團(tuán)隊建設(shè)課程體系
培訓(xùn)前工作：課前啟動sup2;確定參與者和團(tuán)隊sup2;向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹sup2;向參與者介紹目的和發(fā)展過程sup2;實施團(tuán)隊和個人發(fā)展測評sup2;團(tuán)隊和個人測評報告反饋和解讀sup2;畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績效發(fā)展路徑圖模塊一：4D系統(tǒng)介紹sup2;從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因sup2;探索第五力-第五力勝過個人能力sup2;團(tuán)隊背景管理是團(tuán)隊管理...
講師：蘇進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊效能、團(tuán)隊合作、溝通技巧等問題？每人提一兩個問題，老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：團(tuán)隊基礎(chǔ)知識概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）1、什么是團(tuán)隊2、為什么要建立團(tuán)隊3、團(tuán)隊有什么特征4、企...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言1、什么是團(tuán)隊？2、團(tuán)隊的構(gòu)成要素（5P）1)目標(biāo)(Purpose)2)人(People3)團(tuán)隊的定位(Place)4)權(quán)限(Power)5)計劃(Plan)3、團(tuán)隊的幾個發(fā)展階段1)成立期2)動蕩期3)穩(wěn)定期4)高產(chǎn)期4、高績效團(tuán)隊的特征1)明確的團(tuán)隊目標(biāo)2)清晰的成員角色3)良好的關(guān)系與溝通4)卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)5)優(yōu)秀的團(tuán)隊文化6)佳的生產(chǎn)力篇:如何設(shè)...
講師：謝玉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項鍛造2.狼性永不言敗3項鍛造3.狼性拼博競爭3項鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項鍛造6.狼性和諧共處3項鍛造7.狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則4.營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則5...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元易學(xué)的基本常識及應(yīng)用 人類對于易學(xué)的基本認(rèn)知？易學(xué)是什么？易學(xué)有什么？易學(xué)有何用？易學(xué)如何應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理？ 第二單元用易學(xué)之法解析領(lǐng)導(dǎo)力 運用易學(xué)提供的理論工具，建立領(lǐng)導(dǎo)力分析模型，分析而知己、知人，成為明智的領(lǐng)導(dǎo)者?！ 〉谌龁卧靡讓W(xué)之法解析領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 運用易學(xué)提供的理論工具，建立領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)分析模型，分析而明確各個職位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)，...
講師：林長青咨詢電話：010-82593357下載需求表
部班組長要做的件有意義的事：角色轉(zhuǎn)型-班組長角色分析與定位班組長的四種角色錯位班組長的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團(tuán)隊班組長的常見類型優(yōu)秀班組長的素質(zhì)模型案例：角色自我認(rèn)知分析練習(xí)團(tuán)隊骨干的角色轉(zhuǎn)換-“夾心餅干”的責(zé)任-從平級關(guān)系到上下級關(guān)系的挑戰(zhàn)第二部分班組長要做的第二件有意義的事：如何管理下屬感動員工的十大方法你如何對待下屬，你的下屬如何對待客戶班組長要...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)需要什么樣的個人和團(tuán)隊 企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊 企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊 團(tuán)隊與組織經(jīng)營業(yè)績 團(tuán)隊中的角色孰輕孰重？ 為什么需要團(tuán)隊？ 討論：企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊？ 案例分析:中國企業(yè)的大敗局 案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國際化的人才團(tuán)隊建設(shè) 第二部分理解團(tuán)隊 ?。ㄒ唬F(tuán)隊的定義 ?。ǘ?、團(tuán)隊的類型 ?。ㄈ?、團(tuán)隊的特征 1.團(tuán)隊類...
講師：賈君新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)》課程大綱： 章.如何管理心態(tài) 培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務(wù) 應(yīng)付工作還是全心工作 解決問題還是推托問題 承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任 第二章、管理溝通的技巧 一、什么是溝通？ 二、管理溝通的種類及形式 案例分析、討論錄像分析 三、溝通的步驟 四、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對 分析型人的特征與溝通技巧 ...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)--基礎(chǔ)篇1、團(tuán)隊的概念與關(guān)鍵因素2、好團(tuán)隊的七個特征A、明確的團(tuán)隊目標(biāo)B、共享C、不同的角色 D、良好的溝通E、共同的價值觀和行為規(guī)范F、歸屬感 G、有效的授權(quán)3、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力4、團(tuán)隊運作的發(fā)展階段5、團(tuán)隊運作績效的焦點＊團(tuán)隊管理游戲1＊團(tuán)隊案例分析1二、高效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)--目標(biāo)篇1、團(tuán)隊因應(yīng)環(huán)境的變化2、團(tuán)隊愿景導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)3、團(tuán)隊...
講師：黃永東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章團(tuán)隊溝通 節(jié)溝通是成功團(tuán)隊的奠基石 團(tuán)隊溝通是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵 了解團(tuán)隊溝通的利弊 團(tuán)隊溝通與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊溝通與領(lǐng)導(dǎo)策略和技巧 節(jié)掌握團(tuán)隊溝通的相關(guān)因素 不同團(tuán)隊規(guī)模的溝通 團(tuán)隊溝通在團(tuán)隊建設(shè)中的作用 團(tuán)隊建設(shè)的各個階段中溝通策略和技巧 第二章培育團(tuán)隊精神 1.團(tuán)隊精神的內(nèi)涵 2.團(tuán)隊凝聚力 3.營造互信的合作氣氛 ...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
大雁有一種合作的本能，它們飛行時都呈V字型。這些大雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo)，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，大雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12的距離。合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果，據(jù)統(tǒng)計，諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的中三分之二以上。在諾貝爾獎設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1，而現(xiàn)在則躍居8。分工合作正成為一種企業(yè)工作...
講師：高曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、 和諧團(tuán)隊的9大構(gòu)建 1、 清晰的目標(biāo) 2、 一致的承諾 3、 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的六項能力 4、 團(tuán)隊的人才結(jié)構(gòu) 5、 優(yōu)秀團(tuán)隊的四維設(shè)計 6、 相互的協(xié)作 7、 共同的特征 8、 優(yōu)良的習(xí)慣提升團(tuán)隊的情商 9、 認(rèn)同的標(biāo)桿 二、優(yōu)秀團(tuán)隊成員的8項素養(yǎng) 1、 選擇慎重，追求執(zhí)著 2、 為明天時刻準(zhǔn)備著 3、 要做就做好 4、 勇?lián)?..
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 單元：團(tuán)隊與我 1.團(tuán)隊理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊建立 2.視頻分享：《生命之巔》 重獲追尋卓越的激情 3.團(tuán)隊競賽：“心動之舞” 4.現(xiàn)場測試：團(tuán)隊建設(shè)的十個步驟 第二單元：遇見未知的自己 1.研討學(xué)習(xí)：尤-哈里之窗，遇見未知的自己 2.視頻案例：《橄欖球》片段，解讀自我潛能 3.潛意識冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來 4.TWA創(chuàng)造性...
講師：李松頤咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項鍛造2.狼性永不言敗3項鍛造3.狼性拼博競爭3項鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項鍛造6.狼性和諧共處3項鍛造7.狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則4.營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則5...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 于鎧寧老師 課時：12H
講、認(rèn)知力：樹立團(tuán)隊意識1、團(tuán)隊的力量n恐怖的螞蟻軍團(tuán)n大雁團(tuán)隊的啟示n海豚團(tuán)隊的啟示2、善于區(qū)分——群體和團(tuán)體及團(tuán)隊n群體、團(tuán)體和團(tuán)隊的區(qū)別n理解團(tuán)隊的構(gòu)建3、什么是團(tuán)隊建設(shè)n視頻分享：每一個人都要承擔(dān)責(zé)任n看圖說話：刺猬法則n團(tuán)隊階段及其領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)n從工作群體到績優(yōu)團(tuán)隊4、團(tuán)隊四同——有組織的共同聚合n心理上相互吸引、行為上相互支持n利益上相互依存、目標(biāo)上...
