管理技能課程體系
部分 找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位 1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知 2、如何建立好的管理的基礎(chǔ) 3、如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員 4、車間管理工作的重心與要點 第二部分 如何有效的推進(jìn)車間管理工作 1、車間整體工作的推進(jìn)體系 2、車間管理項目的指標(biāo)化 3、如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開為具體的實施方案 4、如何有效的分解車間管理目標(biāo) 5、如何報告與例...
講師：易劍波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升 課時：12H
企業(yè)制造型企業(yè)車間管理技能提升【課程時間】2天12小時【主講老師】易劍波老師【課程前言】 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任，需要有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員...
講師：易劍波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練主講：祝鴻博為什么相當(dāng)一部分的管理人員曾參加過不少的管理培訓(xùn)，可在實際工作當(dāng)中仍不得要領(lǐng)、無所適從？因為許多培訓(xùn)項目相互獨立而不系統(tǒng)，學(xué)員不能將整個管理體系了然于胸，內(nèi)外兼修地把握管理者的角色與立場，將各種管理工具融會貫通地運用自如。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！背景介紹：MTP（ManagementTraining...
講師：祝鴻博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層干部管理技能提升》 課時：12H
《中基層干部管理技能提升》主講：吳丹【課程背景】很多管理者往往是半路出家，原來在專業(yè)崗位干得不錯，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個團(tuán)隊；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上級請示、與同級商量、對下級指導(dǎo)。對于管理者來說，要使自己能在企...
講師：吳丹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
杰出班組長綜合管理技能提升 課時：12H
杰出班組長綜合管理技能提升?課程收益1、了解班組長的角色與職責(zé)2、提升班組長的執(zhí)行力，培養(yǎng)積極心態(tài)3、學(xué)會有效的處理應(yīng)急事件的技巧4、提升班組長的管理技能及管理水平,以達(dá)到提升效率的目的5、現(xiàn)場問題分組討論,并將討論結(jié)果遞交講師進(jìn)行現(xiàn)場解答,以便有針對性地為貴公司服務(wù)6、整個培訓(xùn)過程以實例貫穿,使學(xué)員輕松學(xué)習(xí)理論知識?課程前言：決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在...
講師：何健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升-2天 課時：12H
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升課程背景：本課程是在參考了MTP原版基礎(chǔ)上，根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務(wù)實操作，擷取最新的管理理論精華，專門為中國管理人員開發(fā)的課程。作為中高層管理課程，它以很強的實用性和可操作性特點，贏得大量職業(yè)管理人員的高度認(rèn)同。面對企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，未來經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是企業(yè)管理者...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)理人八項基本管理技能》聞方【課程目標(biāo)】本課程通過情景互動和案例，幫助管理者分析管理中的人際關(guān)系、激勵及協(xié)調(diào)等共同問題的原因，掌握八項實用的基本管理技能，實現(xiàn)從專業(yè)人士到經(jīng)理人職業(yè)角色的成功轉(zhuǎn)換，以提高其本人及部門整體績效?！菊n程背景】不少企業(yè)的各級管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由“乘客”到“司機(jī)”的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升“計劃組織與控制、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理技能全面提升 課時：12H
《MTP中層管理技能全面提升》課綱聞方【前言】作為一個中層經(jīng)理，您是否會常常感到苦惱：為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的團(tuán)隊不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，忙的難以分身？?為什么我的下屬的工作滿意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我投入了很多的時間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI一線主管管理技能》 課時：6H
TWI一線主管管理技能【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場是生產(chǎn)型企業(yè)利潤之源,一線主管是生產(chǎn)現(xiàn)場的靈魂人物，企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠一線主管去落實，90的工作效率靠一線主管去推進(jìn)，90的現(xiàn)場事故靠一線主管去發(fā)現(xiàn)與改善；全部的作業(yè)手法、全部的一線員工都要靠一線主管去指導(dǎo)去管理！毫無疑問，提升這些主導(dǎo)現(xiàn)場績效的中基層管理者的技能，對提升公司整體效益，增強公司在行業(yè)中的競爭力具...
講師：孫宜斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行中層營銷管理技能提升課程對象：主管級客戶經(jīng)理；各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理；分（支）行行長等課程目的：明確經(jīng)理人管理角色定位；把握銀行中高層管理者的經(jīng)營哲學(xué)；了解中國式人性管理原則；掌握有效運營優(yōu)秀營銷團(tuán)隊的方法和技巧；掌握有效提升營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。課程內(nèi)容：幾種常見銀行管理困境：管理制度及工作計劃常常形同虛設(shè)；行內(nèi)各部及上下級之間的溝通障礙；“關(guān)系型”員工我行...
講師：周巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升》 課時：18H
戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升課程背景：本課程是在參考了MTP原版基礎(chǔ)上，根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務(wù)實操作，擷取最新的管理理論精華，專門為中國管理人員開發(fā)的課程。作為中高層管理課程，它以很強的實用性和可操作性特點，贏得大量職業(yè)管理人員的高度認(rèn)同。面對企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，未來經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是企業(yè)管理者...
講師：孫源哲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀項目經(jīng)理的十大核心管理技能》 課時：12H
優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本和進(jìn)度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程收益：●認(rèn)識到在項目管理...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目經(jīng)理必備技能之領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理技能課程背景：“項目流”體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的活力，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功。項目活動已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)活動中的重要內(nèi)容，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理活動、企業(yè)經(jīng)營性管理活動和支持性管理活動中。然而，現(xiàn)在組織項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度拖延、費用超支、質(zhì)量不高的困境。項目是一個系統(tǒng)整體，進(jìn)度、成本、質(zhì)量、需求等問題不可偏廢，單獨...
講師：王愛萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 課時：12H
高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力【基礎(chǔ)信息】1.課程系列：管理技能2.課程名稱：高績效中層管理技能提升3.學(xué)員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設(shè)置名牌4.物資準(zhǔn)備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時長：4-6天，每天6小時，也可以選擇相應(yīng)模塊，時間控制在2天內(nèi)6.目標(biāo)學(xué)員：中層管理者【課程...
講師：何新云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中基層管理者的管理技能提升》 課時：12H
卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升課程背景：優(yōu)秀的企業(yè)就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發(fā)達(dá)，還要腰身結(jié)實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見卓識，高瞻遠(yuǎn)矚，領(lǐng)導(dǎo)有方；靈巧的四肢代表了企業(yè)的員工，反應(yīng)迅速，執(zhí)行力強；而這一切，還要源于結(jié)實有力的腰身，也就是企業(yè)中基層管理人員，能夠做好上傳下達(dá)，將高層的戰(zhàn)略意圖，轉(zhuǎn)化為員工的切實行動...
