危機預警課程體系
企業(yè)安全生產(chǎn)預警及防范 課時：6H
企業(yè)安全生產(chǎn)預警及防范主講：翁士增一、課題名稱企業(yè)安全生產(chǎn)預警及防范。二、課程背景人類學家統(tǒng)計，二戰(zhàn)結(jié)束后的60年來，地球上沒有戰(zhàn)爭的日子只有26天。全世界每年因公死亡人數(shù)達到200多萬人，是每年全球戰(zhàn)爭死亡人數(shù)的3倍。地球上，平均每7秒鐘因公死亡1人，每分鐘死亡8人，每小時死亡500多人，每天死亡6000多人，相當于每天發(fā)生一次像美國911恐怖事件那樣的大
講師：翁士增 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
傷害預知預警活動（KYT） 課時：6H
傷害預知預警活動（KYT）陳秀明概述：傷害預知預警活動簡稱KYT(KikenYochiTrainning)，是針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種全員性的自我管理活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司
講師：陳秀明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
后經(jīng)濟危機環(huán)境下十大管理發(fā)展趨勢【課程大綱】趨勢一：價值鏈與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢對于企業(yè)的影響越來越大趨勢二：戰(zhàn)略化管理成為首選戰(zhàn)略人力資源管理體系企業(yè)的生命密碼：如何讓戰(zhàn)略與員工的利益相連案例：一個檸檬酸企業(yè)的崛起人力資源戰(zhàn)略：規(guī)模+成本行業(yè)人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的具體配合方式趨勢三：面對整合浪潮，只有沿著產(chǎn)業(yè)演進曲線發(fā)展才是企業(yè)成功的戰(zhàn)略通過企業(yè)不同發(fā)展階段對管理
講師：徐沁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
危機管理與媒體應對 課時：12H
【課程描述】：說到媒體，大家是又愛又恨。對于如何和媒體建立良好的關(guān)系，從而最大限度利用好媒體呢？本課程將幫你解開疑惑?！緦W員對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員7.政府官員【課程時間】：2天【課程內(nèi)容】認識媒體、認清機遇建立你的新聞辦公室誰來面對
講師：葉峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程背景】一個企業(yè)的生命就象人的生命一樣，在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱，隨時都有會受到死亡的威脅。目前，許多曾紅極一時的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機，由于各種原因在商戰(zhàn)中紛紛落馬，企業(yè)危機管理對于每一個發(fā)展中的企業(yè)都有著生死攸關(guān)的決定性意義。根據(jù)調(diào)查顯示：有一半以上的企業(yè)處于十面埋伏之中！無論是巨能鈣還是創(chuàng)維或是中航油，他們遇到的危機是不可避免的嗎？發(fā)生之后，能否
講師：陳方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理 課時：6H
經(jīng)濟危機下企業(yè)的情感管理課程時間：1天一個人的領導力，人格魅力及親和力就是情感能力；企業(yè)制度管理是管人，而情感管理是感心，得人心者得天下；管理從心開始，從情入手；員工的忠誠度一定是情感的滿足經(jīng)濟危機下，您即然不能給員工高薪就給員工真心商場是戰(zhàn)場更是情場；欲感人心需知人心21世紀是情感消費的年代；誰滿足客戶的情感需求誰就贏得了市場職場壓力多來源于情緒壓力；自我
講師：李感 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
感悟危機，迎接挑戰(zhàn) 課時：6H
課程大綱：一、天下大事，防危為先不可缺少的危機意識沒有危機是最大的危機，危機給我們的教訓危機無處不在，永遠繃緊危機這根弦二、在刀尖上舞蹈，在憂患中前進企業(yè)危機管理危機與危機意識危機理念的較量認識危機的多樣化企業(yè)危機管理狀況未雨綢繆，防患意識危機來臨，必須接招坦然接受危機，處理危機策略溝通與公關(guān)是危機處理的靈魂轉(zhuǎn)讓危機，總結(jié)危機三、警醒中生活，自信中工作個人危
講師：任蔚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)變革與危機管理 課時：12H
一、感覺經(jīng)濟撲面而來，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為必須1.我國已經(jīng)進入一個偉大的復興時代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期2.感覺經(jīng)濟的市場地位與發(fā)展趨勢3.轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)要面對那些挑戰(zhàn)？你的策略正確嗎？4.轉(zhuǎn)型期的企業(yè)危機與生存5.中國企業(yè)正在犯什么樣的錯誤？危險在哪里？二、企業(yè)應變能力提升與管理創(chuàng)新1.市場唯一不變的規(guī)律，就是變化，企業(yè)是市場環(huán)境的函數(shù)2.GE總裁的第一能力是應對急劇變化的能力
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)品牌建設與危機管理課程背景：品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，也是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。沒有強大的品牌影響力，就沒有企業(yè)的高附加值。然而數(shù)智時代的輿論環(huán)境復雜多變，在信息多元、媒介多元、場域多元、渠道多元的當下，企業(yè)品牌建設道阻且躋，但品牌危機卻步步驚心。無論是產(chǎn)品設計缺陷還是生產(chǎn)工藝代差，無論是產(chǎn)品質(zhì)量問題還是生產(chǎn)安全，無論是企業(yè)管理問題還是員工個人行為，無論是宏
講師：程卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突發(fā)網(wǎng)絡輿論危機處置的沙盤推演課程背景：安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。當前，我國各項事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期。增強憂患意識、風險意識，做好源頭風險管控，建立健全風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協(xié)同機制、風險防控責任機制，全面提升本單位風險管理能力，提升突發(fā)事件網(wǎng)絡輿情應急處置能力，是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切
講師：程卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突發(fā)事件危機管理與輿情應對課程背景：安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。當前，我國各項事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期。隨著新媒體尤其是社交媒體的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨越來越多的危機風險，產(chǎn)品質(zhì)量、勞資糾紛、安全事故、企業(yè)管理、員工私德、關(guān)聯(lián)事件、股權(quán)變更、廣告宣傳、同行競爭、規(guī)章制度等等都有可能會引發(fā)品牌危機，企業(yè)品牌危機風
講師：程卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)品牌危機管理課程背景：沒有強大的品牌影響力，就沒有企業(yè)的高附加值。然而數(shù)智時代的輿論環(huán)境復雜多變，在信息多元、媒介多元、場域多元、渠道多元的當下，企業(yè)品牌建設道阻且躋，但品牌危機卻步步驚心。無論是產(chǎn)品設計缺陷還是生產(chǎn)工藝代差，無論是產(chǎn)品質(zhì)量問題還是生產(chǎn)安全，無論是企業(yè)管理問題還是員工個人行為，無論是宏觀政策改變還是行業(yè)競爭力量分殊，都有可能影響企業(yè)品牌形
講師：程卓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電力系統(tǒng)應急事件處理及危機公關(guān)課程背景：隨著社交媒體的普及和信息傳播的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的輿情風險不斷增加。特別是供電公司這類公共事業(yè)單位，其業(yè)務涉及到民生，一旦出現(xiàn)負面輿情，將會帶來不可估量的影響。如何及時發(fā)現(xiàn)并應對負面輿情則成為所有電力行業(yè)管理者必須關(guān)注的大事。本課程將從理論到實踐帶領學員了解輿情的風險，以及如何在關(guān)鍵時刻盡可能保護自己、保護公司的最大利
講師：李洪源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《危機公關(guān)與媒體應對技巧》 課時：12H
《危機公關(guān)與媒體應對》【課程背景】面對自媒體盛行及危機頻發(fā)的現(xiàn)代社會，企業(yè)各級管理者面臨著來自方方面面的壓力。危機處置能力的高低，是檢驗一個管理者領導力高低的最明顯的標尺。在企業(yè)競爭日趨激烈、公眾維權(quán)意識不斷提升的今天，各級管理者必須增強危機意識，學會快速有效處置危機，開展富有智慧的危機公關(guān)，方能帶領自己的企業(yè)或組織立于不敗之地！【課程目標】1、幫助管理者正
講師：張必成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程主題】《常見印花稅的風險預警與化解之策》【主講老師】邢燕【課程大綱】印花稅政策風險梳理匯總不征收印花稅的合同有哪些？印花稅常見稽查風險點印花稅是否需要先計提？案例化指導印花稅會計處理與納稅申報！注：課程涵蓋不限于大綱所列內(nèi)容，內(nèi)容講解順序以授課老師現(xiàn)場課為準。-----------------------1
