中層管理課程體系
中層管理的領導力（時間、目標、溝通） 課時：12H
《MTP（中層管理技能提升）》內(nèi)訓篇主講人：何云鵬【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領下屬的技巧，強化團隊建設與管理能力！【課程收益】一、角...
講師：何云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理干部核心管理技能提升》 課時：12H
《中層管理干部核心管理技能提升》主講人;何云鵬【課程背景】據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I導力人才，并且中國有61的公司認為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60的被調(diào)研公司認為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去...
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《中層管理的領導力》（時間、目標、溝通） 課時：12H
《MTP（中層管理技能提升）》內(nèi)訓篇主講人：何云鵬【課程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知，提升其綜合素養(yǎng)與自我效能，解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執(zhí)行的能力，提高和改善溝通能力，學會培養(yǎng)和帶領下屬的技巧，強化團隊建設與管理能力！【課程收益】一、角...
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《MTP中層管理-2天》 課時：12H
打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設主講人：何云鵬【課程背景】對于零售企業(yè)如何將客戶需求通過有效分析、判斷、制定出行之有效的計劃，配合適當?shù)母M、授權(quán)、激勵將計劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)滿足客戶需求的目的。讓中層管理者充分理解企業(yè)的意圖、擺正工作位置，轉(zhuǎn)變形象，從管理者轉(zhuǎn)為教練者、從評價者轉(zhuǎn)為激勵者，建立強有力的執(zhí)行團隊，達成企業(yè)的戰(zhàn)略...
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MTP中層管理-2天 課時：12H
打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團隊建設主講人：何云鵬【課程背景】對于零售企業(yè)如何將客戶需求通過有效分析、判斷、制定出行之有效的計劃，配合適當?shù)母M、授權(quán)、激勵將計劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終實現(xiàn)滿足客戶需求的目的。讓中層管理者充分理解企業(yè)的意圖、擺正工作位置，轉(zhuǎn)變形象，從管理者轉(zhuǎn)為教練者、從評價者轉(zhuǎn)為激勵者，建立強有力的執(zhí)行團隊，達成企業(yè)的戰(zhàn)略...
講師：何云鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《擔當時代使命提升職業(yè)素養(yǎng)推動企業(yè)發(fā)展》——淺析提升企業(yè)中層管理者職業(yè)素養(yǎng)的理論和實務主講：張永軍教授【課程背景】作為企業(yè)的一名中層管理者，就需要盡力去做好兩方面的工作，一是對于領導的安排和指示，都需要做到位，且追求卓越，一是想辦法管理好自己的下屬，保證團隊的執(zhí)行力，勝利完成任務。概括起來，中層管理者需要承擔五個方面的職責：具備全局思想；協(xié)調(diào)部門（科室）和成...
講師：張永軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者跨部門與向下溝通能力提升 課時：6H
中層管理者跨部門與向下溝通能力提升課程主講：李寧老師課程背景：人與人不同，個性差異大，如何才能與不同個性的同事、下屬有更好地溝通？面對跨部門的協(xié)作沖突，如何能既維護共同權(quán)益，又能不破壞良好關系？為什么明明想好好溝通，卻一溝通就情緒激動，如何才能做到平靜溝通？已經(jīng)學習了不少管理溝通課程，知道卻做不到，問題出在了哪里？溝通能力，特別是跨部門的溝通協(xié)作能力是每個管...
講師：李寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
0-63529416755644中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程00中層管理者管理創(chuàng)新與系統(tǒng)思考能力提升課程3900067100139講師：李寧2022年5月07日020000講師：李寧2022年5月07日本次課程以解決復雜問題的創(chuàng)新思維為主線，幫助管理者提升解決綜合復雜性問題的系統(tǒng)思維技巧，有效提升管理人員的問題意識、分析技能和決策技能。從管理和業(yè)...
講師：李寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者塑造高績效團隊執(zhí)行力工作坊“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！主講：李寧老師課程背景：為什么開了很多次會，同樣的問題仍然反復出現(xiàn)？為什么下屬常常畏難？“不可能！沒辦法！好難?。 笔鞘裁醋璧K了他們？面對新時代的員工，為什么管理與溝通常常失效，員工總難理解良苦用心？確定目標不是主要的問題，你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題。----德魯克一位管理...
講師：李寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從精兵到干將-中層管理技能提升（新晉） 課時：6H
《從精兵到干將—中層管理技能提升》【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術有效實施，所以說班組長的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標達成的程度。如果中層管理者能力不足，將會對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加、客戶投訴眾多等問題。因此，提升班...
講師：張峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者的角色定位與勝任力提升 課時：6H
《中層管理者的角色定位與勝任力提升》培訓課綱——中層領導力提升必修課課程講師：王群祥中層管理技能、領導力、執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：企業(yè)的中層管理者，多是由于業(yè)績...
講師：王群祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的角色定位與認知》1天 課時：6H
《中層管理者的角色定位與認知--三輔》關家駒【課程背景】決勝在中層！中層領導者肩負著承接戰(zhàn)略、落地績效的職責和使命，同時也是跨部門協(xié)作中的重要樞紐，讓新晉的中層管理者，從執(zhí)行者到管理者的轉(zhuǎn)變，從把事情做正確，到做正確的事，就需要從角色的認知和管理的范圍上實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。課程通過管理與領導的區(qū)隔，重新定義中層角色，用豐富的案例教學，引發(fā)學員對于管理角色的思考...
講師：關家駒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五D經(jīng)理人》中層管理效能提升 課時：12H
《五D經(jīng)理人》中層管理效能提升“一心”指的是“思維是財富的核心”“二連”指的是“管理知識體系與實戰(zhàn)訓練無縫融合”“五則”指的是“新思維，深啟發(fā)，廣角度，真訓練，快復制”五個全新的管理維度1·項目介紹《五D經(jīng)理人》系統(tǒng)培訓課程為企業(yè)中層管理者量身定制，旨在全方位提升企業(yè)管理團隊的管理效能。課程研發(fā)者楊碩老師擁有近二十年企業(yè)管理經(jīng)驗，業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。從職業(yè)經(jīng)理...
講師：楊碩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》 課時：12H
《中層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》?【課程背景】中層管理人員是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵，而實際情況卻是：中層管理者經(jīng)常當老好人，把矛盾交給上級領導；中層管理者脫離本職，不意圖解決問題，反而“制造問題”；各部門推諉扯皮，山頭主義嚴重；有些中層不清楚工作應該如何進行推進；授權(quán)、激勵、輔導下屬這些工作要怎樣進行？管理者需要做哪些工作……類似這樣的問題和現(xiàn)象一直困擾著企...
講師：汪順棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造優(yōu)秀中層管理者》 課時：6H
打造優(yōu)秀中層管理者【課程簡介】中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。升級/更新版的《打造優(yōu)秀中層管理者》中的內(nèi)容都是...
