領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：24H
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開始，人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)，活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣，區(qū)塊鏈成為國(guó)家戰(zhàn)略，通過數(shù)據(jù)和算法，重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)舉國(guó)之力打壓華為，只為一個(gè)詞——5G。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國(guó)5G部...
講師：姚瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
-26606559563000-26606535560教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)00教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團(tuán)隊(duì)-266065293370課程背景00課程背景33851851143000-2660651044575工業(yè)時(shí)代，少數(shù)“聰明人”決策，其他“機(jī)器人”按照指令執(zhí)行。復(fù)雜多變的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，每位團(tuán)隊(duì)成員都是一朵“智慧云”，遠(yuǎn)比我們聰明，他們要更多的參與，而環(huán)境的復(fù)...
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4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造（國(guó)際版權(quán)課）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具（課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤）NASA美國(guó)宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù)并成果顯著，被稱為可被衡量的績(jī)效文化打造系統(tǒng)。適合一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員，團(tuán)隊(duì)管理者，80，90后員工團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者。課程背景：美國(guó)績(jī)效大師斯特洛維奇和奇普斯在他們的著作《培訓(xùn)不等于績(jī)效》中揭露，...
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領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效持續(xù)打造科學(xué)密碼 - 副本 課時(shí)：6H
高績(jī)效持續(xù)打造科學(xué)密碼（基于國(guó)際版權(quán)課）左手理論，右手工具，模型在手，知識(shí)永有本課程培訓(xùn)后，有大量企業(yè)實(shí)例反饋，采購(gòu)課程企業(yè)部門，其4級(jí)績(jī)效指標(biāo)高頻出現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)留存率，生產(chǎn)效率提升，出錯(cuò)率降低。實(shí)操有效行業(yè)遍布銀行，保險(xiǎn)，制造業(yè)，物流，互聯(lián)網(wǎng)，通信業(yè)，央企等。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具基于NASA美國(guó)宇航局500多個(gè)團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為...
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個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力：《管理核心五任務(wù)》課程大綱 課時(shí)：6H
《管理核心五任務(wù)》大綱【課程收益】課程通過案例分析、錄像觀摩、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、測(cè)評(píng)及行為強(qiáng)化反饋等混合式學(xué)習(xí)及生動(dòng)活潑的形式，系統(tǒng)講授新任經(jīng)理、轉(zhuǎn)型中基層經(jīng)理人的角色定位及五項(xiàng)核心管理能力，并匹配核心領(lǐng)導(dǎo)力管理模型或敬業(yè)度Q12測(cè)評(píng)，幫助管理者快速鎖定能力發(fā)展與行為改進(jìn)目標(biāo)，通過前后測(cè)結(jié)果比對(duì)量化學(xué)員能力發(fā)展成果?！菊n程對(duì)象】適合從業(yè)務(wù)或技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型的...
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領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介該課程是由中國(guó)科學(xué)院心理研究所教授尹文剛博士經(jīng)過多年的企業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究精練出來的培訓(xùn)教材。這套培訓(xùn)課程匯總了當(dāng)代最新的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)過程和心理效能的研究結(jié)果，結(jié)合國(guó)內(nèi)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的具體實(shí)踐，將如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)問清楚地展示出來，并以互動(dòng)和領(lǐng)悟的方式讓學(xué)員得以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速吸收消化，獲得立竿見影的培訓(xùn)效果。課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升研發(fā)和講授者：尹文剛...
講師：尹文剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)代下的情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
新時(shí)代下的情境領(lǐng)導(dǎo)力新時(shí)代下環(huán)境在變化，任務(wù)在變化、團(tuán)隊(duì)組織無邊界化，團(tuán)隊(duì)管理非常態(tài)化，而最終還是要?jiǎng)?chuàng)造高的業(yè)績(jī)，表現(xiàn)在被領(lǐng)導(dǎo)者身上便是出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。“中學(xué)為體，西學(xué)為用”中國(guó)傳統(tǒng)文化一直深深影響著中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者，而中國(guó)的傳統(tǒng)文化側(cè)重修心養(yǎng)性，西方的領(lǐng)導(dǎo)力側(cè)重工具方法論。因此，在新時(shí)代下，領(lǐng)導(dǎo)力需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，必須運(yùn)用中魂西制的管理理念...
講師：李佳眉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略制勝——企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】1、全新的商業(yè)時(shí)代呼喚著全新的企業(yè)形態(tài)，全新的企業(yè)形態(tài)又離不開全新的組織結(jié)構(gòu)，我稱之為賦能型組織。創(chuàng)造力是賦能型組織往前邁進(jìn)的核心動(dòng)力，需要多元化的團(tuán)隊(duì)予以支撐，從而構(gòu)筑一張無所不能的自組織協(xié)同網(wǎng)。——曾鳴（阿里巴巴集團(tuán)“軍師”）《智能商業(yè)》2、目前的形勢(shì)就像從一個(gè)斜坡上把一個(gè)球滾下去，大家都知道它將在前面某一個(gè)...
講師：劉長(zhǎng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于人性了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時(shí)：12H
基于人性了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉對(duì)于這個(gè)時(shí)代而言，變化最快的莫過于人的變化。我們經(jīng)常清楚地發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)在招聘的員工學(xué)歷是一批比一批高，相應(yīng)，他們掌握的知識(shí)超過了之前的幾代人。對(duì)于這些“知識(shí)型”員工，我們好像突然發(fā)現(xiàn)之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之間就行不通了，由于人才的競(jìng)爭(zhēng)要求，對(duì)他們的升遷路徑已經(jīng)顛覆了企業(yè)原有的晉升法則，工資調(diào)了又調(diào)，之前小米加大棒的管理方式現(xiàn)在已...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
柔性領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
柔性領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)在越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者馳騁商戰(zhàn)中，發(fā)揮著男性領(lǐng)導(dǎo)者不能比肩的作用。其實(shí)女性有其特有的人格魅力和性格特點(diǎn)，如能在管理中展現(xiàn)，完全可以以一當(dāng)十，以柔克剛。在今天的企業(yè)管理中，如果還保留那些慈不掌兵和高壓政策的管理理念，很難驅(qū)動(dòng)員工執(zhí)行意愿，更不要說要求相對(duì)自由相對(duì)民主相對(duì)個(gè)性的新生代員工。其實(shí)柔性領(lǐng)導(dǎo)力不是女性的特權(quán)，它是時(shí)代的需求和升級(jí)的管理理念和...
講師：孫波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力——高績(jī)效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力——高績(jī)效人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】現(xiàn)今的社會(huì)，產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可以復(fù)制，唯有人才不能復(fù)制，每個(gè)人都是獨(dú)一無二的，每個(gè)人都有其天賦，人盡其才，物盡其用，是任何一個(gè)公司都在追求的！一個(gè)企業(yè)的成功是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和組織能力共同作用的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的組織能力，和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)，好的領(lǐng)導(dǎo)，可以創(chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的人才團(tuán)隊(duì)，好的領(lǐng)導(dǎo)，可以充分發(fā)揮組織能力。這些...
講師：馮云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》【課程收益】1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力；2、高潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升；3、幫助學(xué)員整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路；4、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；5、認(rèn)識(shí)并診斷員工準(zhǔn)備度并學(xué)會(huì)選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；6、修煉中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升綜合領(lǐng)導(dǎo)力?！菊n程時(shí)間】2天【課程大綱】第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述與領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)力管理概論1、管...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
《王琛職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案【課程學(xué)時(shí)】1-3天【培訓(xùn)對(duì)象】各級(jí)管理者【課程目標(biāo)】?掌握管理者基本管理知識(shí)及技巧?學(xué)習(xí)管理者常用管理工具的使用方法?分享管理者管理經(jīng)驗(yàn)?提升管理者管理能力【授課方式】原理講解、互動(dòng)研討、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演【課程大綱】A.項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé)?討論：企業(yè)成功與個(gè)人職業(yè)成功的關(guān)系?職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)成功的關(guān)系?管理者責(zé)...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)者行為與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與行為分析早期的領(lǐng)導(dǎo)理論行為理論與領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變模型理論與指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為案例：奮斗不息的鋼鐵大亨行而有力——權(quán)力和影響力掌中乾坤話權(quán)力權(quán)力的基礎(chǔ)何在將權(quán)限保持在適度水平獲取權(quán)力需靠策略注意你自己的人格力量專業(yè)知識(shí)個(gè)人魅力良好的人際關(guān)系開拓創(chuàng)新精神勤奮團(tuán)隊(duì)精神職位與權(quán)力中心性和關(guān)鍵性靈活性曝光率相關(guān)性運(yùn)用你的權(quán)力獲得影響力新官上任駕輕就...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＮＬＰ領(lǐng)導(dǎo)力作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要使一切變得有可能，你不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評(píng)估他人的行為方式與績(jī)效。本課程結(jié)合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀。領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能用一成不變的方法，而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長(zhǎng)與發(fā)展，改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。第一講為什么要學(xué)習(xí)本課程——觀念落后往往是自己感覺不到的。1.“６C”時(shí)代的到來...
