶分級管理體系建設(shè)

�營銷漏斗管理

�客戶問題與需求分析

�根據(jù)客戶級別分配資源

�制定差異化客戶戰(zhàn)略和計劃

�重點忠誠客戶發(fā)展計劃

客戶管理手冊形成

三  品牌營銷活動的策劃組織

1、 策劃的概念

策劃由三個要素組成

營銷策劃方案結(jié)構(gòu)

2、 促銷活動策劃的基礎(chǔ)、原則、程序、內(nèi)容

(1) 策劃的基礎(chǔ):全面細致的市場分析

(2) 策劃的原則

(3) 策劃的基本程序

 

 

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《卓越市場經(jīng)理訓練營》課程目標:學習用市場營銷學的眼光對市場進行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計劃,鍛造精英型的銷售團隊,高效提升市場的銷售團隊的業(yè)績。課程特色:重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析

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《卓越的銷售演講技巧》【課程目標】演說表達技能是營銷領(lǐng)導干部最重要的能力,其表達能力,不僅是個人能力問題,而且是教導能力問題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨占三大利器之首。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓練,在營銷領(lǐng)導者必備的能力中,公眾表達能力是最差的一項能力,許多有思想,有政績的領(lǐng)導者,在公眾表達時遠遠未能展示他們的才華

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