團(tuán)隊打造課程體系

《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊打造》a)課程教學(xué)大綱課程名稱:《營銷體系建設(shè)與團(tuán)隊打造》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時6-12小時(1-2天)課程對象:營銷團(tuán)隊經(jīng)理以上級別教學(xué)目的:銷量不是從天上掉下來的,銷量的增長一定是依靠企業(yè)完善的營銷體系的建設(shè),只有體系強(qiáng)大才能有穩(wěn)定的銷量增長,“東一榔頭西一棒”,營銷管理沒有章法,必然會導(dǎo)致市場的不穩(wěn)定、客戶的流失、團(tuán)隊...

 講師:喻國慶咨詢電話:010-82593357下載需求表


國學(xué)智慧與卓越團(tuán)隊打造主講:錢錦國課程大綱:第一講團(tuán)隊塑造一、團(tuán)隊認(rèn)知1、團(tuán)隊的起源與時代意義2、團(tuán)隊的內(nèi)涵3、卓越團(tuán)隊的特征二、團(tuán)隊組建1、分析:雁群效應(yīng)2、卓越團(tuán)隊的角色定位案例研究:劉邦團(tuán)隊與唐僧團(tuán)隊的特征3、易經(jīng)同人卦的啟示4、團(tuán)隊的組建流程5、團(tuán)隊的發(fā)展五階段6、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的打造第二講團(tuán)隊凝聚一、團(tuán)隊凝聚的根基:信念1、確立團(tuán)隊核心價值觀的三個維度...

 講師:錢錦國咨詢電話:010-82593357下載需求表


一線班組長領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效管理團(tuán)隊打造【課程大綱】第1講班組長角色認(rèn)知和自我成長一、班組長如何進(jìn)行角色認(rèn)知和修煉?班組長的管理困惑分析?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命?班組長的六大工作職責(zé)?班組長的九種角色及其分析?班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變?【案例分享】某公司班組長管理角色定位?【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長...

 講師:趙又德咨詢電話:010-82593357下載需求表


新生代銀行員工完美團(tuán)隊打造課程大綱培訓(xùn)收益:本次培訓(xùn)將:?個人心態(tài)的轉(zhuǎn)變?全面提升對銀行新員工團(tuán)隊的合作與溝通技巧;?全面提升銀行團(tuán)隊新員工的滿意度;?全面提升銀行團(tuán)隊新成員的執(zhí)行能力;?使銀行新員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)并融入團(tuán)隊。培訓(xùn)對象:新員工培訓(xùn)時間:2天(每天09:00-17:00,共16小時,含午餐及課間休息時間)培訓(xùn)方法:體驗(yàn)式培訓(xùn):主要以...

 講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


NLP團(tuán)隊打造【課程目標(biāo)設(shè)定】★每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊的重要元素,例如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾;★體悟團(tuán)隊的作用,增進(jìn)對集體的參與和責(zé)任意識,消除抱怨與負(fù)面沖突,在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài);★掌握克服團(tuán)隊溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力;?★增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);★增進(jìn)部門之間良好的溝通氣...

 講師:唐振瑋咨詢電話:010-82593357下載需求表


【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項(xiàng)目【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊打造】主講人:陳方暉課程大綱:包含以下部分:課程名稱、課程背景(前言)、課程收益、學(xué)員對象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個部分二、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊打造】課程主講:陳方暉知識點(diǎn):顧問型團(tuán)隊、伙伴型團(tuán)隊、教練型團(tuán)隊、自主性、思考性、協(xié)作性...

 講師:陳方暉咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:組建團(tuán)隊·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗(yàn)游戲:同心桿·課程簡介及時間安排·組建團(tuán)隊·老師講課第二部分:人際關(guān)系打造團(tuán)隊游戲:人際關(guān)系打造·團(tuán)隊討論:如何建立良好的人際關(guān)系)·建立與其他同事的協(xié)作與技巧·分享:每個人分享自己一件難忘的經(jīng)歷·老師講課第三部分:了解角色(銀行新員工融入團(tuán)隊必修課)·DISC測評·性格類型解析·不同性格之間的溝通分析·真情告...

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時間內(nèi)容上午9:00—9:30破冰,分組,組建團(tuán)隊9:30—12:00沙盤模擬訓(xùn)練:團(tuán)隊成立,準(zhǔn)備經(jīng)營進(jìn)入角色,確定團(tuán)隊整體目標(biāo),如何分解實(shí)現(xiàn)下午13:30-14:00沙盤模擬訓(xùn)練:完成目標(biāo)14:00—17:00活動總結(jié)和點(diǎn)評

 講師:王長震咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程內(nèi)容:時間課程內(nèi)容說明天9:00-10:00部分:組建團(tuán)隊·開場熱身游戲和講師自我簡介·體驗(yàn)游戲:同心桿·課程簡介及時間安排·組建團(tuán)隊·老師講課同心桿游戲簡介:所有隊員把一根桿子從肩膀左右的高度下降50厘米到達(dá)腰部的位置。主要考察大家相互之間的配合能力。組建團(tuán)隊:選舉隊長。設(shè)計隊名、隊旗和口號。10:00-10:10休息10:10-12:00第二部分:人...

 講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


【引子游戲】齊放竹竿游戲1.感悟成功團(tuán)隊的要素是什么?2.感悟團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)/管理能力的要素部分概念篇一、什么叫團(tuán)隊1、團(tuán)隊的概念2、團(tuán)隊的基本要素3、群體與團(tuán)隊的區(qū)別二、團(tuán)隊的建立與發(fā)展1、團(tuán)隊形成的四個階段與特點(diǎn)2、團(tuán)隊的工作內(nèi)容3、優(yōu)秀團(tuán)隊的六大特質(zhì)4、團(tuán)隊的四大關(guān)鍵特征三、團(tuán)隊建設(shè)的原則1、12321法則2、高效團(tuán)隊建設(shè)原則【案例】唐僧團(tuán)隊3、建立高效能團(tuán)...

 講師:彭永紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:銷售人員潛能激發(fā),提升團(tuán)隊激情和斗志(組建團(tuán)隊、模擬演練、錄像觀看、案例分析、游戲互動)一、贏在心態(tài),激發(fā)無限能量(一)、瘋狂的激情(二)、正確的信念(三)、別對自己說不可能游戲:杯中針(四)、凡事以結(jié)果為導(dǎo)向,不找任何借口(五)、高度的責(zé)任感(六)、明確的目標(biāo)(七)、付出的精神(八)、良好的團(tuán)隊精神游戲:激情節(jié)拍(九)、喜歡自己的產(chǎn)品(十)、做事情是全...

 講師:江猛咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】第1講班組長角色認(rèn)知和自我成長一、班組長如何進(jìn)行角色認(rèn)知和修煉l班組長的管理困惑分析l班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用l班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的六大使命l班組長的六大工作職責(zé)l班組長的九種角色及其分析l班組長的角色定位和角色轉(zhuǎn)變l【案例分享】某公司班組長管理角色定位l【案例分析】某公司總裝班組長崗位職責(zé)二、班組長如何提升自身素質(zhì)與管理水平l班組長的七種...

 講師:趙又德咨詢電話:010-82593357下載需求表


天培訓(xùn)內(nèi)容時間章節(jié)內(nèi)容工具/表單2.5H講、班組成員自我角色認(rèn)知案例導(dǎo)入:牛肉拉面的故事一、班組成員的角色定位與職責(zé)二、成功班組的能力要素三、班組長的勝任力模型勝任力模型四、班組長管理的基礎(chǔ)與權(quán)力五、班組長的特質(zhì)六、班組長管理的五項(xiàng)職能七、管理的三層境界3.5H第二講、班組成員溝通技巧案例導(dǎo)入—家有喜事片段一、認(rèn)識溝通課堂演練---聽與說二、溝通的前提1、心...

 講師:郭濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


序號課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團(tuán)隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊的要因?在現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)隊績效不高,是因?yàn)殡y度較大,還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)?是因?yàn)槭《艞?,還是因?yàn)槊悦!⒕氲《∧??二主動冠軍、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾,團(tuán)隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。三100負(fù)責(zé)任(主人翁意識)我是否是一...

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課程提綱:序號課程主題培訓(xùn)提綱一共同目標(biāo)什么才是團(tuán)隊作戰(zhàn)的方向?什么才是產(chǎn)生高績效團(tuán)隊的要因?在現(xiàn)實(shí)中,團(tuán)隊績效不高,是因?yàn)殡y度較大,還是覺得成功離我們較遠(yuǎn)?是因?yàn)槭《艞?,還是因?yàn)槊悦?、倦怠而失敗呢?二主動冠軍、獎杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動員而不是觀眾,團(tuán)隊需要成員參與而不是觀望,需要積極主動而不是消極等待,需要全情投入而不是患得患失。三100負(fù)責(zé)任(主人翁意識)...

 講師:唐振瑋咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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