項(xiàng)目研發(fā)課程體系
|全球市場(chǎng)拓展策略與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作能力培訓(xùn)||課程說(shuō)明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段：知識(shí)傳授、問(wèn)題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練，在開(kāi)課前兩周，請(qǐng)學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2天||在部門(mén)提交至少4個(gè)真實(shí)的銷(xiāo)售項(xiàng)目案|||例，老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰：老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10...
講師：彭可望 咨詢電話：010-82593357下載需求表
海外市場(chǎng)銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) 側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作 課時(shí)：12H
|海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開(kāi)拓技能培訓(xùn)||課程大綱||教學(xué)目的：學(xué)習(xí)和掌握針對(duì)海外市場(chǎng)行業(yè)客|教學(xué)準(zhǔn)備（提前一個(gè)月，由老師提供調(diào)研模板||戶營(yíng)銷(xiāo)的基本思想、策略制定、銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)|，學(xué)員方提供反饋內(nèi)容）||作執(zhí)行方法與管理規(guī)范；掌握開(kāi)拓海外市場(chǎng)|1、學(xué)員基本專(zhuān)業(yè)水平情況調(diào)研。||客戶的關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)技能。|2、海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集（學(xué)員方||教學(xué)時(shí)長(zhǎng)...
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銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化輔導(dǎo)建議書(shū)本文要點(diǎn)←有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售人員需要具備過(guò)硬的銷(xiāo)售技能和復(fù)雜營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的運(yùn)作管理能力。←40人以上的大班制集中授課式內(nèi)訓(xùn)，是一種提升銷(xiāo)售人員工作技能的常用教學(xué)活動(dòng)，但它的活動(dòng)組織預(yù)算費(fèi)用高、時(shí)間難協(xié)調(diào)、教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、每位學(xué)員與老師1對(duì)1深入互動(dòng)咨詢時(shí)間少，因而增大了培訓(xùn)管理者安排內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的難度，也削弱了課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售生產(chǎn)力...
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|市場(chǎng)拓展策略與銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)||課程說(shuō)明|教學(xué)大綱|||教學(xué)手段：知識(shí)傳授、問(wèn)題研討、小組討論和呈現(xiàn)、||為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項(xiàng)目情景進(jìn)行|模擬項(xiàng)目策劃、關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作情景演練。||授課和訓(xùn)練，在開(kāi)課前兩周，請(qǐng)學(xué)員所|教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：2天||在部門(mén)提交至少4個(gè)真實(shí)的銷(xiāo)售項(xiàng)目案|||例，老師需要根據(jù)這些項(xiàng)目設(shè)計(jì)課堂上|破冰：老師和課程介紹、團(tuán)隊(duì)建設(shè)（10...
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課程1 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃【培訓(xùn)目的】1.提升產(chǎn)品行銷(xiāo)人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些，在這些環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)，從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)目，提高中標(biāo)率。2.提升產(chǎn)品行銷(xiāo)的層次，從被動(dòng)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型為主動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)；提升技術(shù)客戶群的關(guān)系層次，深化雙邊合作關(guān)系?！九嘤?xùn)對(duì)象】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、產(chǎn)品行銷(xiāo)人員、產(chǎn)品經(jīng)理【培訓(xùn)方式】方法論講授、...
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|海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開(kāi)拓技能培訓(xùn)||課程大綱||教學(xué)目的：學(xué)習(xí)和掌握針對(duì)海外市場(chǎng)行業(yè)客|教學(xué)準(zhǔn)備（提前一個(gè)月，由老師提供調(diào)研模板||戶營(yíng)銷(xiāo)的基本思想、策略制定、銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)|，學(xué)員方提供反饋內(nèi)容）||作執(zhí)行方法與管理規(guī)范；掌握開(kāi)拓海外市場(chǎng)|1、學(xué)員基本專(zhuān)業(yè)水平情況調(diào)研。||客戶的關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)技能。|2、海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集（學(xué)員方||教學(xué)時(shí)長(zhǎng)...
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第五課 銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作訓(xùn)練 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作基礎(chǔ)與客戶影響力訓(xùn)練【培訓(xùn)目的】1.提升營(yíng)銷(xiāo)人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些，在這些環(huán)節(jié)中，應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)，從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)目，提高中標(biāo)率。2.提升產(chǎn)品行銷(xiāo)的層次，從被動(dòng)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型為主動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)；提升客戶群的關(guān)系層次，深化雙邊合作關(guān)系。3.提升針對(duì)關(guān)鍵客戶人員的溝通和影響能力，如技術(shù)交流活動(dòng)的組織、...
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《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)項(xiàng)目管理》課程大綱■【課程背景】l培訓(xùn)是企業(yè)的管理職能，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。松下幸之助說(shuō)：出產(chǎn)品之前先出人才，教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展的殺手锏。一個(gè)天才的企業(yè)家，要不失時(shí)機(jī)的把培養(yǎng)和訓(xùn)練員工排在重要的工作日程。日本經(jīng)營(yíng)之神的話，說(shuō)明了企業(yè)培訓(xùn)的重要性。企業(yè)培訓(xùn)需要有一個(gè)完整的體系與機(jī)制來(lái)進(jìn)行推動(dòng)，因而要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體...
講師：鄧涵兮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：項(xiàng)目管理的世界 項(xiàng)目管理與日常管理的差別 項(xiàng)目管理的三大目標(biāo) 項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段 如何財(cái)務(wù)控制確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理 第二模塊：項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)控制 立項(xiàng)的基本條件 可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題 項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期 課堂練習(xí)：投資決策 第三模塊：項(xiàng)目計(jì)...
講師：石斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域額與財(cái)務(wù)管理關(guān)系導(dǎo)致項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)失敗原因視頻案例：湘西鳳凰大橋倒塌黑天鵝理論第二講：?jiǎn)?dòng)階段項(xiàng)目投資分析和評(píng)價(jià)可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習(xí)：投資決策分析第三講：項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段的財(cái)務(wù)控制項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段財(cái)務(wù)控制五...
講師：石斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：課程導(dǎo)入、培訓(xùn)公約l團(tuán)隊(duì)建設(shè)（融冰活動(dòng)）l小試鋒芒：3分鐘演講l培訓(xùn)公約第二部分：培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)1、有關(guān)培訓(xùn)的方方面面：l培訓(xùn)的使命l企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才培訓(xùn)的關(guān)系l從經(jīng)營(yíng)者立場(chǎng)看培訓(xùn)要求l培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)2、培訓(xùn)體系建設(shè)的必要性l企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用l什么是企業(yè)培訓(xùn)體系l綜合敘述：培訓(xùn)的目的和作用l有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)l有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則l企...
講師：鄧涵兮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)技巧》課程大綱【課程主題】：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)技巧【培訓(xùn)時(shí)間】：2天【培訓(xùn)對(duì)象】：項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等實(shí)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！【教學(xué)目的】本課程旨在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的理論教學(xué)同時(shí)，結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)深入地講解項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)方法，提升學(xué)員撰寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)...
講師：萬(wàn)盛蘭 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化項(xiàng)目管理——透明、可追溯、共享、移動(dòng)性——【課程背景】項(xiàng)目管理就是不同職能部門(mén)的成員，因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成全部項(xiàng)目工作，在不超出預(yù)算的情況下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求制定項(xiàng)目選擇計(jì)劃，直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、...
講師：楓影 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《微課工作坊項(xiàng)目說(shuō)明 》 課時(shí)：1H
微課工作坊-在線導(dǎo)學(xué)李巖偉學(xué)習(xí)型組織打造課程將標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)制作成可以快速?gòu)?fù)制傳播的學(xué)習(xí)資料，使其成為可以推廣的企業(yè)公共資源，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)收益。項(xiàng)目背景最佳實(shí)踐也可以復(fù)制從根本上看，組織學(xué)習(xí)需要消化兩個(gè)難題。一是將組織層面的要求、群體的智慧轉(zhuǎn)化為個(gè)體的能力；二是將組織中每個(gè)個(gè)人，尤其是優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)和智慧轉(zhuǎn)化為組織的能力和群體的共有智慧。這種轉(zhuǎn)化其實(shí)是學(xué)習(xí)。我們可以...
講師：李巖偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目管理框架：項(xiàng)目項(xiàng)目定義和特征項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目生命周期各階段的主要工作和要求項(xiàng)目成功和失敗的關(guān)鍵不同行業(yè)的項(xiàng)目的特點(diǎn)與管理要求項(xiàng)目案例：產(chǎn)品研制項(xiàng)目訂單項(xiàng)目集成項(xiàng)目2、項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目管理的三個(gè)制約條件（質(zhì)量、時(shí)間、成本）項(xiàng)目管理五大過(guò)程組項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域3、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目關(guān)系人項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)形式：職能型、項(xiàng)目型、...
