薪酬管理實踐

  培訓講師:曾力

講師背景:
國際化戰(zhàn)略與組織專家—曾力老師【背景介紹】?原中興通訊副總裁兼全球人力資源總監(jiān)?原中興學院院長?曾任中興通訊質(zhì)企中心主任、中興通訊市場中心主任、中興通訊獨聯(lián)體片區(qū)總經(jīng)理?清華大學全日制MBA【實戰(zhàn)經(jīng)驗】曾力先生具有多年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)及咨詢研 詳細>>

曾力
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薪酬管理實踐詳細內(nèi)容

薪酬管理實踐

課程2:薪酬管理實踐
時常:約6小時
對象:HRD
薪酬管理實踐
薪酬管理概述
全面薪酬模型
基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬戰(zhàn)略基本邏輯
薪酬設(shè)計基本理念
薪酬基本概念
薪酬定位
薪酬市場分位介紹
結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬定位的確定
薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬構(gòu)成的基本要素
薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計實踐
浮動薪酬設(shè)計
固浮薪酬設(shè)計邏輯
固浮薪酬比的設(shè)計實踐
浮動薪酬設(shè)計實踐
福利設(shè)計
福利設(shè)計邏輯與基本原則
福利設(shè)計實踐
長期激勵設(shè)計
股權(quán)激勵設(shè)計邏輯與實踐
TUP計劃、遞延設(shè)計邏輯與實踐
合伙人計劃
事業(yè)合伙人設(shè)計邏輯與實踐
項目跟投設(shè)計邏輯與實踐

 

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課程5:學習運營生態(tài)體系建設(shè)時常:約6小時對象:HRD學習運營生態(tài)體系建設(shè)培訓發(fā)展與學習員工學習發(fā)展角色定位與分工(員工VS公司)分級分類的人才培養(yǎng)體系學習發(fā)展重點項目校招新員工培養(yǎng)項目實踐職業(yè)力培養(yǎng)項目實踐領(lǐng)導力培養(yǎng)項目實踐基層、中層能力提升項目實踐海外派遣培養(yǎng)項目實踐學習發(fā)展系統(tǒng)設(shè)計學習發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)框架學習與發(fā)展晉升體系的結(jié)合學習與知識分享、知識庫建設(shè)學

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