質量管理課程體系
項目質量管理（2天） 課時：12H
課程背景項目與一般產(chǎn)品相比，具有共性，但也存在差異。所以，項目質量管理與一般產(chǎn)品的質量管理相比，具有共同點，但也有不同點。本課程根據(jù)項目的特點，全面、系統(tǒng)地討論項目質量管理的概念、原理、特點；項目質量策劃的方法與技術；項目質量數(shù)據(jù)的采集及統(tǒng)計處理方法；項目質量控制的概念及控制方法；項目不同階段的質量管理；項目質量保證的概念及實現(xiàn)；項目質量持續(xù)改進的概念及實施...
講師：陳剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理TQM培訓 課時：12H
全面質量管理TQM培訓招生對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層、企業(yè)QCC活動負責人、小組活動骨干。課程介紹全面質量管理TQM培訓兩天課程 通過本課程的培訓著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現(xiàn)全員參與質量管理，進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質量和工作質量。它是企業(yè)貫徹iso9001質量管理體系的基礎和必不可少的最...
講師：朱躍進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應商質量管理(SQE) 課時：2H
|SQE供應商質量管理||[pic]|課程介紹企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要同供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣。從質量來看，供應商提供的原材料和部件質量直接構成最終產(chǎn)品的質量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本...
講師：朱躍進 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國移動《質量管理》 課時：12H
中國移動《質量管理》【課程背景】眾所周知，在激勵的市場競爭中，以及企業(yè)對未來可持續(xù)發(fā)展的探索過程中，產(chǎn)品或服務的質量無疑是企業(yè)賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的生命線，質量管理技術亦是企業(yè)管理當中不可替代的關鍵技術。如何將國際上成熟的、先進的質量管理理念和質量管理技術全方位、系統(tǒng)性的扎根企業(yè)每個員工的意識和后續(xù)行動中，如何通過培訓幫助企業(yè)每個員工更好的掌握質量管理的工具...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務產(chǎn)品質量管理案例及流程培訓【課程背景】當今社會，只有抓住用戶之所需才能獲得持久的成功！對于一個組織而言，需要建立一個能夠快速反應市場的一個敏捷團隊，將組織面向市場的業(yè)務產(chǎn)品價值鏈全線貫通并高效的工作，就需要能夠支撐業(yè)務產(chǎn)品線的業(yè)界成熟使用的項目管理方法，把握當今移動互聯(lián)網(wǎng)+思維，把我們每一個值得做的事情當成項目來看待，來有效管理，本次課程基于世界上領先的...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理（TQM）課程方案 課時：12H
全面質量管理（TQM）課程方案講師：張冬明【課程背景】：2015年5月8日，國務院正式印發(fā)《中國制造2025》，規(guī)劃中將“質量為先”作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，這意味著未來的產(chǎn)品在質量方面的競爭將更為殘酷，在標準方面將更加嚴格。如何解決從原材料品質問題以及生產(chǎn)過程的質量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格，且不斷改善和提升品質是擺在品質管理人員的新的課題。企業(yè)的質量管理不僅僅體現(xiàn)在...
講師：張冬明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前奏質量管理“金三角”與“金管道”一、質量管理“金三角”之“道”二、質量管理“金管道”價值鏈三、質量管理“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章酒店全面質量管理現(xiàn)狀問題剖析一、企業(yè)自檢測評質量管理現(xiàn)狀問題二、診斷傳統(tǒng)質量管理者常犯的4大錯誤三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代顧客消費習慣轉變對酒店帶來的6大挑戰(zhàn)第二章酒店質量要務控制體系建設一、質量督導標準化控制辦法（一）經(jīng)理、主管、領班...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、SPC與品管七大手法 1．查檢表及應用； 2．柏拉圖與Minitab應用實例； 3．特性要因圖與Minitab應用實例； 4．散布圖與Minitab應用實例； 5．管制圖與Minitab應用實例； 6．直方圖與Minitab應用實例； 7．層別法； 二、統(tǒng)計學概述 1．定義； 2．主要統(tǒng)計學名詞解釋； 3．正態(tài)分布基本知識及應用...
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
QCC質量管理 小組活動 準則及應用 課時：12H
QC小組活動準則及應用-------------------------------------------------------------------------------一、課程背景_______市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質量培訓"產(chǎn)品質量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起，屢創(chuàng)...
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理TQM研修班 課時：6H
全面質量管理[課程背景]Curriculumbackground質量是企業(yè)的生命線，是打開市場的金鑰匙，是塑造品牌的核心！一句話：沒有質量就沒有明天。全面質量管理，即TQM(TotalQualityManagement)是指一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。[課程收獲]Course...
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零缺陷質量管理培訓大綱 課時：6H
零缺陷管理[課程背景]Curriculumbackground"零缺陷"又稱無缺點，零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務沒有缺點，并向著高質量標準目標而奮斗。它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度把工作做得準確無誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來合理...
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理－TQM 課時：6H
全面質量管理－TQM【課程收益】課程完成之后，學員能夠：了解和認知全面質量管理及質量的涵義了解全面質量管理的基本要求，掌握質量管理常用方法。理解并把握全面質量管理的八大原則，提升管理績效掌握和運用全面質量管理的工作程序PDCA循環(huán)解決現(xiàn)場中的質量問題，提升班組長現(xiàn)場質量管理能力【課程大綱】（課時1天）一、全面質量管理認知1、什么是管理2、什么是質量？問題一、...
講師：楊慶德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理TQM 課時：12H
全面質量管理TQM全面質量管理是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學化的一項重要內(nèi)容，目前大部分企業(yè)面臨以下問題：◆質量意識淡薄,質量觀念落后◆客戶投訴事件糾紛不斷◆退換貨頻繁發(fā)生，嚴重影響成本控制◆產(chǎn)品質量與經(jīng)濟發(fā)展形勢不相應適應◆過程質量控制缺乏,過程損失嚴重，事故頻繁◆質量標準執(zhí)行力度不到位21世紀的企業(yè)競爭，是品質的競爭，品質不僅是產(chǎn)品是否符合規(guī)格，更包括了客戶是否...
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)時代，TQM面臨的挑戰(zhàn)與商業(yè)格局1.時代在變，我們的學習也在變：如何理解當下的TQM2.案例分析：特斯拉的成功之路3.互聯(lián)網(wǎng)時代，TQM關鍵管理核心有哪些變化。4.大變革時代對制造業(yè)來說意味著什么？二、制造業(yè)如何打破原有思維模式1.制造業(yè)為什么要打破原有思維模式2.互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)的危機來源在哪里？3.該如何有效規(guī)避企業(yè)存在的風險？三、...
講師：王彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、供應商質量管理概述1.采購管理的演變與發(fā)展2.企業(yè)采購供應工作的癥結3.SQE自身能力要求第二部分、管理物料質量從源頭做起1.搜尋供應源2.供應市場的信息來源3.不同類型的市場4.選擇供應商考慮的基本因素5.資源搜尋戰(zhàn)略6.供應商評估7.評估報告的主要內(nèi)容8.供應商評估流程與方法9.選擇供應商應考慮的六大條件和35個要素10.供應商評估體系建立第三部分...
