《道德經(jīng)》的管理智慧

  培訓(xùn)講師:胡水木

講師背景:
講師簡(jiǎn)介——胡水木胡水木(華清居士),現(xiàn)代國(guó)學(xué)易學(xué)應(yīng)用專家管理創(chuàng)新專家傳統(tǒng)心智模式研究專家“五行戰(zhàn)略決策”、“64卦領(lǐng)導(dǎo)力”倡導(dǎo)者“儒商學(xué)教父”潘亞暾教授親傳弟子之一。提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結(jié)合周易、中醫(yī)、儒釋道等傳 詳細(xì)>>

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《道德經(jīng)》的管理智慧詳細(xì)內(nèi)容

《道德經(jīng)》的管理智慧

一、 道家文化是“進(jìn)退”、“舍得”的大智慧;


“執(zhí)大象,天下往。往而不害,安太平。”(《道德經(jīng)》)

“反也者,道之動(dòng)也;弱也者,道之用也?!保ā兜赖陆?jīng)》)

“道常無為而無不為。侯王若能守之,萬物將自化?!保ā兜赖陆?jīng)》)

“虛而不屈,動(dòng)而愈出。多言數(shù)窮,不如守中?!保ā兜赖陆?jīng)》)

 

1、劉邦倡導(dǎo)道家文化贏得楚漢戰(zhàn)爭(zhēng);

——“反敗為勝”的大智慧;

——“海納百川”的用人氣魄;

 

2、朱元璋采用道家文化平定天下;

——“廣積糧,高筑墻,緩稱王?!?

 

3、毛澤東政治理論閃爍著道家文化智慧;

——《論持久戰(zhàn)》指導(dǎo)抗日戰(zhàn)爭(zhēng);

——由“斗爭(zhēng)”境界走向“不爭(zhēng)”境界(“東風(fēng)壓倒西風(fēng)”到“三個(gè)世界”);

 

4、鄧小平“改革開放”理論源于道家智慧;


——“三起三落”與“韜光養(yǎng)晦”;

——“擱置爭(zhēng)議”、“不管黃貓黑貓”、“一國(guó)兩制”;

 

二、道家“太極”戰(zhàn)略智慧

1、道生一,一生二,二生三,三生萬物。

——《道德經(jīng)》對(duì)“陰陽(yáng)” 二氣的理解;

——《道德經(jīng)》對(duì)“中” 氣的理解;

——《道德經(jīng)》對(duì)“和” 為常道的理解;

 

2、“陰陽(yáng)中和”四種謀略。

——黑格爾的辯證法與《道德經(jīng)》,難分伯仲?

——邁克爾·波特的三種營(yíng)銷戰(zhàn)略與《三十六計(jì)》,孰優(yōu)孰劣?

 

3、《論持久戰(zhàn)》中的戰(zhàn)略智慧。

——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀;

——“以空間換時(shí)間”采用中謀;

——“積小勝為大勝”采用陰謀;

——“農(nóng)村包圍城市” 采用陽(yáng)謀;

 

4、紅軍的軍事文化——游擊戰(zhàn)術(shù)

——“敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我進(jìn)”;

——中謀、和謀、陰謀、陽(yáng)謀;

 

5、道家“前瞻”決策之道;

——“為之于未有,治之于未亂”先人一步;

——“無執(zhí)故無失”無為而為;

——老子與孔子的“巔峰對(duì)話”;

——比亞迪汽車對(duì)新能源的“前瞻性”學(xué)習(xí)。

 

6、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力;

——“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——毛澤東識(shí)人詩(shī)《沁園春·雪》;

——毛澤東對(duì)周恩來、鄧小平的評(píng)價(jià);

 

7、提升團(tuán)隊(duì)合作力;

——“萬物負(fù)陰而抱陽(yáng),沖氣以為和?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——?jiǎng)顖F(tuán)隊(duì)的完美合作;

——唐僧團(tuán)隊(duì)的完美合作;

 

8、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

——向軍隊(duì)學(xué)習(xí)執(zhí)行力(政治教育、賞罰分明)。

——賞析:《孫子兵法》的“令之于文,齊之于武”。

 

 

三、道家思想“以弱為用”是中國(guó)社會(huì)和諧的智慧源泉;

 

1、“道法自然”道家思想歷史悠久;

——代表人物老子、莊子;

——道家思想融會(huì)貫通了易、醫(yī)諸家之長(zhǎng);

——“漢”民族的來歷;

——“天地所以能長(zhǎng)久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——“同出而異名,謂之玄。玄之又玄,眾妙之門?!保ā兜赖陆?jīng)》)

 

2、“以人為本、天下為公”社會(huì)服務(wù)理念;

——“生之畜之,生而不有,為而不恃,長(zhǎng)而不宰”(《道德經(jīng)》)

——“有之以為利,無之以為用?!保ā兜赖陆?jīng)》)
——“天地不仁,視萬物如芻狗?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——“為吾有身,及吾無身,吾有何患?”(《道德經(jīng)》)

——“一視同仁”、“天性無私無我”的理念;

——案例分析:百年老店“同仁堂”的企業(yè)文化;

 

3、“六藝”修煉“長(zhǎng)生久視”精神境界;

——禮、樂、射、御、書、數(shù);

——山、醫(yī)、命、相、卜;

——“是以圣人去甚、去奢、去泰”;(《道德經(jīng)》)

——“見素抱樸,少私寡欲;”(《道德經(jīng)》)

——“致虛極,守靜篤,萬物并作,吾以觀復(fù)?!保ā兜赖陆?jīng)》)

 

4、“萬物負(fù)陰抱陽(yáng),沖氣以為和”以弱為用;

——“陰陽(yáng)不和”反映中國(guó)社會(huì)“窩里斗”現(xiàn)象;

——“上善若水,水善利萬物而不爭(zhēng)”是“化敵為友”和諧之道;

     “以弱勝?gòu)?qiáng)”是常道;

     “一視同仁”是常道;

     “上德不德”(反對(duì)歌功頌德)是常道;

——案例分析:超越思維“紅綠燈與立交橋”;

 

5、“動(dòng)之以情,曉之以理,約之以法?!钡婪ㄗ匀?;

 

情                     理                     法

動(dòng)之以情              曉之以理               約之以法

佛家                  儒家                   道家

人治                  理治                   法治

“關(guān)系”文化         “道義”文化           “契約”文化

“性本善”           “無善無惡”            “性本惡”

熟人社會(huì)              和諧社會(huì)                陌生社會(huì)

家文化                大同文化                二八文化

祖宗文化              和文化                  不爭(zhēng)文化

 

 

四、道家思想作為企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展壯大的持續(xù)動(dòng)力;

 

 

1、企業(yè)文化的感召力;

——“故貴以身為天下,若可寄天下。”(《道德經(jīng)》)

——“信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——“以其不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)?!保唬ā兜赖陆?jīng)》)

——“圣人終不為大,故能成其大?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——“圣人常無心,以百姓之心為心?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——“不言之教,無為之益,天下希及之?!保ā兜赖陆?jīng)》)

 

2、企業(yè)和人生的四層圓滿境界;

——“吃飯為了活著,活著不是為了吃飯”;

——謀生、事業(yè)、哲學(xué)藝術(shù)、宗教;

 

3、“可持續(xù)”企業(yè)文化的價(jià)值公式;

——“善建者不拔,善抱者者不脫,子孫以祭祀不輟?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——文化價(jià)值(虛)= 價(jià)格 × 時(shí)間。 

——物化價(jià)值(實(shí))= 價(jià)格 ÷ 時(shí)間。 

 

4、道家學(xué)者的“三不朽”;

——曾國(guó)藩“一生三變”程朱理學(xué)、申韓之學(xué)、黃老之學(xué);

——曾國(guó)藩“以柔克剛”、“功成身退”;

 

5、道家“節(jié)儉”文化——“知足常樂”;

——“吾有三寶:一曰慈,一曰儉,一曰不敢為天下先”

——“由簡(jiǎn)入奢易,由奢入簡(jiǎn)難”文化;

——平衡“眼前利益”和“可持續(xù)發(fā)展”的矛盾;

——案例分析:動(dòng)物界的環(huán)保理念“叢林法則”;

——案例分析:松下幸之助的“水庫(kù)式”持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念;

 

6、道家“玄德”“玄同”文化與企業(yè)的治理結(jié)構(gòu);

——中國(guó)企業(yè)的主要問題:“不在管理層面,而在治理層面。”

——傳統(tǒng)“儒家”思想    現(xiàn)代“法制”思想     社會(huì)主義“共同富?!彼枷?;

——“三權(quán)分立”:所有權(quán)(監(jiān)事會(huì))、決策權(quán)(董事會(huì))、經(jīng)營(yíng)權(quán)(理事會(huì));

——決策過程、執(zhí)行過程的“透明化”;

 

7、案例分析:吉利汽車的企業(yè)哲學(xué)

——全球化理念:費(fèi)孝通“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同”。

 

 

五、道家思想與團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通;

【簡(jiǎn)言】“挫銳解紛和光同塵”,道家思想富含“平等無私”、“尊重傾聽”的傳統(tǒng)理念,對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通,具也有很積極的指導(dǎo)意義。

 

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“太極”七要素;

——責(zé)任、決策、信任、領(lǐng)導(dǎo)、合作、執(zhí)行、溝通;

——團(tuán)隊(duì)協(xié)作“太極圖”;

 

2、道家“雙贏”溝通方法;

——“無狎其所居,無厭其所生。夫唯不厭,是以不厭?!?

——“和大怨,必有余怨。是以圣人右介,而不責(zé)于人?!保唬ā兜赖陆?jīng)》)

——“故有德司介,無德司徹?!保ā兜赖陆?jīng)》)

——“夫天道無親,恒與善人。”(《道德經(jīng)》)

 

 

3、提升團(tuán)隊(duì)表達(dá)力;

——毛澤東通俗解釋“軍事”和“政治”;

——孫中山巧妙解釋“仁義禮智信”;

 

4、溝通障礙及其改善

——溝通中的“四謀”;

——挫銳解紛,和光同塵;

 

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