個人發(fā)展課程體系

成功演講技巧   課時:12H

成功演講技巧SuccessfulPresentationSkills想想這些挑戰(zhàn):你需要為客戶做演示說服他們購買;你要和員工溝通讓他們接受變革;你要要老板匯報,并提出新的方案;你要向合作伙伴演講,讓他們更配合。公司如何將這些挑戰(zhàn)化作盈利的機遇?參加本課程,將使您:-演講更精彩、生動,吸引人-塑造自信、專業(yè)的形象-能夠有效的組織演講-遇尖銳提問仍能從容得體地應(yīng)

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突破自我轉(zhuǎn)變觀念快速融合愛崗敬業(yè)課前提問1、學(xué)校與職場的區(qū)別是什么?2、你認為社會人與學(xué)生最大的區(qū)別是什么?學(xué)員互動【剪紙環(huán)】1、思考明確未來的自己是什么樣子?2、實現(xiàn)未來目標的兩個基礎(chǔ)點是意愿和能力。生活啟示【學(xué)校老師區(qū)分】的啟示   一個優(yōu)秀的大學(xué)老師,可以教好小學(xué)生嗎?一個優(yōu)秀的小學(xué)老師,可以教好大學(xué)生嗎?一個優(yōu)秀的中學(xué)老師,可以教好大學(xué)生嗎?一個優(yōu)秀

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MTP課程訓(xùn)練   課時:12H

MTP課程訓(xùn)練管理能力測評+課程設(shè)計+課后評估【課程介紹】:本課程介紹中高層干部清楚的認知作為中層管理者的角色,培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力,讓中高以干部掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧,掌握部門績效管理的方法,同時學(xué)會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道【課程對象】:管理人員【課程時間】:2天【課程特點】:采用大量案例、視頻分析及教練技術(shù)【培訓(xùn)提綱】第一

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Excel2007在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用(2天)---Excel給力最佳業(yè)務(wù)實踐【適合對象】-財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)分析人員-財務(wù)報表編制者-其他使用Excel處理、分析財務(wù)數(shù)據(jù)并進行演示的人員一、基礎(chǔ):雕蟲小技1.技巧拾萃:神奇的查找替換2.數(shù)據(jù)顯示:靈活使用條件格式中的公式設(shè)置3.數(shù)據(jù)查詢:靈活設(shè)置高級篩選中的公式條件二、規(guī)范:方言矩行4.如何快速、自

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Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼(2天)【課程目標】:-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù),如何高效處理并分析數(shù)據(jù),把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?-銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立?-如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題?

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讓你的Excel飛(2天)---Excel給力最佳業(yè)務(wù)實踐【課程目標】:-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù),如何高效處理并分析數(shù)據(jù),把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?-銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立?-如何即時發(fā)現(xiàn)資金流

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結(jié)構(gòu)思考呈現(xiàn)為王--PPT為你的匯報插上翅膀第1章抓耳撓腮:說說PPT的問題1.你是不是為PPT而抓狂?2.PPT=騙騙他+PPT3.PPT提供多種表達方式4.商業(yè)幻燈片:兩種主要用途5.為什么要做PPT6.重新認識PPT7.制作PPT根本目的8.不成功的演示最主要的三類問題9.PPT演示常見的類問題10.商業(yè)PPT常見問題:把PPT當提詞稿第2章捫心自問:

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Word在工作中的高效應(yīng)用課程簡介本W(wǎng)ord培訓(xùn)課程精選多個商務(wù)管理范例,重點講述Word在管理中的主要應(yīng)用,涵蓋了通知、信函、報表、圖形、合同、手冊等針對性較強的典型范例,并結(jié)合Word一些基本功能的描述,使學(xué)員在制作這些典型的商務(wù)范例的同時,掌握Word的使用方法。培訓(xùn)對象本W(wǎng)ord培訓(xùn)課程適用于使用Word可以滿足工作需求,但仍有提升工作效率潛力并致力

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Excel高效數(shù)據(jù)分析之道(2天)【課程目標】:-面對公司海量浩瀚的數(shù)據(jù),如何高效處理并分析數(shù)據(jù),把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?-公司的人力資源狀況、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?-銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立?-如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題?-

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如何做一個成功的下屬課程背景如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負責。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓

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《奢侈品文化及品牌鑒賞》介紹[課程背景]一項新的數(shù)據(jù)表明:中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國。目前,中國奢侈品的消費總額占到了全球的27.5。再過五年,中國將會占據(jù)全球奢侈品消費市場的首位。而支撐這種消費數(shù)據(jù)背后的中國奢侈品消費群有著怎樣的奢侈品消費觀、他們處于社會中的哪個階層、年齡結(jié)構(gòu)如何?中國消費者在選擇奢侈品時是否消費的盲目性及跟風性?

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簡報技巧   課時:6H

簡報技巧簡要大綱:一、威力簡報1、簡報的問題所在2、說服:從(起點)通往(終點)之路3、豁然開朗4、找錯對象的危機二、要有創(chuàng)意:腦力激蕩的藝術(shù)1、做好腦力激蕩管理:架構(gòu)表2、腦力激蕩:讓垃圾資料開花結(jié)果3、先專注,再流暢4、結(jié)構(gòu)5、該選哪招(結(jié)構(gòu)流)6、選擇結(jié)構(gòu)流的價值7、四個關(guān)鍵性問題三、抓住聽眾1、七種經(jīng)典的開場白2、復(fù)合式開場白3、與(終點)連結(jié)4、告

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第一章:什么是銀行公共關(guān)系一、公共關(guān)系的定義二、公共關(guān)系的目的三、內(nèi)部公共關(guān)系與外部公共關(guān)系四、良好的公共關(guān)系與不良的公共關(guān)系第二章:與要害部門的公共關(guān)系一、與政府單位的關(guān)系二、與新聞媒體的關(guān)系三、與上級主管的關(guān)系四、與金融單位的關(guān)系五、與當?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系六、與消費者的關(guān)系綜合案例:在麗江處理客戶上門吵架、打架第三章:危機預(yù)防一、危機事件三、危機預(yù)防第四章:危

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第一講:醫(yī)護人員服務(wù)理念1、為什么要讓患者滿意?2、影響服務(wù)效果的因素3、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析D、患者職業(yè)分析E、患者地域分析F、患者就醫(yī)決策身份分析第二講:醫(yī)護人員工作觀念與態(tài)度1、觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長有什么樣的觀念就會有什么樣的結(jié)果(1)職業(yè)成功的三要素(2)職業(yè)成功商數(shù):IQ、EQ、AQ2、職業(yè)化員工的十個基本

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職業(yè)經(jīng)理人騰飛之旅--自我管理與高效工作七個臺附培訓(xùn)目的組織績效持續(xù)提升的最直接動力,是員工持續(xù)地管理自我、發(fā)展自我。以及與他人合作共同完成組織的目標。本課程是通過改變員工固有的思維和工作習慣,使員工在自我管理和高效的工作中:-樹立正確的職業(yè)發(fā)展目標,認清自己的優(yōu)勢和劣勢及待發(fā)展區(qū)域,制定相應(yīng)的個人行動計劃,用恰當?shù)膶W(xué)習方法和學(xué)習活動,發(fā)展自我,塑造基本的職

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