后經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下十大管理發(fā)展趨勢(shì)
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下十大管理發(fā)展趨勢(shì)
【課程大綱】
趨勢(shì)一：價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)的影響越來(lái)越大
趨勢(shì)二：戰(zhàn)略化管理成為首選
— 戰(zhàn)略人力資源管理體系
— 企業(yè)的生命密碼：如何讓?xiě)?zhàn)略與員工的利益相連
— 案例：一個(gè)檸檬酸企業(yè)的崛起
— 人力資源戰(zhàn)略：規(guī)模+成本行業(yè)
— 人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的具體配合方式
趨勢(shì)三：面對(duì)整合浪潮，只有沿著產(chǎn)業(yè)演進(jìn)曲線發(fā)展才是企業(yè)成功的戰(zhàn)略
— 通過(guò)企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)管理要素的要求不同來(lái)看資本價(jià)值
— 并購(gòu)整合的四個(gè)層次
— 中國(guó)企業(yè)購(gòu)并與整合必須堅(jiān)持五項(xiàng)原則
— 企業(yè)并購(gòu)整合操作步驟
— 戰(zhàn)略整合
趨勢(shì)四：知識(shí)型企業(yè)管理的挑戰(zhàn)
— 知識(shí)型企業(yè)員工的特點(diǎn)和工作特質(zhì)
— 知識(shí)型企業(yè)泛指能有效運(yùn)用組織知識(shí)以創(chuàng)造股東價(jià)值的企業(yè)
— 知識(shí)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率的 “三個(gè)杠桿”
— 建立的優(yōu)良業(yè)績(jī)會(huì)為企業(yè)帶來(lái)溢價(jià)效應(yīng)
趨勢(shì)五：從總量到單量
趨勢(shì)六：文化與責(zé)任體系塑造
趨勢(shì)七：管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)前置
趨勢(shì)八 ：精細(xì)化管理日趨重視
— 精細(xì)化的“六精五細(xì)”
趨勢(shì)九：外部資源的整合“空降兵”的苦惱
趨勢(shì)十：核算利益長(zhǎng)遠(yuǎn)化

【專家介紹】
徐沁先生：博士,現(xiàn)任盛高咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事、首席顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)權(quán)威“戰(zhàn)略執(zhí)行+并購(gòu)整合”管理咨詢專家、企業(yè)人力資源管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)。曾任職外資集團(tuán)副總，咨詢集團(tuán)投資銀行部總經(jīng)理等職。
十余年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷，深入研究企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團(tuán)化、長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?？鐕?guó)公司職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個(gè)更高的平臺(tái)來(lái)摸索、探討切合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論與實(shí)際的結(jié)合，在中國(guó)企業(yè)界享有很高聲譽(yù)。現(xiàn)任浙江杰克縫紉機(jī)及多家企業(yè)的獨(dú)立董事，浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)首席管理顧問(wèn)，浙江正泰集團(tuán)、山東泰山潔晶高級(jí)管理顧問(wèn)。
徐先生現(xiàn)任國(guó)家銀河工程講師，清華大學(xué)EMBA特聘講師，北京大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授，北京時(shí)代光華特聘高級(jí)講師，清華遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)客座教師。以及河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙江企業(yè)家協(xié)會(huì)、臺(tái)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、江西企業(yè)家協(xié)會(huì)、山東省職工教育協(xié)會(huì)等多家企業(yè)家協(xié)會(huì)特約講師；多家咨詢公司人力資源類(lèi)及企業(yè)并購(gòu)整合專業(yè)講師。目前已出版的音像資料有：《目標(biāo)考核與績(jī)效提升》《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化企業(yè)化運(yùn)營(yíng)》，《薪酬制度的建立與完善》，《怎樣合理分權(quán)與授權(quán)》，《企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建與完善》，《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》，《如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理》，《直線經(jīng)理的四項(xiàng)修煉》等數(shù)十套光碟。
【授課風(fēng)格】
徐先生的培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題緊密結(jié)合，案例豐富；培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出，觀點(diǎn)精辟，深受廣大學(xué)員的好評(píng)，多次被評(píng)價(jià)“從未聽(tīng)過(guò)如此實(shí)務(wù)和具有可操作性的課程”。
【主要客戶】
 浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)
 杰克縫紉機(jī)
 魯能集團(tuán)
 勝利油田勝通科技
 清華泰豪
 中海油
 江淮汽車(chē)
 錦州奧鴻藥業(yè)
 正泰集團(tuán)
 金太陽(yáng)教育研究所
 河北少兒出版社
 山西原盛集團(tuán)
 魯抗集團(tuán)
 浙江新東方集團(tuán)
 山東網(wǎng)通集團(tuán)
 特步集團(tuán)
 中石油
 新疆廣電網(wǎng)絡(luò)
 新疆電力設(shè)計(jì)院
 浙江交通廣播電臺(tái)
 廣西交通物資集團(tuán)
 利朗集團(tuán)
 …………
【專長(zhǎng)課程】
 企業(yè)并購(gòu)中的整合實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
 戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃
 企業(yè)如何進(jìn)行目標(biāo)管理與績(jī)效考核
 戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)
 如何選、用、育、留人
 年度績(jī)效考核與評(píng)估
 管理變革和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
 公司法人治理結(jié)構(gòu)
 企業(yè)集團(tuán)化管控
 現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)期激勵(lì)
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理之道
 ……………

徐沁老師的其它課程