服務部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場的服務營銷
服務部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場的服務營銷詳細內(nèi)容
服務部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場的服務營銷
課程大綱
**講:成熟市場的服務營銷轉(zhuǎn)變
從增量到存量的市場轉(zhuǎn)變
l 理解市場已經(jīng)走向老客戶占據(jù)主導的新環(huán)境
制造業(yè)售后服務發(fā)展的三個階段
l 制造業(yè)服務如何從成本中心走向利潤中心
建立長久關系的三個階段
l 如何從初次購買發(fā)展為長久忠誠客戶
l 理解服務、營銷、客戶關系三者在售后工作中的關系與作用
成熟市場的三個營銷思想
l 服務營銷、一對一營銷、數(shù)據(jù)庫營銷
制造業(yè)“后”市場盈利模式
l 后市場對一線技術人員提出新要求
第二講:從技術服務走向服務營銷
客戶評價服務的兩個維度
l 把握服務當中做銷售的佳時機
讓客戶對服務更具包容心
l 服務中樹立客戶信任的快捷模式
l 用服務建立信任,用信任賣出高價格
服務過程中的客戶期望管理
l 售前售后是冤家還是朋友
l 將“耐用消費品”轉(zhuǎn)換為“快速消費品”
讓客戶下次再來的原理
l 從服務滿意到情感忠誠的培養(yǎng)路徑
實施客戶忠誠度的量化考核
第三講:客戶終生價值挖掘與維護
客戶全生命周期價值計算
l 量化你不知道的客戶全生命周期價值
不同階段客戶的分類依據(jù)
l 客戶管理的基礎是做好客戶分類,不同類型客戶不同維護策略
不用階段客戶的關系策略
不同階段客戶的營銷機會
l 客戶接受服務人員做營銷的前提是什么
l 讓服務與營銷成為組合拳
逐漸培養(yǎng)積累你的優(yōu)質(zhì)客戶
第四講:全生命周期客戶經(jīng)營策略
產(chǎn)品使用全程的關懷體驗
l 提升客戶黏性,關注客戶使用,**服務把握客戶使用習慣
創(chuàng)造接觸深挖客戶需求
l **服務創(chuàng)造客戶接觸
l 安裝調(diào)試維修中的營銷機會
l 不同客戶的增值服務方法
高潛力客戶個性化專業(yè)定制服務
l **使用習慣分析,預測客戶需求并主動滿足
l 從單產(chǎn)品銷售到成套解決方案的提供
l 用服務樹立客戶推出壁壘
用個性化關懷贏得情感信任
l 贏得情感信任的客戶關懷方法
l 企業(yè)促進老客戶口碑相傳的方法
對待工作失誤的補救挽留方法
不良客戶的預警與拒絕
第五講:新媒體深度需求挖掘
建立客情關系的生態(tài)圈
l 每個員工都要學會建立并維系自己圈子里的客戶
線上服務贏得增值體驗
設計線上線下關系互動
l 發(fā)揮粉絲效應,鼓勵客戶之間做宣傳
收集客戶營銷數(shù)據(jù)信息
l 相關行業(yè)如何把客戶變成透明人并預測潛在需求
第六講:技術服務中的銷售技巧
服務中做銷售的佳時機
l 為什么煮熟的鴨子飛了
l 抓住推薦產(chǎn)品的佳時機
主動要求老客戶帶新客戶
l 要求老客戶轉(zhuǎn)介紹的話術
挖掘客戶需求的提問技巧
l 如何挖掘客戶沒意識到的潛在需求
展現(xiàn)專業(yè)的產(chǎn)品性能推薦
l 用專業(yè)的推薦贏得客戶信任
無償服務促有償銷售技巧
做客戶的交叉及擴大銷售
吳宏暉老師的其它課程
以感動服務提升企業(yè)競爭力 07.12
以感動服務提升企業(yè)競爭力(講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā)服務理念與管理課程)課程開發(fā)理念 我在海爾大學給前來參觀的企業(yè)介紹海爾服務管理體系的時候,一個叫華耐立家的建材連鎖企業(yè)問我“吳老師,我們也想打造一套海爾一樣的服務體系,現(xiàn)在產(chǎn)品是同質(zhì)的,我們希望讓服務成為核心競爭力,樹立品牌的服務形象”。這句話啟發(fā)了我,我應該借助這個平臺開發(fā)一門課程,權威的課程。在產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>
講師:吳宏暉詳情
技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧 07.12
技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程目的:對于一線服務人員,我們總是遇到如下難題:l制造業(yè)的一線服務人員關注的是產(chǎn)品,但是客戶的評價卻來自更多方面;l技術男,修了半輩子機器,不理解服務到底是什么;l面對產(chǎn)品質(zhì)量中需要與客戶溝通的環(huán)節(jié),要么解釋不清,要么不知道怎么說才好;l客戶的要求五花八門,還一個比一個著急,讓服務部門難于應
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工業(yè)制造業(yè)服務運營管理 07.12
美國蘭德公司在20年研究世界500家公司后發(fā)現(xiàn),百年不衰的成功企業(yè)都具有一個共同的特征:--那就是將客戶利益看得高于企業(yè)的生產(chǎn)利益,能夠及時根據(jù)客戶的需求變化調(diào)整自身經(jīng)營策略!工業(yè)制造業(yè)服務運營管理--讓服務為產(chǎn)品增值,成就企業(yè)更高競爭力l面對同質(zhì)化的產(chǎn)品,工業(yè)制造業(yè)靠什么吸引客戶,如何找到自身發(fā)展的突破口?l制造業(yè)如何用服務為產(chǎn)品保駕護航,讓客戶后顧無憂的
講師:吳宏暉詳情
客戶忠誠度量化及經(jīng)營 07.12
客戶忠誠度量化及經(jīng)營(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)理念:在當今市場環(huán)境中,無論是產(chǎn)品或服務,客戶都面臨更多選擇;企業(yè)已經(jīng)贏得的市場份額隨時可能被瓜分掉。更多的企業(yè)意識到培養(yǎng)忠誠客戶的重要性與緊迫性。如何把培育忠誠客戶打造成為一套管理系統(tǒng),如何培養(yǎng)及測評客戶忠誠并獲得未來利潤?成為眾多企業(yè)的關注的焦點。本課程將為您解決如下問題:l滿意的客戶為什么不能帶來利
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基于大數(shù)據(jù)的客戶關系與VIP會員管理(講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)背景:成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,發(fā)展為提高客戶對企業(yè)利潤貢獻的質(zhì)量管理階段??蛻絷P系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價值,如何做好客戶關懷、爭取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實施VIP會員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題,正在成為銷售
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服務營銷——讓銷售額與忠誠度并肩提高 07.12
服務營銷——讓銷售額與忠誠度并肩提高(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)特色隨著經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)的建立,很多行業(yè)銷售額提升難于從前;加之市場逐漸成熟,企業(yè)市場份額趨于穩(wěn)定,新市場與新客戶比例逐漸下降,以前成功的銷售模式遭到挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下,很多行業(yè)領先的大企業(yè)已經(jīng)將銷售重點轉(zhuǎn)移到客戶群體精耕細作上來,通過維系客戶長期的終生價值,圍繞產(chǎn)品與客戶做增值服務,提升
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客戶抱怨與投訴處理 01.01
課程大綱: 講對投訴的正確認識 1.企業(yè)服務失敗與客戶不滿的區(qū)別 2.為什么客戶不滿但不投訴 3.教會客戶如何主動投訴你自己 4.投訴給企業(yè)帶來的好處與壞處 5.投訴部門職責就是承擔他人的失誤 第二講:客戶不滿是投訴的前兆如何讓客戶部投訴 1.客戶從不滿到投訴的行為發(fā)展路徑 2.理解客戶產(chǎn)生不滿的原因 3.感受問題原因的歸因心理 4.應
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關鍵客戶的客戶關系管理 01.01
課程大綱: 講:識別與開發(fā)關鍵客戶 關鍵客戶的關鍵特征 在客戶群體中找到關鍵客戶 建立關鍵客戶的市場細分標準 從潛在客戶中培養(yǎng)未來的關鍵客戶 運用客戶漏斗建立動態(tài)的客戶發(fā)展途徑 關鍵客戶中的28法則與長尾原理 第二講:關鍵客戶關系的市場營銷策略 關鍵客戶關系管理的四個重要方法 數(shù)據(jù)庫營銷、關系營銷、一對一營銷、整合營銷 為關鍵客戶建立更
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