服務部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場的服務營銷

  培訓講師:吳宏暉

講師背景:
原海爾服務總部總監(jiān):吳宏暉任職海爾服務總部期間,負責全國服務質(zhì)量把控及問題解決,為總部編寫教材并制定服務標準;之前任職三星銷售總部,從無到有的搭建三星電子全國銷售培訓體系。獨立原創(chuàng)開發(fā)《感動服務提升企業(yè)競爭力》及升級版《客戶忠誠度量化及經(jīng)營 詳細>>

吳宏暉
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服務部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場的服務營銷詳細內(nèi)容

服務部門做銷售——工業(yè)制造業(yè)后市場的服務營銷

課程大綱

**講:成熟市場的服務營銷轉(zhuǎn)變

從增量到存量的市場轉(zhuǎn)變

l  理解市場已經(jīng)走向老客戶占據(jù)主導的新環(huán)境

制造業(yè)售后服務發(fā)展的三個階段

l  制造業(yè)服務如何從成本中心走向利潤中心

建立長久關系的三個階段

l  如何從初次購買發(fā)展為長久忠誠客戶

l  理解服務、營銷、客戶關系三者在售后工作中的關系與作用

成熟市場的三個營銷思想

l  服務營銷、一對一營銷、數(shù)據(jù)庫營銷

制造業(yè)“后”市場盈利模式

l  后市場對一線技術人員提出新要求

 

第二講:從技術服務走向服務營銷

客戶評價服務的兩個維度

l  把握服務當中做銷售的佳時機

讓客戶對服務更具包容心

l  服務中樹立客戶信任的快捷模式

l  用服務建立信任,用信任賣出高價格

服務過程中的客戶期望管理

l  售前售后是冤家還是朋友

l  將“耐用消費品”轉(zhuǎn)換為“快速消費品”

讓客戶下次再來的原理

l  從服務滿意到情感忠誠的培養(yǎng)路徑

實施客戶忠誠度的量化考核

 

第三講:客戶終生價值挖掘與維護

客戶全生命周期價值計算

l  量化你不知道的客戶全生命周期價值

不同階段客戶的分類依據(jù)

l  客戶管理的基礎是做好客戶分類,不同類型客戶不同維護策略

不用階段客戶的關系策略

不同階段客戶的營銷機會

l  客戶接受服務人員做營銷的前提是什么

l  讓服務與營銷成為組合拳

逐漸培養(yǎng)積累你的優(yōu)質(zhì)客戶

 

第四講:全生命周期客戶經(jīng)營策略

產(chǎn)品使用全程的關懷體驗

l  提升客戶黏性,關注客戶使用,**服務把握客戶使用習慣

創(chuàng)造接觸深挖客戶需求

l  **服務創(chuàng)造客戶接觸

l  安裝調(diào)試維修中的營銷機會

l  不同客戶的增值服務方法

高潛力客戶個性化專業(yè)定制服務

l  **使用習慣分析,預測客戶需求并主動滿足

l  從單產(chǎn)品銷售到成套解決方案的提供

l  用服務樹立客戶推出壁壘

用個性化關懷贏得情感信任

l  贏得情感信任的客戶關懷方法

l  企業(yè)促進老客戶口碑相傳的方法

對待工作失誤的補救挽留方法

不良客戶的預警與拒絕

 

第五講:新媒體深度需求挖掘

建立客情關系的生態(tài)圈

l  每個員工都要學會建立并維系自己圈子里的客戶

線上服務贏得增值體驗

設計線上線下關系互動

l  發(fā)揮粉絲效應,鼓勵客戶之間做宣傳

收集客戶營銷數(shù)據(jù)信息

l  相關行業(yè)如何把客戶變成透明人并預測潛在需求

 

第六講:技術服務中的銷售技巧

服務中做銷售的佳時機

l  為什么煮熟的鴨子飛了

l  抓住推薦產(chǎn)品的佳時機

主動要求老客戶帶新客戶

l  要求老客戶轉(zhuǎn)介紹的話術

挖掘客戶需求的提問技巧

l  如何挖掘客戶沒意識到的潛在需求

展現(xiàn)專業(yè)的產(chǎn)品性能推薦

l  用專業(yè)的推薦贏得客戶信任

無償服務促有償銷售技巧

做客戶的交叉及擴大銷售

 

吳宏暉老師的其它課程

以感動服務提升企業(yè)競爭力(講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā)服務理念與管理課程)課程開發(fā)理念  我在海爾大學給前來參觀的企業(yè)介紹海爾服務管理體系的時候,一個叫華耐立家的建材連鎖企業(yè)問我“吳老師,我們也想打造一套海爾一樣的服務體系,現(xiàn)在產(chǎn)品是同質(zhì)的,我們希望讓服務成為核心競爭力,樹立品牌的服務形象”。這句話啟發(fā)了我,我應該借助這個平臺開發(fā)一門課程,權威的課程。在產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

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技術人員做服務——從滿意到忠誠的服務技巧(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程目的:對于一線服務人員,我們總是遇到如下難題:l制造業(yè)的一線服務人員關注的是產(chǎn)品,但是客戶的評價卻來自更多方面;l技術男,修了半輩子機器,不理解服務到底是什么;l面對產(chǎn)品質(zhì)量中需要與客戶溝通的環(huán)節(jié),要么解釋不清,要么不知道怎么說才好;l客戶的要求五花八門,還一個比一個著急,讓服務部門難于應

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美國蘭德公司在20年研究世界500家公司后發(fā)現(xiàn),百年不衰的成功企業(yè)都具有一個共同的特征:--那就是將客戶利益看得高于企業(yè)的生產(chǎn)利益,能夠及時根據(jù)客戶的需求變化調(diào)整自身經(jīng)營策略!工業(yè)制造業(yè)服務運營管理--讓服務為產(chǎn)品增值,成就企業(yè)更高競爭力l面對同質(zhì)化的產(chǎn)品,工業(yè)制造業(yè)靠什么吸引客戶,如何找到自身發(fā)展的突破口?l制造業(yè)如何用服務為產(chǎn)品保駕護航,讓客戶后顧無憂的

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客戶忠誠度量化及經(jīng)營(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)理念:在當今市場環(huán)境中,無論是產(chǎn)品或服務,客戶都面臨更多選擇;企業(yè)已經(jīng)贏得的市場份額隨時可能被瓜分掉。更多的企業(yè)意識到培養(yǎng)忠誠客戶的重要性與緊迫性。如何把培育忠誠客戶打造成為一套管理系統(tǒng),如何培養(yǎng)及測評客戶忠誠并獲得未來利潤?成為眾多企業(yè)的關注的焦點。本課程將為您解決如下問題:l滿意的客戶為什么不能帶來利

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基于大數(shù)據(jù)的客戶關系與VIP會員管理(講師吳宏暉原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)背景:成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,發(fā)展為提高客戶對企業(yè)利潤貢獻的質(zhì)量管理階段??蛻絷P系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價值,如何做好客戶關懷、爭取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實施VIP會員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題,正在成為銷售

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服務營銷——讓銷售額與忠誠度并肩提高(講師吳宏暉獨立原創(chuàng)開發(fā))課程開發(fā)特色隨著經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)的建立,很多行業(yè)銷售額提升難于從前;加之市場逐漸成熟,企業(yè)市場份額趨于穩(wěn)定,新市場與新客戶比例逐漸下降,以前成功的銷售模式遭到挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下,很多行業(yè)領先的大企業(yè)已經(jīng)將銷售重點轉(zhuǎn)移到客戶群體精耕細作上來,通過維系客戶長期的終生價值,圍繞產(chǎn)品與客戶做增值服務,提升

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課程大綱:  講對投訴的正確認識  1.企業(yè)服務失敗與客戶不滿的區(qū)別  2.為什么客戶不滿但不投訴  3.教會客戶如何主動投訴你自己  4.投訴給企業(yè)帶來的好處與壞處  5.投訴部門職責就是承擔他人的失誤  第二講:客戶不滿是投訴的前兆如何讓客戶部投訴  1.客戶從不滿到投訴的行為發(fā)展路徑  2.理解客戶產(chǎn)生不滿的原因  3.感受問題原因的歸因心理  4.應

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課程大綱:  講:識別與開發(fā)關鍵客戶  關鍵客戶的關鍵特征  在客戶群體中找到關鍵客戶  建立關鍵客戶的市場細分標準  從潛在客戶中培養(yǎng)未來的關鍵客戶  運用客戶漏斗建立動態(tài)的客戶發(fā)展途徑  關鍵客戶中的28法則與長尾原理  第二講:關鍵客戶關系的市場營銷策略  關鍵客戶關系管理的四個重要方法  數(shù)據(jù)庫營銷、關系營銷、一對一營銷、整合營銷  為關鍵客戶建立更

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課程大綱:  課程引入:踏上銷售冠軍之路  本講目的:樹立對職業(yè)發(fā)展的信心,找到能力上的不足并確定提高方向。理解工作中壓力的意義,從思想上化壓力為動力?! ?、分析在工作中提高銷售能力的途徑和方法,銷售能力測試,找到每個人的技能短板,確定未來提升方向  2、轉(zhuǎn)換視角的看待銷售壓力,銷售人員化壓力為動力的心態(tài)調(diào)整  講提高效率的三個銷售法則  本講目的:了解大

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課程大綱:講:打造有吸引里的終端店面形象終端店面的環(huán)境營造店面外圍的形象拉動與視覺引導終端店面的生動化方式與形式第二講:店面生動化的心理依據(jù)顧客購買時的心理訴求是什么店面生動化包含的三個方面“陳列、促銷員和促銷活動”店面產(chǎn)品陳列的一般規(guī)律與顧客認識規(guī)律店面特色對消費者作用與影響第三講:讓展臺陳列吸引顧客的方法店面內(nèi)外的陳列要素與生動化常用道具分析產(chǎn)品陳列方式

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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