高效能人士的卓越習慣
高效能人士的卓越習慣詳細內(nèi)容
高效能人士的卓越習慣
高效能人士的七個習慣
主講:翁濤
課程背景:
每一個人都有習慣,但是習慣是如何根深蒂固地影響我們的?我們又該如何形成新的
習慣而去除不良的習慣?這來源于習慣的影響因素即知識、意愿與技巧。
你希望獲得信任嗎?你希望在工作上享有更多的自主嗎?惟有反求于己,從思維與品
德做起,由內(nèi)而外的全面造就自己,才能使你在人生各個層面表現(xiàn)出眾。
Liebig告訴我們:植物成長需要基本元素;只要基本元素足夠,植物的生長是自動的
;影響植物發(fā)展的是某一短缺元素;增加這個短缺元素能引發(fā)植物的生長,缺少它即使
增加再多其它元素也無效;增加短缺元素,其功效比增加幾噸的肥料都大;短缺元素永
遠在變化之中。
課程對象:
想提高自己綜合能力的所有人士。
課程目標:
? 改善我們的思考方式與思維模式;
? 如何學會自我改變與自我提升;
? 如何建立好的習慣;
? 不再讓別人影響自己而是主動改變
課程大綱:
第一部分 高效能人士的自我管理
1. 改善形象;
? 修心、修態(tài)、修能
? 互動:“氣場”---誰來選擇你
2. 卓越的時間管理法則;
? 優(yōu)先矩陣,重要在于分類與運用
? 古人每日“三省吾身”的現(xiàn)代應用:早上中午下午
3. 分清輕重緩急;
4. 激情和熱忱比自信與能力都重要;
? 激情與熱忱可以克服許多缺點
? “我想要”、“我不要”、“我要做”
5. 決策藝術(shù);
? 智慧的內(nèi)涵
? 易經(jīng)中的“三易”
? 判斷抉擇實踐
6. 細節(jié)決定成?。?br />
? TP型與CL型
? 關(guān)注點必須進行的改變
第二部分 高效能人士的七個習慣
1. 習慣一:積極主動——個人愿景
——采取主動并不表示要強求或具有侵略性,只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任
? 哈佛大學進行的25年的跟蹤調(diào)查
? 兩種人永遠得不到提升
? 消極被動,人生失控
? 積極主動,人生自控
2. 習慣二:以終為始——自我領導
——是不是在實現(xiàn)目標之后反而感到空虛?是不是在得到名利之后發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東
西?那就要掌握真正重要的目標
? 互動研討并分享:你到底想要什么?
? 蓋棺定論
? 你是你自己的主人
? 內(nèi)圣外王
? 《商道》中的林尚沃
? 山頂理論:不同行業(yè)的頂尖人士將會如何?
3. 習慣三:要事第一——自我管理
——有效的管理是掌握重點的管理,即把最重要的事放在第一位,以免被感覺、情緒或沖
動所左右
? 管理的真正內(nèi)涵
? 對內(nèi)管理與對外管理
? EQ:做情緒的主人
? 讓EQ助IQ雙臂之力
? 減少外界環(huán)境的干擾
4. 習慣四:雙贏思維——人際領導
——利人利己者把生活看作自己的舞臺而不是角斗場,贏輸或輸贏甚至輸輸都不會保持長
久的狀態(tài)
? win-win; win-lost; lost-win; lost-lost
? 從經(jīng)濟學的觀點解釋上下互動的關(guān)鍵
? 任何合作長久都必須具備三個三分之一
? 尊重信任與關(guān)懷會帶來什么?
? 你與員工之間的本質(zhì)關(guān)系是什么?
? 互動研討:the husband store
5. 習慣五:知彼解己——將心比心
——人與人之間的交流與合作的原則是,首先尋求去了解對方,然后在爭取讓對方了解自
己
? 換位思考并不像想象的那樣容易
? 心理學解釋:世上最無價的東西又最容易得到的東西
? 心理學上解釋“以牙還牙”
? 千萬別小看別人輕視別人
? 越是對職位低層次低的人表現(xiàn)出尊重,越體現(xiàn)你的高達
6. 習慣六:統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作
——與人合作最緊要的是,重視不同個體的不同心理、情緒與智能以及個人眼中所見到的
不同世界,只有分歧才有收獲
? 你不僅要用人的手,還要用人的腦
? 人與人是不同的:家庭、學習、經(jīng)歷等
? 不同性格的人有不同的關(guān)注點
? 不要指望別人來遵從你,而是你首先要適應別人
7. 習慣七:不斷更新——平衡的自我更新
——人生最值得投資的就是磨練自己,工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感,具備良好的
思考、學習、創(chuàng)造與適應能力,才能立于不敗之地
? 互動:T1與T2再次進行
? 互動:你-會改變嗎?是什么制約著你?
? 人生注重:平衡
? 原來是不進步就是落伍,現(xiàn)在是進步慢就是落伍
? 唯有持續(xù)更新持續(xù)前進持續(xù)提高,方能保證你的價值與地位
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